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2006年11月14日,北京市发展改革委员会、北京市民政局共同发布《北京市“十一五”时期城市社区发展规划》(以下简称《规划》)。《规划》明确提出,“十一五”期间,政府将出台社区物业管理收费参考标准,并建立专门的价格认证机构。这意味着北京市居民将有望参照政府公布的价格体系来确定物业管理费。业内人士普遍认为,这一即将出台的制度对规范北京市的物业管理收费、减少物业管理纠纷将起到积极作用。 相似文献
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2001年7月13日,我国拿到了2008年奥运会举办权,北京赢得2008年奥运会承办权。随着雅典奥运会的结束,北京在2005年已经全面迎来了奥运商机时代。据北京市的相关统计资料显示,2005年-2008年,北京的住房消费需求量约为1.2亿平方米,北京奥运经济研究课题组的专家认为北京房地产的发展年均可保持16.8%的增长速度,这对北京市的物业管理企业来说,应是一个巨大的商机,为北京市物业管理行业带来了巨大的发展空间。 相似文献
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相信中国物业管理协会第二次会员代表大会的热烈氛围还萦绕在许多物业管理人的脑海,大会的成功也从侧面反映了物业管理正在深入人心。静下心来,回顾物业管理20多年的探索与发展历程,我们发现,物业管理与人们的生活、工作、学习已紧密地联系在一起。享受物业管理所带来的安逸和便利,已经是城市人群消费的一种新形式。得而后思,对物业管理消费观的理论研究,不仅可以澄清人们在物业管理消费观念上存在的误区,而且对整个物业管理行业的健康发展也将产生积极的引导作用。 相似文献
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<正>成立时间:1997年企业等级:国家一级资质物业管理企业企业性质:达文物业是香江国际集团旗下香江集团的下属企业,是中澳合资的专业物业管理公司企业荣誉:多次被京城主流媒体评为“贴心好管家”和“优秀物业”多次被主管行业授予“守信企业”称号多次获得北京市环保局授予的“安静小区”称号多次获得中国房地产企业家协会授予的“全国用户满意先进单位”称号企业理念:视品质为第一生命:业主的满意是我们的追求,我们的追求影响着业主的生活方式。企业业绩:在管项目总面积超过了400万平方米,员工总人数超过2000人企业格言:一个楼盘对于一个物业管理公司可能只是其所管项目的十分之一或几十分之一,而对于开发商、业主来讲则是十百分之百,因此,我们将会以百分百的努力为业主、客户提供一流的、国际的、专业的、先进的服务。风采展示: 相似文献
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<正>随着国家、社会的不断进步,如何使一个企业发展壮大,成了困扰众多企业的根本问题,但北京金融街物业管理有限责任公司(以下简称金融街物业)则给了我们一个很好的答案。十年前,北京金融街在掌声与喝彩声中诞生了,然而在掌声与喝彩声的背后,为金融街众多机构提供物业管理服务的金融街物业却没有吸引太多人的目光。今天,金融街物业已一举成为一个拥有七个职能部门、七个物业管理中心、三个项目筹备组、五家控股公司,管理面积达200余万平方米,年经营收入近亿元的国家一级物业管理企业,以其突出的管理业绩收获良好的社会声誉。10年的艰辛历历在目,是怎样的举措、怎样的力量支撑和推动着金融街物业的全体员工携手并肩,齐心协力,克服重重困难和压力逐步走向辉煌?—注重企业自身的文化建设显然成了这个问题最好的诠释。“立足金融街,服务全社会”这里是中国的“华尔街”,北京金融街汇集了中国三大金融监管机构,九大商业银行总部,四大全国性保险集团,四大全国性电信集团、35个中央部委机关和58家中央直属企业,中国企业l00的70%总部位于其中及周边区域,这里基本上代表了中国金融业的核心和领导力量。国际化的金融商务区、标志性的智能商务楼,金融街的地位举足轻重,因此与之配套的全方位、深层次、先进完善的物业管理服务当然是必不可少的了。这样的一个“战略要地”,如果企业能够充分利用他固有的优势,则“进可攻,退可守”。金融街物业正是充分把握了这个宝贵的机遇,通过企业自身的文化建设,巩固了自己的大本营同时,又获得了向外部“扩张”的资本。作为唯一一家伴随北京金融街成长而发展起来的企业,金融街物业承接了各类型单体项目、住宅小区及相关配套设施物业管理服务。从筹建之初,金融街物业就瞄准专业化、现代化、国际化的管理运作水平,同时以“服务精英,福泽大众”为企业使命,以“企业与业户共存共荣,与员工共同成长、与合作方共栖共赢、与社区和谐发展”为企业文化建设目标,贯穿“经挤效益、社会效益、环境效益同步抓,精神文化、制度文化、行为文化一线牵”的企业文化建设思路。“打铁还需自身硬”,正是这样的企业内部文化建设,使金融街物业可以有效的应对大环境、新形势的要求,不断推动企业战略目标的实现。以精神文化为旗帜为了使企业的内部效能发挥到最大程度,金融街物业始终将企业文化建设作为推动企业发展的主要动力,通过行之有效的方式持续加强对文化理念的宣贯和引导,激发员工的工作热情,统一全体员工的意志和奋斗方向,从而在最大程度上培养了员工对企业的高度忠诚,另一方面也为提高客户服务质量打下了基础。一个企业能够持续发展的一个重要因素就是员工在思想上对企业愿景 相似文献
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物业管理行业内一些老大难问题的存在,有认识上的问题,有业主需要转变观念的问题,但说到底还是立法层面的问题。 相似文献
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<正>最近,记者就物业管理企业改制的问题走访了北京盛世物业管理有限公司(以下简称"盛世物业")董事长刘刚。盛世物业成立初期,隶属于开发商。2003年,盛世物业成功实现股份制改造,管理层持股达到68%,企业充分拥有了独立经营权。改制4年多来,盛世物业 相似文献
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在远离喧嚣的京城北郊,有一座美丽的庄园,春天到来的时候,园内繁花似锦,桃李争艳,清风徐徐,碧水涟涟,一幢幢独栋别墅散布其间,尽显优雅静谧。这令人心驰神往的世外桃源,是碧水人用十年艰辛和汗水打造出来的。 相似文献
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<正>成立时间:1999年企业等级:二级资质物业管理企业企业性质:华润集团下属企业企业荣誉:2003年初,全面通过ISO9001:2000标准,ISO14001:1996标准及OHSAS18001:1999标准的认证,成为北京市率先获得质量、环境、职业健康安全三个管理体系整合认证的物业管理公司。2004年,华润大厦被评为“全国物业管理示范大厦” 相似文献
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优秀历史建筑的物业管理绝不是将新建筑的物业管理直接移植到优秀历史建筑和历史文化风貌保护区中,也绝不能照搬照抄原有物业管理的模式和经验,而是必须结合具体的情况,经过有效的理论研究和实践探索,经过多种模式的试验和筛选,才能成功地走出一条优秀历史建筑物业管理的发展之 相似文献
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《物业管理条例》(国务院令379号)已于2003年9月1日起正式实施,这是我国关于规范物业管理活动的第一部行政法规,它的出台,对于规范物业管理活动,维护业主和物业管理企业合法权益,改善人民群众生活工作环境,促进物业管理行业的健康发展具有重要意义。 相似文献