论“三标”管理体系与企业标准体系的整合

<正>“三标”管理体系是指质量、环境和职业健康安全三个管理体系有机结合,使用共同管理要素,通过“三标一体化”整合型认证的综合管理体系。目前,存在质量、环境、职业健康安全管理体系单一认证、“三标”管理体系整合认证以及企业标准体系认证等多体系认证并存的现象。企业一次又一次     

企业标准体系与其他管理体系的兼容性研究

基于创建标准化良好行为企业大多数已经取得质量、环境、职业健康等管理体系认证的实际情况,建立企业标准体系应当考虑与其他管理体系进行有机融合。文章研究分析了企业标准体系与质量、环境、职业健康等管理体系的异同点,得出各体系之间具有兼容性的关系,并以此为基础提出各体系整合的必要性、可行性和进行整合的方式。     

基于“三标”框架下的多体系整合研究

“三标”管理体系是指质量、环境和职业健康安全三个管理体系的有机结合，使用共同管理要素，通过“三标一体化”整合型认证的管理体系。企业标准体系是指企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体，包括技术标准、管理标准和工作标准。目前，我国在体系认证上存在质量、环境、职业健康安全管理体系单一体系认证、“三标”管理体系整合型认证、企业标准体系认证等多体系认证并存的现象。于是出现了一个企业同时运行几个体系的情况。无疑，这些体系的建立与运行提升了企业的专业管理水平。     

一体化标准管理体系的建立

本文从多方面分析了企业建立一体化标准管理体系的可行性，并提出了管理体系整合的基本原则，认为不能简单地把三个体系罗列在一起，在具体的操作过程中要进行充分的策划和协调，并对在一体化标准管理体系实施过程中可能出现的问题进行探讨。     

关于企业管理体系和新型标准体系表的探讨

我国企业的管理随着国家社会经济的发展而不断变化，企业管理的方法和手段也日益丰富。但由于各管理体系之间未能有效沟通，以致存在各吹各的号、各唱各的调现象，致使不少企业感到困惑——“怎么体系越搞越多、文件越搞越杂?”不管主管部门或咨询、认证机构有多少理由，强调自己主管的那个体系在企业中有多么重要，对企业而言，统统不过是穿过“企业管理”这一个“针眼”的线绳。     

体系审核在企业综合管理体系建设与优化过程中的作用探讨

一、企业综合管理体系建设与优化过程概述 随着企业管理理论的发展和社会发展关注点的进步,电力企业管理一般经历了几个阶段,从粗放式的管理、电力行业标准化管理、“三标”管理体系（ISO9001质量管理体系标准、ISO14001环境管理体系标准、OHSAS职业健康安全管理体系标准）发展到“三标”体系与NOSA五星安健环管理系统（NOSA全称为“南非职业健康安全协会”）为一体的企业质量安健环综合管理体系。     

建立以质量管理体系为中心的企业管理标准体系

整合各种管理要素,建立一体化的企业管理体系,已成为我国企业界当前谈论的热点之一。《建立以质量管理体系为中心的企业管理标准体系》一文,结合我国企业的具体情况,提出了修订相关国家标准,建立“板块-模块”结构的新的企业管理标准体系的建议。     

施工企业管理体系存在的问题及对策

质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系与工程项目管理存在哪些脱节现象、原因，对策在哪里？许多施工企业对这个问题现在极其重视。究其原因，这与体系管理在企业管理中所占的比重大大增加有关系，也充分地体现了企业希望改善管理的强烈愿望。在现在的工程项目管理中，存在哪些问题，应当如何解决，本文提出以下观点，供大家商榷。     

企业建立职业健康安全管理体系步骤与方法的探讨

一、职业健康安全管理体系标准的由来 随着ISO 9000标准以及ISO 14000标准在世界范围内的成功实施,许多有识之士纷纷提出职业健康安全管理体系(OHSMS)标准化问题.问题的提出基于两方面因素:一方面从企业内部来讲,随着生产的发展,员工职业健康安全问题已摆在显赫位置,企业经营管理者需要一套有效的职业健康安全管理方法,他们期待有一个结构化、程序化的管理体系;另一方面从世界贸易角度来讲,企业之间的活动、过程、产品中所涉及的职业健康安全问题备受关注,需一套互认的国际标准来规范企业各自的职业健康安全行为.     

