21世纪中国企业文化发展趋势

劳伦斯·米勒在《美国企业精神》一书中强调:“每一家公司现在都必须分析其文化,这不仅是为了加强本身的竞争地位,更重要的是因为国家未来的财富要由公司的文化来决定。公司唯有发展出一种文化,唯有正确掌握在未来环境中影响企业文化的内外力量,并能采取对应措施,才能在竞争中获胜。”据此,笔者认为21世纪中国企业文化将呈现以下发展趋势。一、更加强调企业文化在企业发展中的显著作用自20世纪70年代以来,现代商品中的文化含量、文化附加值越来越高,科技、文化因素在经济发展中的作用也日趋增长。在现代商品生产中,降低资源、能源、财力的有…     

海尔、联想、TCL企业文化建设的分析与比较

<正> 企业竞争可以分为四个层次:产品竞争、营销竞争、战略竞争和文化竞争。企业产品竞争的成功是一种短期成功,营销竞争的成功是一种中期成功,战略竞争的成功是一种中长期成功,只有文化竞争的成功才是企业长期成功的根本保证。本文通过对海尔、联想和TCL三个企业的企业文化分析与比较,以论证企业文化对企业发展的重要作用,并希望能够为力图建设企业文化的企业提供参考价值。     

加强企业文化建设势在必行

<正> 党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》明确指出:要"培育积极向上的企业文化"和"发展企业文化"。企业文化,作为20世纪80年代初出现的一种新的企业管理理论,经过20年的大力宣传和提倡,以及一些企业的探索和实践,在企业经营和管理中发挥了独特的重要作用。面临我国即将加入WTO,伴随着全球性经济竞争愈演愈烈,在机遇与挑战同时并存的态势下,加强企业文化建设势在必行。一、企业文化的含义及特征企业文化的含义:企业化是一个内涵和外延都十分丰富、广阔的文化复合体,它由精神文化、制度文化与物质文化三部分组成。其中,精神文化是企业文化的核心和灵魂,物质文化是企业文化的载体,制度文化则是企业文化的重要保障,三者相辅相成,缺一不可。     

新时期如何做好企业思想政治工作

<正>新形势下,企业之间的竞争表面看是经济实力的竞争,其实质往往是一种企业文化力的竞争。企业文化作为新时期企业思想政治工作的表现形态,作为提升企业管理层次的新型管理模式,作为推进企业做大、做优、做强的核心竞争力所在,日益成为思想政治工作者的关注焦点和不懈追求。挖掘企业的文化潜力,发挥思想政治工作的优势,以文化力的提升推进企业更     

当前我国家族企业的人才文化研究

<正>20世纪80-90年代,出现了企业文化的研究热潮,大量研究成果有力地证明了企业文化与企业竞争优势之间存在着极大的相关性,家族文化,特别是作为其重要组成部分的人才文化,对现代私营企业的经营理念、产权制度、雇用关系、管理方法、对外交往等均有不同程度的影响。笔者认为,当前家族企业的人才文化既有消极的一面,也有积极的一面,在现存条件下,完全可以对传统的家族企业人才文化进行主动的消解和重构,使之适应现代企业发展的要求。     

论企业文化与企业社会责任

在经济全球化的今天，企业社会责任已经成为企业的一种发展模式，竞争方式和管理战略，是企业提高其核心竞争力的重要途径。作为企业管理重要部分的企业文化，它与企业社会责任之间存在着密切关系，文章就二者之间的关系做了简单的论述。     

优秀传统理念与时代精神的结合——浅议企业文化建设

企业文化作为一种现代管理科学理论,其实质是一种以经营管理为载体的企业经营性、竞争性文化,是企业的经营竞争哲学。正确认识企业文化的这一本质属性,加强企业文化建设,对提升企业核心竞争力,具有重要的现实意义。     

探析企业重组中的文化重组

文化重组是企业重组最紧迫也是最关键的问题之一。文化重组成功与否,直接关系到重组企业能否形成强大的凝聚力、向心力,能否实现快速融合形成竞争优势。美国保罗·托马斯和大卫·伯恩在《执行力》一书中指出:21世纪企业之间的竞争,最根本的是企业文化的竞争。谁拥有文化优势,谁就会拥有竞争优势、效益优势和发展优势。今后的世界500强企业将是采用新企业文化和新文化策略的公司。随着企业重组步伐的加快,深入研究和探讨这一课题,对重组企业的发展壮大具有十分重要的意义。企业重组必然带来文化重组企业重组是在竞争日益国际化的背景下实现企…     

石油企业会计文化建设研究

随着国内外市场经济以及计算机、网络技术的不断发展,会计文化已成为当今企业文化中不可或缺的重要组成部分。中国石油作为国际大型能源上市公司,会计业务的核算与管理走在世界前列,石油会计文化建设作为中石油集团公司企业文化建设的重要一环,其作用日益突出。文章旨在通过对当前石油企业会计文化中存在的问题进行分析和探讨,从而提高会计管理水平,增强石油企业凝聚力,积极规避与防范财务风险,最大限度地维护和保障石油企业的经济效益,促进石油企业可持续发展。     

