华润万佳 最相信自己

华润超市,香港第三大超市集团,在香港本土零售业力挫家乐福的经典系列战中成熟。从1991年开始,积极拓展内地市场,目前已经形成了全国性的经营规模和连锁销售网络。2000年列入中国连锁业百强第十一位。万佳百货,改革开放的最前沿阵地——深圳的创新与创业的杰出代表,在与国际巨头的对阵中成长起来,传奇般的经历在业界广为流传,成为国内零售企业“与狼共舞”的一面旗帜。2000年列全国连锁业百强第十三位。2001年,华润集团注资收购万佳百货股份有限公司。2002年初,华润将华润超市与万佳百货进行整合,成立了华润万佳超级市场有限公司。2002年8月1日,华润集团将华润万佳超级市场有限公司正式注入集团的旗舰子公司——华润创业有限公司。整合后的华润万佳以46亿元的总营业额位居2001年度中国连锁百强第十名。     

超市风险,从华润万佳巨亏说起

日前,从《21世纪经济报道》得到消息:华润万佳超市在2003年初的经营中巨额亏损达2000余万元。其中,万佳广州和万佳中山两地亏损尤为严重,共累计亏损1000多万元。自从2000年底万佳登陆广州,在荔湾区中山八路开出第一家分店至今,万佳已在广州拥有六家分店,其中天河区四家,荔湾区一家,海珠区一家。万佳每开一家分店,便频频祭起价格屠刀,燃起一轮轮战火。在去年下旬万佳天河北店的开业过程中,与相距不到一千米的百佳打起了“1元火鸡”大战,一时吸引了众多的消费者前往捧场助阵。时隔数月,万佳突然爆出巨亏的消息,在业内再次引起强烈的震动!这有…     

中国城市商业进行曲

深圳--中国改革开放的前沿阵地"春天的故事"曾唱出一代拓荒者万丈豪情.从商业看,涌现出了一批象华润、万佳、新一佳、爱家ICA、民润的代表超市,有了海王星辰,一致、万泽等连锁药店的迅速崛起,把珠三角带入了如火如荼的发展期.大批外资企业也把登陆深圳视为抢滩中国市场的第一站.     

浅析连锁企业高级人力资源的流动

2003年春节后,广东华润万佳原总经理徐刚宣布辞职,近百天以后,原人力资源部总经理、原采购部助理总经理、原广州公司副总经理、原华源万佳的财务部副总经理、原华东财务经理相继辞职,引起华润万佳内部激烈的管理震荡。2004年4月19日,欧倍德中国华东区采购中心10多名员工集体“离职”。而华东区采购中心全部员工人数仅为20余人。在此45天前,这家全球第三大建材超市连锁商,     

“税务便利站”上街 深圳彰显电子政府活力

<正> 晚上6:00,深圳华润万佳商场门口,一位刚购物结束的顾客顺便走到“e城便利站”前,用手指轻轻一触,“地税之窗”的页面随即跃然眼前,她正在享受地税自助式服务的便利。这是深圳市地税局与深圳市亿城科技控股有限公司合作,运用“e城便利站”这个广受深圳市民欢迎的     

特许速览

零售 据深圳市经贸委日前公布的数据显示,2002年深圳连锁企业在深圳以外的地区新开门店达330家,其中10家重点连锁企业在外地新开分店218家,向全国配送的商品总额高达50亿元以上。统计显示,仅一年功夫,深圳连锁企业就新开门店400家,较上年增长60％,其中330家开设在外地,增长2倍多。华润万佳、民润、新一佳、人人乐、百佳超市等10家重点连锁企业、新     

品牌连锁店的销售渠道管理

<正> 近来,服装业、饮食业、零售业兴起了以品牌服务为特色的品牌连锁店,且这一势头有星火燎原之势.如深圳,服装业的连锁店有经典故事、卡萨布兰卡、淑女屋等国产品牌店和以金盾为代表的国外品牌店;饮食业有麦当劳、肯德基等;彩卷冲洗有柯达、富士的专门店;零售业有华润超市、万佳百货、7-11便利店等.     

重组企业如何走出整合之痛--徐刚出走给华润留下点"痛"

1月14日,华润万佳副董事长、总经理徐刚主动请辞的消息传出,震动了业界。媒体穷追不舍,徐刚不语,华润沉默,仿佛有约在先。尽管徐刚辞职大大出人意料,但“出于个人原因”的辞职理由被关注此事的各方认定“只是一句通用的托词”。     

京城商业第一重组案生变

超市发与天客隆重组,虽为自由恋爱,但好景不长,重组双方已经传出“婚变”,“华润万佳”式的重组之痛在京重现     

京城商业第一重组案生变

超市发与天客隆重组，虽为自由恋爱，但好景不长，重组双方已经传出“婚变”，“华润万佳”式的重组之痛在京重现。     

战略转型的财务分析—深万科出售深万佳

一、案例背景（一）深万科出售深万佳１．万科企业股份有限公司２００１年度第二次临时股东大会决议公告：以占投票股份９４．２７％的比率表决通过了关于转让深圳市万佳百货股份有限公司７２％的股权议案。２．本次转让基本方案。受让方：中国华润总公司，２０００年以来，中国华润及其下属公司通过各种途径增持万科的股份，截止２００１年６月３０日，共持有万科股份９５１５万股，占万科总股份的１５．０８％，是万科的第一大股东。转让标的：深万佳，该公司成立于１９９１年，并于１９９４年进行股份制改组。截止２００１年６月３０日，…     

