知识经济与企业管理创新

企业管理在经历了科学管理、现代经营管理、系统管理等历史发展阶段后,今天已开始步入一个全新的“管理革命期”。传统的企业管理方法,已不能适应科学技术迅速发展的需要和现代企业发展的需要,工业经济的管理向知识经济的管理转变已成为必然。要实现工业经济的管理向知识经济的管理转变,必须明晰界限、转变观念,从知识经济的要求出发,在适时调整产品结构的同时,调整自己的管理方式,实现有效的管理创新。一、创新观念—管理创新的先导与关键１．树立知识阶值、知识更新观价值观作为一种深层次的文化内涵,处处影响着企业的行为,企业…     

试论知识经济下的管理会计创新

知识经济时代,社会经济环境和管理环境发生了变化,迫使管理会计必须加以创新和发展。为此,笔者从管理会计观念、管理会计职能、管理会计内容及管理会计的方法四个方面谈了自己粗浅的看法。     

浅析知识经济时代管理创新的发展趋势

在知识经济时代,企业管理理念、管理方式、经营方式、企业组织和运行形式等都发生了重大变化。在这一背景下,管理创新也将出现管理理念全新化、组织模式扁平化、网络化、管理战略柔性化等发展趋势。     

浅谈知识经济时代的企业财务管理创新

伴随着网络化和全球经济一体化,知识经济时代已经到来,企业既迎来了空前的机遇,也面临着严峻的挑战。发达国家的实践证明,知识经济改变了企业的资源配置结构,正如经济学家杜拉克所指出的,“知识,正变为关键的经济资源,甚至是今天唯一重要的资源,传统的生产要素———土地、生产资料和资本没有消失,但它们已变成第二位的”。知识经济冲击着传统的企业管理模式,特别对形成并发展于工业经济时代的企业财务管理的影响更加明显。由于财务管理的发展必须与经济基础相适应,因此,企业财务管理在知识经济时代必须有新的发展和创新。一、知识经济的特…     

技术创新需要人才管理创新

知识经济的兴起标志着一个新经济时代的来临 ,知识经济对人类生产方式、生活方式、思维方式、企业的经营管理方式都将产生重大影响。在知识经济时代 ,知识是企业的战略性资源 ,彼德—德鲁克认为 :知识是下一世纪世界经济的决定性因素。企业竞争的成败取决于企业对知识的管理和运作能力。具有竞争优势的企业正在向着知识型企业 (即能够把信息转换为用户的知识源 ,让用户从产品和服务中受到教育的企业 )的方向发展 ,其员工也向着知识型员工 (以脑力劳动为主 ,具有与知识经济各种硬件相对接的技能 )的方向发展 ,这也许是2 1世纪未来企业和员工…     

建立企业创新文化营造企业创新环境

江泽民同志在党的十五大报告中多次提到创新。十五大以后 ,他又多次论述创新问题 ,指出 :“要迎接科学技术突飞猛进和知识经济迅速兴起的挑战 ,最重要的是坚持创新。创新是一个民族的灵魂 ,是一个国家兴旺发达的不竭动力。”这一科学论断对于迎接知识经济挑战 ,建立企业创新文化 ,培养企业创新人才 ,弘扬企业创新精神 ,营造企业创新环境 ,形成以企业为中心的技术创新体系 ,推动企业的全面创新具有重大的现实指导意义。一、迎接知识经济挑战 ,推进企业五项创新　　知识经济是培养知识和信息的生产、分配和使用之上的经济。从发展态势来看 ,实…     

高校科研管理创新之探讨

一、高校科研管理创新的途径1 管理观念创新。管理观念的创新是实现高校科研管理创新的前提。首先 ,要摆脱传统的计划经济观念的束缚。面对知识经济的挑战 ,必须要进行高校科研管理观念的创新 ,要充分发挥高校科研管理所具有的创造性和对学校科研工作的宏观引导和调控作用 ,通过制定和实施学校的科研规划 ,引导广大科研人员关注社会需求和学科前沿动态 ,协调好科研管理各环节之间的关系 ,为科技创新创造良好研究发展空间 ,主动地用知识去寻找、认识市场 ,在管理观念上形成一个质的飞跃。其次 ,科研管理观念要跟上知识经济的发展。一是自身观…     

企业管理五大观念创新及其运用

当今时代已进入科技、信息和知识经济高速发展的经济时代。市场竞争全球化与经营战略创新化,使得企业管理对象、管理目标和管理方式等均出现了新情况、新问题。不少企业管理者深感一些多年被视之有效的管理方法与传统的管理思维已不能发挥作用,企业管理面临的挑战已成为能否决胜于全球化竞争的关键。     

国有煤炭企业技术创新与管理创新的互动发展

21世纪是知识经济时代，国有煤炭企业除了拥有资源优势外，还应确立技术创新的战略地位，成为技术创新的主体，融入知识经济潮流。同时，还要注重把技术创新与管理创新相结合，用技术创新提升企业的现代化素质，以管理创新促进和保证技术创新，进而促进企业发展。     

