论企业管理中的法律风险意识及其培养

企业法律风险是企业经营中必须面对的问题,因此应该培养风险意识。法律风险意识的培养可以起到预防作用,节约企业运行成本。企业法律风险意识从内容应该关注企业法律风险的源头、企业法律风险的结果以及企业法律风险控制等问题。企业中的领导层、普通员工、专门法律工作者都应该形成明确的风险意识。     

开发商在工业地产土地开发中应注意的法律问题

对于工业地产法律风险的防范和管理,来自于企业对风险的认知,以及建立正确的风险意识。应将风险的管理纳入到企业和项目的日常经营管理之中,最大限度地规范操作。     

浅议会计职业道德的重要性

本文首先介绍了会计职业道德的概念以及规范的基本内容;其次阐明了会计职业道德与会计法律制度、企业经营管理、企业风险管理的关系以及会计职业道德在企业经营管理中的重要作用;最后就如何规范会计职业道德建设做了详细阐述,而归结到要搞好企业经营管理就要加强会计职业道德建设。     

小企业:做小事成大器

我们的中小企业,只要发展到一定规模,一定是在当时、当地非常优秀的企业,老板也一定是非常优秀的.为什么?道理非常简单,如果你不优秀,在市场经济中你就不可能生存下来,也不可能发展起来.但是你在做小企业的时候优秀,做中等规模企业的时候优秀,企业逐渐发展大了以后会不会优秀呢?就很难说了.我认为企业发展应该注意以下几个问题:     

对企业内部控制的理解与认识

内部控制是一个动态过程,内部控制应该与企业的经营管理过程相结合,内部控制要有风险意识,在成本与效益原则的基础上,将内部控制变成企业的一种积极行动.     

浅析国有企业面临的主要法律风险及其防范策略探讨

当前，有效防范国有企业法律风险，不仅需要国有企业时刻强调风险意识，更需要国有企业尽快完善规章制度、内部控制制度等，而法律风险防控能力则关系国有企业的高质量发展。只有加强对法律风险的防控，才能促进国有企业的持续健康发展，更好地保障国有资产的保值增值，有效降低企业风险损害程度。企业法律风险防控的核心就是围绕战略发展目标，消除存在于企业生产经营管理决策各个环节中的风险因素。如何实现国有企业防范法律风险与优化经营收益间的平衡是新发展阶段国有企业必须面对的重要问题。为了能够切实有效地帮助企业在合法经营管理的前提下，实现业务、法务、财务融合，本文梳理分析了国有企业面临的主要法律风险，并提出了相应的防范策略，以期为科学、有效地防范企业法律风险，保障国有资产安全提供参考和借鉴。     

对企业内部控制的理解与认识

内部控制是一个动态过程，内部控制应该与企业的经营管理过程相结合，内部控制要有风险意识，在成本与效益原则的基础上，将内部控制变成企业的一种积极行动。     

内部控制管理体系在西北油田分公司的应用分析

一、石油企业预算管理及内部控制的现状 近年来．油田企业不断深入推进内控管理．健全制度体系．完善管理机构和组织．结合生产经营管理实际．不断更新内控规范流程．细化风险控制点。企业及经营管理人员的风险意识．责任意识、规范意识逐步加强，内控管理水平不断提高。在市场竞争日趋激烈的情况下，加强内部会计控制是企业一项最重要的基础性工作．任何一个企业都必须根据自身情况建立起有效的内控体系。     

浅谈如何在“偿二代”下提高保险公司基层财务管理水平

目前,国内保险市场竞争激烈,保险主体综合经营成本较高,公司经营管理风险意识缺失,特别是基层财务管理仍停留在财务核算层次,财务管理工作是保险企业经营管理的重要组成部分,关系到企业的生存与发展。尤其作为基层主体的市、县级保险分支机构,财务管理水平直接影响到企业经营效益。     

居安思危增强风险意识思则有备应对危机挑战

文章拟用唯物辩证法和科学发展观分析在全球金融海啸的新形势下国家能源供应状况,以及当前水电企业经营管理中"安危相易"的情况,以期增强水电企业经营管理的风险意识,帮助水电企业应对企业经营内外部环境"福祸相生"的变局及可能到来的危机和挑战.     