万佳在竞争中成长

万佳前身为“深圳万佳连锁商业有限公司”，创立于1991年12月，1994年1月进行了内部股份制改造，更名为“深圳市万佳百货股份有限公司”。现有5家分店，均为大型综合超市，总营业面积逾8万平方米，2000年度公司的营业额16.22亿元。     

中国连锁经营协会举办十大连锁企业联合招商会

为适应中国加入WTO后国内零售市场新的格局,迅速抓住三年过渡时期,帮助连锁企业重新整合,做大做强.中国连锁经营协会与北京爱必克微电子技术有限公司于本月中旬在北京合作举办了中国首次"十大连锁企业联合招商会",参加本次招商洽谈会原定是,联华、华联、农工商、三联家电、苏果、华润万佳、超市发、天客隆、深圳民间、新一佳、武汉中百10家大型主题企业,后在湖南家润多及北京东方家园的迫切要求下,主办者将主题企业扩大到12家.     

2001世界零售业聚焦羊城

零售巨头争相抢滩 3月2日,台湾宏丽公司与广州市白云区新市供销社签订了一份合作协议,这标志着广州城乡结合部的首家大型超市--727将在广州诞生.日前,法国零售商家乐福也与广州新大新签下协约,决定把广州首家分店落户江南大道,以此开始它在广州庞大的发展计划.除上述两间零售商以外,世界零售业巨头沃尔玛、香港百佳、深圳万佳、华润、上海联华等国内外知名的零售业企业都决定进军广州.与此同时,本地好又多、万客隆、岛内价等多个大型超市也正积极开拓市场,以寻求发展的空间.     

业内要闻

中国连锁经营协会为企业合作搭建平台 中国连锁经营协会与北京爱必克微电子技术有限公司合作，共同举办“十大连锁企业联合招商洽谈会”。目前，已有上海联华、上海华联、上海农工商、山东三联商社、江苏苏果、华润万佳、北京超市发天客隆、深圳新一佳等１０家连锁企业已确认参加。 这十家连锁企业的参会意向主要集中在寻找拥有物业的合作伙伴，在业态上都集中于大卖场、超市和便利店。而连锁经营协会则希望通过此次活动，促进中小企业与大型连锁企业交流，降低沟通与合作的成本，扩大企业间合作发展的空间。零售业调查显示品牌消费日渐成熟…     

商界领袖风云传略—宁高宁利润专业化之路

华润集团在10多年前还是一家“外贸公司”、如今已成功转型——“转战”国内市场并在境内拥有300亿资产。华润集团有限公司总经理宁高宁，在2003年中国企业领袖年会上被列为业界领袖第一个发言。他透露：华润香港2003年又获得大发展——华润水泥、华润电力两个公司上市。     

如何打造成功的购物中心

从事百货业11年之后．觉得不去尝试一下购物中心有些可惜，所以就“背井离乡”去了深圳。去年7月到深圳，经营深圳华润中心万象城．大概有一年左右的时间。     

北京华润乘上供应链管理快车

北京网商世界电子技术有限公司与北京华润超级市场有限公司签署了网商世界供应链管理平台使用合同。这是继深圳华润万方之后,网商世界与华润集团的第二家共域性总部的合作。北京华润有连锁店１６家,有统一的配送系统,实现了集中采购和管理。随着北京华润业务的不断发展和适应新的市场竞争环境的需要,利用互联网技术对企业中的关键信息和业务流程进行有效的处理,帮助企业与上游供应商之间实现合理的连接,提高效率、降低成本,已变得尤为重要和迫切。网商世界针对北京华润的现实需求所提供的供应链管理解决方案,可以使北京华润充分利用…     

上海农工商发明“折扣均价店”

近日，深圳最大的购物中心“华润中心?万象城”在罗湖金融商务区登场。由香港华润集团在深圳投资开发的“华润中心”，总建筑面积55万平方米，总投资逾40亿港币，是深圳目前规模最大的综合性商业建筑群。首期项目包括超大规模室内购物及娱乐中心“万象城”、国际标准5A甲级写字楼“华润大厦”。二期项目包括五星级商务大酒店、酒店式服务公寓及一个由商业步行街串联而成的特大型室外娱乐休闲广场，将于2005年全面开工建设。     

企业财务管理目标在万科股权之争中的映射

2017年6月9日晚,中国恒大发布公告称,恒大地产及其附属公司将持有的15.53亿股万科A股份,以292亿悉数转让予深圳地铁。加上之前从华润受让的股份,深圳地铁持有的万科A股份达到29.38%,超过宝能系25.4%的持股份额,成为万科第一大股东。至此,喧嚣尘上近两年的万科股权之争终于落幕,经历重大风波的万科,也从将此步入发展正轨。股权之争虽已告一段落,但在利益的角逐中无不透露着不同利益集团的财务目标。本文将在把握财务管理目标基本理论的基础上,分析说明财务管理目标在万科股权之争中的映射,并总结此次股权之争给企业财务管理目标带来的启示。