浙东卧龙─—记浙江卧龙集团总裁陈建成

提起“卧龙”，人们很自然地与古时的诸葛亮先生联系起来，他是我们中华民族聪明、留意的象征。而会，在生机盎然的浙东大地上，局顺卧龙山又崛起一条新的“卧龙”——浙江（上虞市）卧龙集团公司。它由十分个公司、工厂组成，涉尽到著特电视、发电机及发电机组、摩托军气苹展动马达、化学制品、揭内外贸易、酒里服务、见地产开发着多种产业和行业，葡资产已达1．35亿元，司年产军特电视70月由警。10年来，集团的产值、利税均以每年翻一番的速度递增，现已成为年产僵2亿元的国有大型企业、省级集团o司、浙江省电机行业的“大哥大”。而这样…     

卧龙电驱全球最大高压隔爆电机顺利交付!

2019年10月,卧龙电驱大型驱动集团德国啸驰(Schorch)工厂积极配合卧龙全球销售总部,成功获得了啸驰史上单个合同额最大的达尔马(Dalma)项目,亦是全球最大的高压隔爆(Exd)电机项目。面对2020年疫情、全球油价下跌等大环境带来的挑战,大型驱动集团欧洲工厂经过近一年的不懈努力,克服了重重困难,严格按照客户的高标准、严要求,于2020年10、11、12月分批次、保质保量地按期交货,实现了1340万欧元的销售收入,为卧龙大型驱动集团“四新业务”的发展实现质和量的突破。     

从全国第一艘"工贸结合"舰船到航空母舰

岛纺织品联合进出口公司(简 称青纺联)作为国务院外贸体制改革试点单位，全国第一家工贸结合的经营实体，从1982年4月正式运营，到2000年底已为国家创汇累计达23亿美元，经历了从小到大，从弱到强，从“舰船”到“航空母舰”的成长过程。在我国即将加入世贸组织前夕，人们都在为入关热身备战作准备的时候，青岛纺联集团这艘航空母舰已在世界经济的海洋里破浪前进。 组建中国第一艘“工贸结合”战舰 青岛纺织产品从1956年开始出口，至1980年已有24年的历史。其出口交货值和创汇在青岛市各行业中均居领先地位，在全国享有“上青天”…     

致力于服务高级包装市场——访博禄公司薄膜与模塑事业部北亚区销售总经理陈建成

广州橡塑展期间,记者参加了博禄公司召开的新闻发布会,并在其展位上与公司薄膜与模塑事业部北亚区销售总经理陈建成进行了交流。据陈建成介绍,博禄公司是提供创新和增值塑料解决方案的领先供应商。作为全球主要的石油和天然气公司之一,     

“集团化”与“全产业链”

“集团化”与“产业链”之间没有必然联系，但是一个“集团化”了的企业，在实现了“全产业链”布局之后，却可以推进企业的管理和产品升级，实现可持续发展，这却是有目共睹的一个现象。     

安机扩张另辟蹊径 韩长生能否四两拨千斤？

与许多机床集团不同，安阳鑫盛机械装备集团在形式上并非同类企业的兼并捆绑，而是主机龙头企业与配套中小企业的产业链整合；韩长生在集团的身份也不是“董事长”或“总经理”，而是“理事长”。种种迹象表明，这桩“大同小异”的重组背后，似乎另有深意。     

扬电“三力”铸就动力之源

指引企业前进的路很多，最重要的是走文化路；推动企业发展的“力”很多，最主要的是全体员工的“三力”，即向心力、凝聚力和文化力。经营文化就是经营企业之魂，它是存在企业账户上的无形资产，是企业扬帆破浪的“战舰”，也是企业“常青”的保证。[编者按]     

宁夏煤业集团薪酬制度改革与实践

宁夏煤业集团有限责任公司（以下简称“集团公司”）于2002年底由太西集团、亘元集团、灵州集团、宁煤集团四个集团整合而成。整合前，这四个集团的工资分配制度、奖金、津补贴等各不相同，工资标准也参差不齐，员工年人均收入水平更是有高有低，悬殊很大；整合后，原工资水平低的员工要求同工同酬，原收入水平高的员工担忧降工资、“均贫富”。     

坚持走科技兴企之路——记慈兴集团有限公司总裁胡先根

慈兴集团有限公司是国内轴承行业近几年涌现出来的“小巨人”企业，曾荣获“中国轴承10强”、“中国机械500强”、“浙江省高新技术企业”、“浙江名牌产品”等荣誉称号。慈兴集团之所以能够取得这些骄人业绩，主要原因是该集团在总裁胡先根的率领下，在企业发展中始终坚持走科技兴企之路。胡先根把这条路归纳为既富有见识又实实在在的一句话：慈兴集团由小到大、由弱到强，很重要的一点是，坚持走科技兴企之路，依靠科技进步，坚持技术创新，抢占市场制高点，把产品推向国际市场。     

