流动人员人事档案管理探析

流动人员人事档案管理是社会主义市场经济发展进程中的新产物,随着流动人员的不断增加,人事档案管理中存在的问题日益凸显,合理改善流动人员档案管理工作,才能促进人才合理流动、合理配置和合理使用,从而提高人才队伍素质。     

IT企业培训研发人员的思路与方法

IT企业研发人员的培训应该如何规划和推动,如何解决员工职业发展通道是企业管理者尤其是人力资源管理者普遍关心的问题。本文从实际工作的角度进行了阐述,对企业人力资源管理者有一定借鉴意义。     

流动人员人事档案管理信息化建设研究

我国社会逐渐向多元化方向发展,人口流量不断增加,人口流动的速度不断加快,在这种情况下,我国政府在管理方面的压力越来越大。流动人员数量增多的同时,其人事档案管理工作也应落到实处。当前,传统的人事档案管理工作模式漏洞百出,无法对流动人员的人事档案进行有效管理。因此,应探究新的管理模式,加快流动人员人事档案管理信息化建设的脚步,提高人事档案管理水平。     

IT企业时间成本管理研究

IT企业分为软件产品开发企业、硬件设备制造企业和硬件产品开发企业,软件产品开发企业和硬件产品开发企的时间成本及时间成本管理是企业竞争力的决定因素,IT企业时间成本存在着创新型的企业文化、管理理念开放、信息化系统完善、时间要求严格等特性,同时IT企业时间成本管理,主要因素有决策的时效性、决策落实的时效性及客户产品体验的时效性等,做好时间成本管理对IT企业发展极为重要.     

论IT企业管理

说到IT企业管理,管理的对象到底是什么呢？可能见仁见智,众说纷纭。但我想,它归根结底就是管理人。能找到合适的人才,并留住他从一而终地为企业服务是企业管理的核心内容。     

IT企业员工压力分析及对策

在竞争日益激烈的新经济时代,企业员工的生活压力、工作压力与日俱增,员工的压力问题已成为企业管理者必须面对的尖锐问题。文章分析了IT企业员工压力产生的根源,提出了缓解员工压力的爱心管理策略,为新形势下开发人力资源提供了一条有效途径。     

IT企业员工压力分析及对策

在竞争日益激烈的新经济时代,企业员工的生活压力、工作压力与日俱增,员工的压力问题已成为企业管理者必须面对的尖锐问题。文章分析了IT企业员工压力产生的根源,提出了缓解员工压力的爱心管理策略,为新形势下开发人力资源提供了一条有效途径。     

IT企业员工压力分析及对策

在竞争日益激烈的新经济时代,企业员工的生活压力、工作压力与日俱增,员工的压力问题已成为企业管理者必须面对的尖锐问题。文章分析了IT企业员工压力产生的根源,提出了缓解员工压力的爱心管理策略,为新形势下开发人力资源提供了一条有效途径。     

人员流动的宽容理念

传统企业文化的人员流动观念在中国传统的企业文化里，“出走”不是个褒义词。公司有人出走，要么是公司的责任，管理不善，前景黯淡；要么是出走者的原因，缺乏忠诚，见异思迁。总之，人们大多把公司有人出走看成一个不正常的问题。而媒体一听到“出走”，本能的反应就是某某企业出毛病了。在国有企业中我们常能见到如下情形：尽管一些专业技术人员无法发挥其特长，但为了维持高级人才的比例，企业领导往往千方百计设置障碍不给他们放行；再如由于某种需要，把并不喜欢管理的人提到经理岗位上来；还有给注重实际的人搞精神奖励，却对需要精…     

中小IT企业研发人员的量化考核

本文认为,取得的知识产权数量、设计产品的销售额和销售利润是主设计的量化考核指标,基础技术技能、设计工作量是辅助设计的量化考核指标,介绍了主设计、辅助设计的量化考核操作方法,并提供了一家IT企业研发人员量化考核制度。     

针对IT人员的业绩考核

IT软件服务型企业．其核心竞争在于软件。IT软件开发人员是此类企业人员中的精华，所以对于IT软件开发人员的业绩考核应与公司其他人员有所不同．     

企业营销人员管理存在的问题及对策

当前我国企业在营销人员的管理上,普遍存在营销人员难选、难留、难控的问题,本文在阐述当前企业营销人员管理中存在的问题,并提出了相应的对策.     

中国家族企业人员流动频繁原因及对策探讨

家族企业的发展是理论界讨论的热点问题,而影响家族企业发展的一个重要因素就是人员流动过于频繁的问题,本文从人才管理机制,薪酬设计,企业员工对企业发展的预期以及激励体制等几方面来探讨引起人员流动频繁的原因,最后针对问题产生的原因提出几点建议.     

探析流动人员人事档案的管理

随着经济的发展,在一定程度上推动了人员之间的流动。本文通过对流动人员人事档案管理的角度进行分析,通过阐述流动人员人事档案工作的重要性,对流动人员人事档案加强管理,同时提出相应的政策建议,进而为流动人员人事档案管理提供参考依据。     

酒店人力资源管理中人员频繁流动问题及对策分析

本文在对酒店业内普遍存在的人员频繁流动的社会现状和成因及其造成的后果分析的基础上,从人力资源管理的角度尤其是针对对当代高校酒店管理专业人才的培养提出几点相对应的解决策略,希望给行业经营者一些有益的借鉴和参考。     

企业IT部门成本管理研究

自从1981年沈阳第一机床厂从德国工程师协会引入MRPⅡ软件以来，随着信息技术的发展和管理理念的进步，各种各样的企业信息化项目按踵而来，企业资源计划(ERP)、客户关系管理(CRM)、供应链管理(SCM)及企业流程再造(BPR)等等，国内各种企业争相花巨资对企业进行信息化改造．成立专门的IT部门，     

IT服务管理在企业的实施研究

目前,IT服务管理已被大多数企业所关注,但他们更多的是考虑了如何去使用这样的一个系统,却没有仔细的去想如何打造一个适合这种系统的组织体系,造成实施成功率的低下。针对组织体系这一角度展开,结合企业文化、结构等要素,以生命周期法为导向,将服务管理的实施划分成五个阶段,并为每个阶段建立了实施方法。阐述了企业如何从思想意识上真正地实施IT服务管理。     

关于加强流动人员人事档案管理的思考

流动人员人事档案是指员工在社会流动过程中,记述和反映个人经历、德才能绩、工作表现的各种历史记录的集合。它既是党和政府掌握体制外人才队伍数量、质量、结构、流向、分布等情况的重要信息来源,也是把新的社会阶层中的各类人才纳入到党和政府工作范围的重要手段。