县域领军银行建设初探

县域领军银行建设的目标应该是“系统内的精品,同业中的龙头”。当前,县域经济正处于重要的发展时期,城乡生产要素双向流动和工农业交融发展的势头日趋明显,农业产业化、工业化和城镇化进程不断加快,县域金融需求不断涌现。农业银行应高度重视县域的战略地位,立足新起点,探索新路径,加快县域领军银行建设步伐,提升县域农行综合竞争力和可持续发展能力。     

如何把苏北县域农行打造成领军银行

在我国经济社会发展的新时期,苏北县域农行业务发展面临着许多新机遇、新问题与新挑战,要将苏北农行打造成为县域领军银行,就必须紧贴地方主流经济,实施城乡统筹,各有侧重,大小兼顾,推动加快发展、有效发展、和谐发展。要积极探索加快有效发展的新路径,把农行建设成为社会公认的大行、同业竞争的强行、系统发展的快行。     

实施六大基础管理 建设县域领军银行

建设县域领军银行,就是要加快发展,实现主体业务同业领先;契合县域主流经济特点,实现市场竞争力同业领先;全面细分市场,实现营销能力同业领先;积极创新,实现经营价值同业领先;强化管理,实现品牌形象同业领先。     

关于打造县域领军银行的思考

中国农业银行确立了面向"三农"的市场定位和县域蓝海战略,提出了打造县域领军银行的目标.从县域领军银行的概念入手,提出了县域领军银行的标准,介绍了农业银行打造县域领军银行的相关政策,着重探讨了如何打造县域领军银行的策略和途径.     

深度开发三农市场 建设县域领军银行

不久前,农业银行明确提出要巩固和提升自身县域领军银行的地位。在国家加快推进城乡统筹发展和农业银行改革发展进入新阶段的背景下,为实现这一目标,必须立足自身能力和优势所及,深度开发三农市场潜力,创新思维、体制机制和金融服务．增强可持续发展能力,重夺县域市场领先优势．把三农业务真正打造成为农业银行的利润增长极和核心竞争优势。     

建设县域领军银行 提升综合竞争能力

当前,县域经济正处于重要的发展时期,城乡生产要素双向流动和工农业交融发展的势头日趋明显,农业产业化、工业化和城镇化进程不断加快,县域金融需求不断涌现。农业银行应高度重视县域支行战略地位,立足新起点,探索新路径,加快县域领军银行建设步伐,提升综合竞争力和可持续发展能力。     

创建县域特色银行 打造县域领军优势

目前,苏中地区加速培育区域竞争性市场环境,县域金融业务具有较大的市场扩张和绩效上升空间。针对农业银行如何更好地服务"三农"和县域经济发展,本文提出了打造县域领军优势的经营战略。     

打造县域领军银行的路径研究——以孝感农行为例

县域业务是农行业务发展的根基,也是农行区别于其他大行的特色。今年省行提出了力争在三至五年内打造成为县域领军银行的目标,但如何在当前县域金融市场结构调整等一系列深刻变化下加快业务发展,是摆在面前现实而迫切的问题。本文以孝感农行县域支行为例,在分析县域经济形势及县域农行面临的问题基础上,对打造县域领军银行的发展路径进行了探索。     

如何打造“县域领军银行”

首先,树立争先意识。充分认识到县域银行业竞争的激烈程度,积极参与竞争,掌握竞争的主动权,从而在竞争中取胜。其次,加强与地方党政领导和有关部门的联系。进一步巩固和加深与地方党政领导及有关部门良好的合作关系,积极向地方党政领导汇报,大力参与地方经济     

苏北农行建设县域领军银行的路径

农业银行独特的区域市场优势在于县域。近年来,随着苏北县域地区综合经济实力的强劲提升和市场资源的日益丰富,金融同业纷纷通过增设机构网点、提升机构级别、扩大经营权限、实施金融创新等手段抢滩苏北县域市场,给苏北农行建设县域领军银行带来严峻挑战。因此,苏北农行如何积极把握县域经济转型升级的机遇,打破在建设县域领军银行方面存在的瓶颈制约,在激烈的同业竞争中脱颖而出,进而全面实现县域领军银行的目标,是需要认真研究和努力实践的重要课题。     