与顶尖员工达成战略联盟

企业与它的顶尖员工的关系不再是传统的雇佣契约关系。而是向类似于战略联盟的方向转变。现在企业组织和员工之间的关系正发生着戏剧性的变化。一个重要的标志是企业的领导者必须用新的视角去看待，新的方法去领导那些在经营管理中发挥重要作用．业绩优秀的明星执行考。企业最高领导考韵任务．不再是确保人们去做他们应该执事的工作．他还必颓是一个可以有效激发明星执行者积极性的好教练．     

高管对话:企业大学能做什么

一个强大的国家必然有优秀的企业做支撑,成功的企业必然由人才作为核心,智慧和技术作为推动力。越来越多的企业建立自己的企业大学必将是一种趋势。2012年中国企业商学院(大学)院长年度论坛在深圳召开。知名企业的企业大学校长发表了自己对企业大学的认以和见解。     

居安思危 增强风险意识 思则有备 应对危机挑战

文章拟用唯物辩证法和科学发展观分析在全球金融海啸的新形势下国家能源供应状况，以及当前水电企业经营管理中“安危相易”的情况，以期增强水电企业经营管理的风险意识，帮助水电企业应对企业经营内外部环境“福祸相生”的变局及可能到来的危机和挑战。     

解析企业法律在企业经营管理中的重要性

通常情况而言企业在社会上所扮演的角色,就是一个以盈利为目的的社会经济组织,故此从古至今企业法律都未能成为在企业的经营管理过程中成为主流活动之一。随着改革开放不断深入,社会经济渐渐加快了发展的步伐,市场经济竞争也变得越发激烈,与此同时企业法律发展的也越来越专业化,但由于企业法律被企业发展边缘化的原因,使得企业法律的真正价值难以在企业经营管理中得到体现。本文主要探讨关于企业法律在企业经营管理过程中的重要性。     

打造特色文化 推进蓝星腾飞

企业文化具有很强的继承性、时代性和层次性。无论在哪个国家,哪个时期,先进的企业文化都需要优秀的传统文化做支撑。因此建设优秀企业文化,需要挖掘、发扬、凭借本民族和地方的优秀文化传统,使之与现代企业经营管理结合,催生出成功的企业文化。     

做个健康的企业

<正>一个好的企业不是100%优秀,做个健康的有免疫力的企业,成为一个普通的可存活的企业才是王道人不到病入膏肓的时候就不知道健康的重要性,一个企业组织,在没有出现重大危机的时候会在不自觉地"透支"健康。"泡沫"来自于此,"欺骗"也来自于此。工商界不光需要叱咤风云的领袖和风光无限的明     

浅议内部审计风险控制与防范

一、内部审计风险控制与防范的意义 强调内部审计风险意识,不但有利于提高内部审计质量,规范内部审计工作,而且有利于更好发挥内部审计在现代信息社会条件下,加强宏观调控,强化企业经营管理,提高企业经.济效益等方面作用,其具体表现在: 1、强调内部审计风险意识,有利于规范内部审计工作。当前,内部审计在审计程序、标准、报告等诸多方面不够规范,带有很大随意性,从而造成内部审计工作的混乱无序。强调风险意识,可促使内部审计标准的制定,按程序办事,进而保证审计质量。     

谈物业管理做大做强与创建品牌

<正>物业服务公司要做大做强,要创品牌,CEO要懂广告推广,要懂推广推销,要懂时代潮流,要懂政策法律,要懂行业动态等等。今年是国内庆贺物业管理改革发展30年的时期,对于这个新兴行业来说,目前处于起步阶段。品牌建设是业内普遍关注的一个问题,笔者长期在美国从事相关行业,对中美两国物业管理发展一直较为关注,现结合工作实践,谈谈物业服务企业如何做大做强创建品牌     

国企财务人员如何防范合同法律风险

通过对国有企业合同管理方面存在的法律风险进行分析可知，国企财务人员在合同执行、管理等方面因法律意识淡薄导致企业利益受损的认识误区，同时，结合财务人员在合同订立、执行和监管中的重要作用及其应具备的法律风险防范意识，探讨加强国有企业财务人员防范合同法律风险意识的相关措施。     

现代企业制度下内部审计问题浅探

正内部审计作为企业的自我约束机制,已成为现代企业制度的重要组成部分,是部门和单位健全内部控制、严肃财经纪律、改善经营管理、提高经济效益的重要手段。随着企业内部环境和外部环境的变化,内部审计的地位、职能、作用、方法等也应发生相应的转变。一、内部审计的职能应以加强企业内部经营管理为出发点,以提高经济效益为目标现代企业制度的建立,企业作为独立的法人主体,在经营机制上发生了巨大变化,其管理模式也较传统的企业管理有本质上的差异,企业内部的管理