论企业标准体系与质量管理体系的整合

企业标准体系与质量管理体系都是管理体系的一个分支，建立这些体系是企业管理必要的管理活动，整合这一过程则是企业标准化活动对这一管理过程进行优化的一个方法，是当今进行两大管理体系并存并发挥作用的有效途径和趋势。     

企业安全生产应急管理标准体系框架研究

针对企业安全生产应急管理标准化工作的现状,应用标准化系统工程结构模型,结合企业安全生产应急管理的四个阶段和企业安全生产应急管理体系的四个组成部分,构建了企业安全生产应急管理标准体系的框架;在此基础上,以企业安全生产应急组织管理系统为例,给出了企业安全生产应急管理标准制定的内容策略。     

甩挂物流技术标准体系的框架构建研究

通过对甩挂物流技术标准构建的必要性研究,分析了甩挂物流技术标准体系的内涵,提出甩挂物流技术标准体系的框架及构建建议,通过国家政策引导,企业协作配合,促进甩挂物流技术标准体系的研究和完善,为实现甩挂物流的经济效益和社会效益提供技术支撑.     

甩挂物流技术标准体系的框架构建研究

通过对甩挂物流技术标准构建的必要性研究,分析了甩挂物流技术标准体系的内涵,提出甩挂物流技术标准体系的框架及构建建议,通过国家政策引导,企业协作配合,促进甩挂物流技术标准体系的研究和完善,为实现甩挂物流的经济效益和社会效益提供技术支撑。     

企业生态管理控制系统基本理论框架研究

随着环境管理会计和可持续发展理论的发展,生态管理控制作为企业管理控制系统的一个具体应用,近年来已经引起越来越多的关注。通过研究企业生态管理控制的基本内涵与构成要素,探究其内外部影响因素,分析企业生态管理控制的经济后果;在上述理论分析的基础上,构建企业生态管理控制的基本理论框架,为企业完善生态管理控制系统奠定理论基础,同时为企业建立和规范生态管理控制流程、进行生态管理控制实践提供理论借鉴。     

应急导向标识系统国家标准体系框架研究

文章对我国应急导向标识系统相关国家标准的研究现状和存在的问题进行了分析,总结提出了应急导向标识系统国家标准体系的总框架,并以该框架为基础,对应急导向标识系统国家标准体系的建设提出了建议。     

板块模式标准体系结构图与物流园区标准化

文章通过介绍太原物流园区标准体系表,论述了对GB/T 13016-2009《标准体系表编制原则和要求》附录A介绍的板块模式和GB/T 13017-2008《企业标准体系表编制指南》推荐的第二种模式——板块模式企业标准体系结构图的理解和应用,为我国积极开展的服务业标准化工作提出了新的建议,这种理念和管理方式可供服务业、运输业、金融业、旅游业等各类提供服务产品的企业建立服务企业标准体系时参考。     

应该重新认识企业标准

企业标准是对企业内需要协调统一的技术要求、管理要求和工作要求所制定的标准(《企业标准化管理办法》第三条),现行企业标准化管理办法还是原国家技术监督局1990年8月24日依据当时企业标准化工作实际情况制定的。该办法第六条规定企业标准有以下几种:(1)企业生产产品没有国家标准、行业标准或地方标准的,制定的企业生产标准;(2)为提高产品质量和技术进步,制定严于国家标准、行业标准或地方标准的企业产品标准;(3)对国家标准、行业标准或地方标准选择和补充的标准;(4)工艺、工装、半成品和方法标准;(5)生产经营活动中的管理标准和工作标准。…     

广东省LED照明产业标准体系框架构建

半导体照明产业作为21世纪的战略性新兴产业,如今正处于迅速发展阶段,潜力巨大.但是,由于标准制修订缺乏宏观合理的体系规划,造成标准的出台无法完全改善行业无序的现状.本文在充分资料搜集,广泛产业调研和对LED照明产业链各环节核心技术发展与应用趋势、LED照明产业标准体系框架研究现状系统分析的基础上,建立了LED照明产业标准体系总体框架,符合我国LED照明产业链发展状况和产业发展需要;结合广东省LED照明产业优势和特色,形成广东省LED照明产业标准体系框架,对于支持和引导广东省LED照明产业标准化发展,提升广东在新一轮发展中的竞争力意义重大.