大银行如何成为县域主力

"郡县治、天下安",县域自古以来就在我国社会、政治、经济中具有重要的作用。县域经济与县级行政区划密不可分。关于县域经济的内涵,当前专家学者的意见并不一致,有的认为县域经济包括市辖区,有的则认为不应该包括,笔者基于历史和现实的考量,认为县域经济不应包括市辖区,具体而言县域经济就是指在县级(包括县级市、县、自治县、旗、自治旗、县级特区、林区等等)的行政区划和空间内,统筹安排经济社会资源,从而形成的区域经济形态。它以县城为中心、集镇为纽带、农村为腹地,表现为城乡一体、工农并进,特色明显的块状。据统计目前县域国土面积占全     

夯实领军银行地位 提升市场竞争能力

2010年是农业银行发展历史上值得大书特书的一年,农业银行“耕耘而出．丰收上市”,“金融巨轮”扬帆起航。而组成这艘巨轮的基础在县域．动力和活力也来自县域。如何把县域支行打造成领军银行,对于这艘巨轮能否稳健行远．具有十分重要的意义。最近。我们结合贯彻落实上级行的会议精神．围绕县域支行如何强化领军银行地位,进一步提高市场竞争能力进行了调研。     

县域农行打造领军银行初探

如何发挥农业银行物理网点众多、连接城乡的独特功能优势,加快发展县域蓝海业务,进一步提升县域三农金融服务水平,把县域农行打造成最具成长性、最富竞争实力的领军银行,已成为当务之急。本文提出了转变思想观念,明确市场定位;适应县域经济特点,完善信贷授权授信管理;加快产品创新,提升金融服务水平;加快营销体系构建,强化联动营销;整合资源,提升县域市场整体竞争力等措施。     

县域银行中间业务发展状况分析及建议

从中间业务种类来看,包括支付结算、银行卡、代理业务、担保业务4大类20多个品种,主要以代发工资、银行卡、代理基金、代理保险为主,其他的还有企业个人网上银行、三方存管、外汇买卖等中间业务,多为传统的业务品仲,咨询类、承诺类等新兴的中间业务开展较少。     

广西县域企业贷款难与银行难贷款的思考

围绕县域企业的金融服务问题,笔者近期进行了一次调查,总的来看,在县域金融业萎缩的背景下,县及县以下企业贷款难的问题较为突出,企业贷款难和银行难贷款的现象同时存在.     

高扬增存旗帜 搏击县域市场

近年来，肥西县农行以负债业务为主导，依托区域经济发展，加大营销的深度和广度，走出了一条搏击市场、快速发展的存款新路子。截至2005年末，各项存款余额81501万元，净增15599万元，其中储蓄存款余额53992万元，比年初增加9761万元，在当地四家国有商业银行市场份额占比中，存量和增量均再次高居榜首。     

农行县域支行如何提升市场竞争力

农业银行江苏省分行党委提出全省农行今后一段时期的工作重点是:全力加强市场竞争力建设,全面打造发展新优势,加快实现城市、县域和个人业务市场协调发展。根据这一工作重点,本文对农行县域支行提升市场竞争能力的相关问题谈点粗浅看法。     

中国农业银行遂宁市分行倾力支持县域经济发展

近两年，农行遂宁市分行完善工作协调机制，全面整合农行产品，认真落实省分行支持重点县域经济和业务发展的“十五条”，积极依靠地方党政和银行监管等部门，打造诚信金融环境推进银企和谐，对重点优良客户实行机关前台部门直接营销、全行上下联动服务。     

全面提升五种能力 全力支持县域经济发展

近年来,工行湖北省恩施分行坚持以支持县域经济发展为己任,不断增强做好县域金融服务的责任感和紧迫感,倾斜业务资源,加大信贷投入,创新金融服务,截至2012年8月末,恩施分行公司客户表内贷款余额为469480万元,比年初净增30582万元,增长7％,同业排名第一。