量身定制企业你找“猎头”了吗?

<正> 企业招才新的变化 "猎头"是特指人才的搜寻、网罗服务,是一个"以人才作为商品"的新兴行业。据统计,在国外,有近95%的企业通过"猎头"完成招聘,招才企业与"猎头"打交道、委托"猎头"就和其它招聘形式一样平常。但是,在国内,企业仅有5%选用"猎头"服务,要使"猎头"真正被企业接受实非易事。据了解,近几年来,"猎头"所涉足的范围有了进一步拓展,尤其是通讯、IT、网络、电子、医疗等行业的"猎头"年     

“国家猎头”在行动

现代猎头公司和猎头产业的最初形式是"二战"后期美国的"战争猎头"行为,再逐渐嬗变为商业化的猎头公司,直至发展成为今天人们熟知的猎头产业。"猎头"的精髓在于主动出击、积极搜寻、持续跟踪、千方百计网罗人才,这是一种进攻型的人才竞争行为。"国家猎头"则是由国家主导并主动出击,借鉴猎头机制和路径,动用军事、政治、外交等资源     

猎头招聘行业效率提升分析

在当前的全球经济环境下,人才成为企业发展的决定性力量,使得人才的竞争越来越激烈,猎头也随着外资的引入也不断发展,猎头不仅使整个社会的人力资源得到了合理的配置,还使得需求人才的企业在激烈的市场竞争中得到助力。当前我国巨大的人才需求,使得猎头行业如雨后春笋般迅速发展,但与国外成熟的猎头行业发展相比,我国猎头业内人士在理论和实证研究方面较为缺失,尤其是在招聘效率分析方面的相关研究十分稀少。基于此,文章主要从客户、候选人、猎头公司三个角度,并以实现这三者共赢互利为原则,探讨如何提升猎头公司的招聘效率,以供同行参考。     

猎头招聘行业效率提升分析

在当前的全球经济环境下,人才成为企业发展的决定性力量,使得人才的竞争越来越激烈,猎头也随着外资的引入也不断发展,猎头不仅使整个社会的人力资源得到了合理的配置,还使得需求人才的企业在激烈的市场竞争中得到助力。当前我国巨大的人才需求,使得猎头行业如雨后春笋般迅速发展,但与国外成熟的猎头行业发展相比,我国猎头业内人士在理论和实证研究方面较为缺失,尤其是在招聘效率分析方面的相关研究十分稀少。基于此,文章主要从客户、候选人、猎头公司三个角度,并以实现这三者共赢互利为原则,探讨如何提升猎头公司的招聘效率,以供同行参考。     

“猎人”需要什么样的“猎物”

于许多人而言,猎头公司颇有几分神秘色彩。他们似乎神通广大,总能把许多企业需要的人从茫茫人海中"挖"出来。近年来,猎头已渐渐为人们所熟知,有人还把"猎头"这个行业戏称为"城市猎人"。据网上一项调查显示,近50%的企业(尤其是知名企业)偏向于求助猎头公司搜罗人才。     

“猎获”的案例

于许多人而言,猎头公司颇有几分神秘色彩。他们似乎神通广大,总能把许多企业需要的人从茫茫人海中"挖"出来。近年来,猎头已渐渐为人们所熟知,有人还把"猎头"这个行业戏称为"城市猎人"。据网上一项调查显示,近50%的企业(尤其是知名企业)偏向于求助猎头公司搜罗人才。     

揭开“猎人”面纱

于许多人而言,猎头公司颇有几分神秘色彩。他们似乎神通广大,总能把许多企业需要的人从茫茫人海中"挖"出来。近年来,猎头已渐渐为人们所熟知,有人还把"猎头"这个行业戏称为"城市猎人"。据网上一项调查显示,近50%的企业(尤其是知名企业)偏向于求助猎头公司搜罗人才。     

“五力模型”助力猎头实践

猎头,是指接受组织客户的委托,通过专门的人才搜寻渠道和专业化的操作流程为其寻访和推荐所需的关键性人才(中高级管理和技术人才),从而获得服务佣金的营利性高级人才中介机构。在这一过程中,体现了猎头促进人与组织匹配的实践和功能——找到合适候选人推荐给组织,同时也要将组织推荐给个人,从而完成一个积极促进人与组织匹配的活动过程。作为对高端人才进行配置的中介组织,猎头在推动人才流动、促进人才与企业实现更优匹配方面的作用愈发突出。     

观瞻中外企业人才集聚的“与”或“非”

文章首先选择德美日三个发达国家企业作为外国企业代表,探究三国企业人才集聚的特点,并运用逻辑运算中的“与”或“非”法则,对德美日三国企业人才集聚影响因素的相同点和不同点进行了比较分析。随后,结合国外经验,参照中国国情,提出中国企业在人才集聚方面的甄选策略,以期促进中国企业夯实人才基础,依靠人才集聚来促进企业发展。     