浅谈知识管理与企业文化创新

在全新知识经济时代,知识管理与企业文化建设成为保持企业核心竞争力的重要资源。围绕知识经济时代的知识管理与企业文化创新展开论述,使现代企业真正认识到知识管理与文化创新的时代意义。对现代企业管理具有一定的现实意义和参考价值。     

知识经济与管理会计创新

本文提出了知识经济的概念，并从知识经济对管理会计观念、管理会计职能、管理会计方法及管理会计内容等方面所带来的变化出发，探讨了知识经济时代管理会计的创新与发展方向。     

知识经济与会计管理

知识经济时代的到来,必将引起管理科学的革命和创新,会计作为一门反应性学科,它与经济的发展密切相关。因此,为了迎接知识经济时代的挑战,就必须对建立在工业经济基础上的传统会计管理模式进行创新,从而有效发挥会计对知识经济的反映和监督作用。 一、知识经济的特征及其对会计管理的冲击与挑战 知识经济的形成,使社会赖以存在的经济环境发生了深刻的变化,必然会对原有的会计管理产生冲击并提出挑战。     

论新阶段的宝钢管理再创新：以集团化为背景的新思考

一、宝钢管理再创新的必要性 当前,以宝钢为主体的上海地区钢铁企业大联合已经实现,战略性资产重组开始启动,新的宝钢集团正面临着国内经济市场化愈益加深,买方市场基本形成,世界经济全球化,知识经济时代到来等环境深刻变化的重大挑战。然而,宝钢集团内部尚存诸多困难和不适应环境变化的因素。     

国有煤炭企业技术创新与管理创新的互动发展

2 1世纪是知识经济时代 ,国有煤炭企业除了拥有资源优势外 ,还应确立技术创新的战略地位 ,成为技术创新的主体 ,融入知识经济潮流。同时 ,还要注重把技术创新与管理创新相结合 ,用技术创新提升企业的现代化素质 ,以管理创新促进和保证技术创新 ,进而促进企业发展     

知识经济与企业的名牌战略

未来经济的增长主要依赖于知识的创新和积累,知识经济时代的灵魂是创新;名牌所以能在众多的竞争中脱颖而出赢得较大的市场份额,其背后是要有创新的技术、管理、经营来支撑的。知识经济的时代要企业创造名牌。     

新思维新组织与新机制

伴随着在21世纪的到来，以信息技术革命为代表的科学技术迅猛发展，给人类社会经济生活带来了深刻变革，知识经济正在取代工业经济而成为社会主导经济形态。杜拉克曾说：“知识生产力已成为竞争和经济发展的关键，知识已成为首要产业，这是不可逆转的发展趋势。”企业作为国民经济的细胞，其所面临的时代背景和经济环境发生了巨大变化，在这种变化中，企业管理创新的任务就显得尤为艰巨。     

网络经济与信息化管理创新

在经济全球化中，网络经济与信息化正引发一场革命。近年来，众知名企业认识到网络经济与信息化管理创新，对于提升传统企业竞争力的重大作用，纷纷从网络信息化基础创新入手，构建网络信息化管理系统，注重网络信息化经营模式创新，强化网络与信息化管理法制，全面提升企业网络经济与信息化效益。探索这些企业的成功做法，对于我们的传统企业是颇有益处的。一、确立网络信息化管理创新理念，夯实传统企业信息化基础面对全球知识经济与信息化挑战，传统企业网络经济与信息化管理创新发展十分紧迫。一位经济学家指出，没有企业信息化，就没有…     

高校基建管理机制创新初探

现在已进入了一个全球化的创新经济时代，创新成为现代国际经济竞争的基础。国家、企业和事业单位只有基于创新制订战略，才能获得持续的竞争优势，不断提高管理者综合素质与管理水下，屹立于强者之林。从高校基建管理机制创新的本质、原则和方式入手，探讨高校基建管理机制创新的新思路。     

论现代企业财务管理面临的问题及其创新

文章论述了知识经济下现代企业财务管理面临的问题：为适应知识经济发展的要求，企业财务管理要从管理目标、融资内容、资本结构、风险管理方法、财务分析以及分配方式等方面进行创新；实现知识经济下的财务管理创新是一个重大的理论和实践课题，必须转变理财观念，提高财务人员创新能力，并借鉴国际经验以积极开展相关理论研究。     

知识经济时代企业成本管理的创新

一、知识经济对现行企业成本管理的挑战目前，工业经济逐步转向知识经济，这种客观经济环境的变化对现行企业成本管理提出了严峻挑战，主要表现在以下几方面。１．成本管理范围狭窄。现行成本管理的目标是少耗费多产出，表现为对物耗和能耗的反映与控制。然而在知识经济下，成本的范围除了物耗、能耗等显性成本外，还包括企业信誉成本、职工素质成本等隐性成本。而现行成本管理体系对隐性成本基本忽略，成本管理视野狭小，因此，现行成本管理重点应由显性成本向显性成本与隐性成本并重过渡。２．片面强调降低成本。在市场经济条件下，企业受…