歌聚青城唱心声

2009年6月20日至22日，由华北电力工委主办、内蒙古电力工会承办的“祝福祖国，奉献电网”华北电力职工歌手大奖赛在素有“青城”之称的内蒙古呼和浩特市圆满结束。这是华北电网数十年来第一次举办此类大赛。大赛举办期间赛场四处歌声朗朗，笑语频频，人们的心情也如夏日阳光欢乐四射。     

君侧有直士 福大如须弥

君侧有直士福大如须弥自古君侧多智谋之士。如齐桓公之管仲，汉刘邦之良、平。谋霸业，运筹帷幄之中；定乾坤，决胜千里之外。“卧龙、凤雏，得一人可安天下”的故事，几乎妇孺皆知。人君何以特重智谋之士？原来“创业艰难百战多”，战乃危事，死活之争，存亡所系。因此，...     

国机集团2011社会责任报告发布

2012年4月25日，由中国机械工业集团有限公司举办，以“合力同行，创新共赢”为主题的“国机集团2011社会责任报告媒体发布会”在北京召开，这是国机集团继2010年发布首份社会责任报告之后，再次全方面、多层次地梳理和总结近几年的社会责任工作的践行情况。     

卧龙公司全面采用PTC产品优化产品研发过程

PTC和国内知名企业卧龙控股集团有限公司（以下简称“卧龙”）宣布,经过近一年的筹备、调研论证和项目选型,卧龙Pro／ENGINEER和Windchill解决方案实施项目已正式启动。Pro／ENGINEER是PTC提供的一种整合CAD／CAM／CAE解决方案,可以帮助企业实现精密、直观和逼真的数字产品展现方式。Windchill是PTC提供的产品生命周期解决方案,可在整个产品生命周期内管理所有产品内容和业务过程。     

依靠科技创新 实现战略突围

长期以来，河南新机集团始终坚持走科技兴企的道路，在“十五”期间取得了长足的发展。进入“十一五”这一新的历史阶段，乘着装备制造业振兴的东风，借助中部崛起的历史机遇，新机集团又制定出新的战略目标，描绘出新的发展蓝图。     

国企来了新高管——上篇 刘大山履新

过关斩将，刘大山终于如愿坐上了中国机械装备(集团)公司(以下简称国机集团)副总裁这把“交椅”。     

成本是第一竞争力

在由计划经济体制向市场经济体制转轨的过程中，重钢集团总结、提练出了“营销是第一线，质量是第一信誉，人才是第一资源，成本是第一竞争力，科技是第一生产力”的经营管理理念。其中，“成本是第一竞争力”最具有“重钢特色”。“成本是第一竞争力”是重钢人在长期的生产经营实践中和走向市场的过程中，对成本这一概念在认识上的深化和定位。因为，在影响重钢集团竞争力的诸多因素中，成本是最关键和最具决定意义的因素。对于像重钢集团这样一个“老”字号的国有企业来说，只有做好了降本增效这篇大文章，才谈得上在竞争的风浪中求生存，…     

推进“3321”战略建设核心竞争力强的一流企业

冀中能源邯郸矿业集团改制创立以来，在大力发展煤炭主业的同时，瞄准“煤一焦一电一化一建”这条产业链，抓大放小发展非煤产业，粗放经营的经济发展模式得到根本改变，经济发展方式迈出可喜步伐。近年来，邯矿集团经过深入调查研究，制定了“3321”发展规划，     

开拓国际市场 以质量求发展

“十年磨一剑”!用这句话来形容慈兴集团在国际市场上创立中国轴承名牌的行动，是再贴切不过了。从创业至今，慈兴集团研制生产的CW牌深沟球轴承在欧美中档轴承市场上已具有相当高的知名度，慈兴集团约70％的用户是世界500强企业，许多世界著名大企业的客人在访问慈兴集团后都会留下这样的评语：“慈兴集团的技术与质量管理手段在中国的轴承行业中是不多见的，在很大程度上具备了与世界一流轴承制造商相当的质量保证能力”。目前，慈兴集团已与多家位列世界100强之内的著名跨国企业签订了长期的“战略供应商合作协议”，慈兴集团领导层10年前制订的“开拓国际市场，以质量求发展”的战略目标已基本实现。     

观点

对于集团来说，做大已经不成为问题，关键是如何做强。——资深互联网评论人王吉鹏在《集团管理》一书中认为，“大”是集团的应有乏义，不大，就不能成其为集团。当然，集团也不是“大”就到了顶点，集团还需要更大，还可以更大。但不能大而弱；集团更应该强调“强”，走一条由大而强的道路，这样，这种“大”才是有深厚根基的，最后实现一种“大而强”的良性发展循环，获得持续的壮大。     

人才战略使东佳集团稳居行业龙头--山东东佳集团实施人才战略侧记

国家“973”计划、国家科技支撑项目……一个个代表国家最高前沿的项目的列入和实施，大大提升了东佳集团的技术创新能力。集团连续六年在全国钛白行业综合实力排名第一、连续六年获得“淄博市明星企业”。这无一不是集团大力实施人才战略结果。