把脉企业文化

<正> 在经济全球化的背景下,企业文化不仅仅作为一种企业管理模式,而且作为企业竞争优势的重要组成部分,越来越受到企业的重视。许多国内外知名企业更是把企业文化建设作为企业核心竞争力的核心内容来抓。但是,应当看到我国不少企业尤其是中小型企业在企业文化建设上还存在着许多不足。笔者认为,在新的历史阶段,企业文化建设必须要把握以下几点,从而发挥文化建设在企业发展中的重大推动作用。     

吐哈油建的特色企业文化建设

<正>在当今社会,市场的竞争表面看是管理、技术、效率、成本实力的竞争,其实质往往是企业和企业文化力的竞争。企业文化作为新时期企业思想政治工作的表现形态,作为提升企业管理层次的新型管理模式,作为推进企业做大、做优、做强的核心竞争力所在,日益成为企业界尤其是思想政治工作者的关注焦点和不懈追求。     

优秀传统理念与时代精神的结合——浅议企业文化建设

企业文化作为一种现代管理科学理论,其实质是一种以经营管理为栽体的企业经营性、竞争性文化,是企业的经营竞争哲学.正确认识企业文化的这一本质属性,加强企业文化建设,对提升企业核心竞争力,具有重要的现实意义.     

企业文化在建立现代企业管理思想中的个性表现

<正>近年来,企业文化作为一种重要的企业管理理论和手段,成为探求竞争大环境下企业生存与发展的热点。不少企业纷纷把目光和精力投向企业文化的建设,努力倡导和培植,走出了一条有着浓厚的企业价值理想、充满竞争活力的成功之路。但是,也有不少企业在建立自己的文化体系时,对企业文化的本质特征缺乏正确理解和把握,培育企业文化往往表现出形式和     

建筑施工企业文化建设刍议——以中国建筑第三工程局“争先”文化为例

现代企业的竞争已经深入到了文化层面,企业文化已成为企业之间沟通、交流和合作的通用语言,加强企业文化建设被众多企业家列为企业发展战略和现代科学管理的重要内容。本文从企业文化的内涵、重要性出发,以世界500强企业"中国建筑"旗下的第三工程局为例,论证了企业文化作为"软实力"对建筑施工企业的重要影响,同时为中国建筑企业的文化建设提供了参考依据。     

现代企业制度背景下我国企业文化制度构建的路径

现代企业制度与企业文化建设之间有着双向的共生效应和互补效应。企业文化，作为企业的核心价值观，已逐渐成为企业在市场经济大潮中长胜不衰的思想政治保证和员工的行为指南，也是现代企业发展最具战略性的管理思想，是企业之“根”、之“魂”，也是企业增强核心竞争力、实现可持续发展的重要途经。伴随着经济全球化发展和竞争的加剧，在构建和谐社会的大背景下，随着经济改革的不断深入和市场经济体制的不断完善，市场竞争日益激烈，企业文化和企业精神越来越成为衡量企业综合实力强弱的重要标尺，重视企业文化建设，发挥企业文化在竞争中的核心作用，成为企业在竞争中立于不败之地的关键因素。在此基础上，本文较详细的分析和探讨了在现代企业制度背景下，企业文化和现代企业制度的关系，提出了我国企业文化制度建设的原则和路径。     

从价值工程的角度看企业文化建设对增强核心竞争力的作用

企业有无竞争优势,能否获得可持续发展,关键在于其有无核心竞争力。作为增强企业核心竞争力的重要因素——企业文化已受到企业界和理论界的高度重视。本文从价值工程的角度分析了企业文化建设对增强核心竞争力的作用,这对我国企业加强企业文化建设,增强核心竞争力具有重要的指导意义。     

入世后企业文化建设的策略

<正> 随着世界经济一体化和我国加入世界贸易组织,中国企业将面临日益激烈的竞争。应该认识到,良好的企业文化是至关重要的,成功的企业必然得力于成功的文化。先进的企业之所以能够战胜落后的企业,其中一个重要原因就是先进企业的文化比落后企业的文化更能适应竞争的要求,更有生命力的缘故。     

浅谈企业文化在现代企业发展中的作用

随着时代的发展，企业文化建设作为企业内部建设的一个重要层面，逐渐成为提高企业间竞争力核心因素，其对于企业的发展有着不可忽视的作用。本文从企业文化的内涵出发，阐述了企业文化的独特特点，并详细的探析了企业文化在现代企业发展中的具体作用。     

加强企业文化建设提高企业竞争力

文化是民族凝聚力与创造力的重要源泉,也是综合国力竞争的重要因素。企业文化是企业生存和发展的灵魂与力量之源,是实现企业可持续发展的重要途径。在知识经济时代,企业的竞争归根结底是文化的竞争。因此,要高度重视企业文化建设,增强企业核心竞争力,从而在激烈的国际国内市场竞争中立于不败之地。本文阐述了优秀企业文化对提升企业竞争力的意义,探讨了加强企业文化建设提高企业竞争力的途径。     

企业文化促进企业发展浅析

党的十七届六中全会提出。“文化是一个民族的精神和灵魂．是国家发展和民族振兴的强大力量”。古今中外的历史发展已证明。无论是国家、民族、地区的竞争,还是企业之间的竞争。归根结底是文化的竞争。作为煤炭行业来说,企业文化是企业发展的灵魂．是企业增强核心竞争力的要素之一。企业文化在企业发展过程中,具有导向、辐射、规范、凝聚、