猎头悄悄向我们走来

关于猎头的起源有着这样一个传说:在古老的原始部落时期,有一个食人部落,每当一场战斗结束,他们就会把敌人的首级砍下来,作为战利品带回部落,悬挂在部落内,他们这样做,不仅可以炫耀自己部落的能力,还可以威吓来犯的敌人。后来人们将这种行为称之为猎头。当代社会,猎头已经被赋予了崭新的含义,特指人才的搜寻、网罗。猎头,高级人才与用人单位之间的红娘猎头是一个近几年刚刚兴起的行业,在欧洲和南、北美洲一些发达国家,猎头这一行业已经发展成为完善的职业体系,但在中国它还处在起步阶段。猎     

中美猎头究竟差在哪

以今天的眼光看,猎头业已经不仅仅是一项智力密集型、知识密集型和社会资本密集型的服务产业,它已然成为世界各国猎才、掠才、挖才、偷才、聚才、敛才的战略性产业.作为世界现代猎头产业起源和发端的国家,美国拥有独立的、健全的产业体系和配套支撑体系,也是猎头产业最发达的国家.20世纪90年代,猎头产业进入中国,在经历了10多年的艰苦发展之后,中国的猎头业已经从最初的"凌寒独自开"到今天的"遍地开花".但是,中国猎头业的发展并不顺利,甚至还有些畸形,至今仍没有一家中国本土猎头公司可以与跨国资本猎头相抗衡.中美两国猎头产业之间的差距何在,这是一个值得我们深思的问题.     

ATA在国内首推人才甄选综合解决方案——“选才”

3月27日，中国最大的专业考试服务公司ATA在京正式推出国内首个以考试测评为核心的人才甄选综合解决方案．以帮助企业实施低成本、高效率、高精准的人才测评和甄选。     

人才甄选别怕“麻烦”

企业的发展需要高素质的人才,高素质的人才会带来企业高质量的成长。许多企业的招聘策略,缺少对人员选才的战略定位,缺少人性化的设计,最重要的是缺少严格细致的甄选过程,进而影响了企业发展所需要的人才基础性供给保障。中美联泰大都会人寿保险公司十分重视人才对于企业发展的作用,在人员招聘方面,更     

中小企业反猎头策略与机制研究

通过企业自身内部结构、人才的需求变化以及猎头行动等三方面分析中小企业人才流失原因,从企业内部和外部制定企业反猎头策略,让企业与猎头进行人才博弈时更有优势,能更好地进行人才管理。     

“海外中国中心”觅人才猎头翟斌转投罗盛

汽车行业知名“猎头”翟斌成为著名的猎头顾问罗盛咨询公司（Russell Reynolds Associates）在纽约成立的“海外中国中心”董事总经理，同时负责罗盛在北美和亚太区的汽车业务。罗盛海外中国中心成立于2013年4月，旨在为致力于全球扩张和收购的中国企业，以及进入中国市场的跨国企业寻找高级管理和技术人才。     

基于扎根理论的猎头顾问胜任特征模型构建

近年来猎头行业在中国迅速发展,猎头顾问作为猎头公司的核心资源,其胜任特征的研究越来越受到各组织的关注。扎根理论研究方法是一种科学有效的定性研究方法,采用开放性编码、关联性编码和选择性编码析出猎头顾问的胜任特征,建立猎头顾问胜任特征模型,包括两个维度:个人素质和专业技能,对猎头顾问的选拔和任用具有一定的指导作用。     

中国汽车人才战2.0

中国企业成长很快,现在钱不再是问题,但是核心竞争力、技术、品牌经营及企业文化等很多的障碍。那么我们该怎么招募人才?十几年前;我很荣幸地作为中国汽车业猎头最早的猎头顾问;能够有幸加入了这个特别阳光、朝阳的行业。记得刚入行的时候;陆总(原一汽集团副总经理陆林奎)也刚刚离开一汽;我当时还在上海;那时候我是一个毛头小伙子;没想到十几年过去了;还能看到这么多的前辈。作为一个在中国从事汽车业猎头的管理顾问来看;我想跟大家分享几个数据;提到数据不得不提排名;也就是我们常说的"榜"。     

揭开“城市猎人”的神秘面纱

于许多人而言，猎头公司颇有几分神秘色彩。他们似乎神通广大，总能把许多企业需要的人从茫茫人海中“挖”出来。近年来，猎头已渐渐为人们所熟知，有人还把“猎头”这个行业戏称为“城市猎人”。据网上一项调查显示．近50％的企业（尤其是知名企业）偏向于求助猎头公司搜罗人才。[编者按]     

用电话听询人才端招聘需求

当猎头的力量日益渗透到企业的招聘环节时,人力资源工作者也应该考虑借鉴和运用猎头的日常管理经验成长为企业的招聘顾问。企业招聘顾问分两种:企业内部负责招聘的HR专业人员与企业外部的猎头顾问。无论是内部还是外部的人才招聘顾问,在为企业进行人才招聘时,必须关注与平衡两个终端的需求:一方面把握企业客户端的需求,这通常需要招聘顾问从企业所属行业、公司内部运营、部门业务运作以及岗位具体工作等方面分析;另一方面进行人才端的需求与评估,即招聘顾问     

猎头顾问提高人选推荐成功率的路径与技法

近年来,猎头行业在中国本土迅速发展,猎头顾问作为猎头公司的核心资源,在根本意义上决定了猎头公司的可持续发展。本文将围绕猎头顾问如何提高人选推荐成功率的一些路径与方法展开。