现代企业安全文化

20世纪80年代以来，一种反映现代化生产规律的新的管理理论和以这种理论为指导的新型管理方式———现代企业安全文化，引起了世界范围内理论界和企业界的广泛重视，这是一种全新的企业文化理论和企业文化管理方式。这种管理理论和管理方式的出现标志着企业管理理论和实践进入了一个新的发展阶段，标志着一种新兴管理科学的诞生。一、企业安全文化的由来与涵义企业安全文化作为企业文化的重要组成部分和企业安全生产经营方面的管理文化，它的由来是伴随着企业文化而产生的。20世纪80年代初，美国管理学界研究战后日本企业能够取得经营成功的…     

论企业文化建设

一、企业文化及其发展 企业文化又称组织文化,是一个企业内部人们共同拥有的价值标准、信念、态度、作风和办事准则的总称,它是一个企业特有的传统和风气。 企业文化是国外90年代初兴起的一种管理学理论,是文化和经济结合的产物,它源出美国,根在日本。日本是企业文化的典范,日本企业强调人的作用、精神的作用、团体的作用,并将此贯穿到企业经营管理实践中去。日本对企业文化建设虽然很自觉,但基本处于直观的形态,没有上升到理论的高度。美国管理学家巴纳德在70年代就曾经把“文化”概念运用于企业管理的研究。到70年代末80年代初美国经济落后于日     

略论建设我国的企业文化

研究和建设我国企业文化的意义 企业文化是以形成最佳的经营管理机制为目的,以人为管理的主体,以企业精神的共识为核心,以群体行为为基础的企业管理学说。它作为一个新的管理学概念,作为世界管理思想的一种新的学派理论,是80年代初美国管理学者总结比较了日本与美国企业管理的经验     

制造业企业面临管理革命

1996年底，中国机械、汽车制造技术考察团对日本、美国的主要汽车制造工厂及相关的高校、制造装备企业进行了为期三周的访问。通过耳闻目睹，两国的企业管理给我们留下了极为深刻的印象。到香港后，我们又与一些学者进行了座谈和讨论，对90年代和对世纪制造业企业面临的“管理革命”有了更进一步认识。一、有关制造业企业生产方式和组织结构的新概念、新思想层出不穷第二次世界大战之后，日本管理模式的兴起和成功，对日本经济的发展产生了巨大作用。无论是福特开创的美国管理模式，还是日本管理模式，都是以提高生产效率。以科学的劳动分工…     

世界500强:强在管理胜在文化

前不久,2012年财富世界500强排行榜发布。这些进入全球最大的500家企业之所以出类拔萃是因为其持续的创新能力,这包括技术创新和管理创新。而让"创新"得以产生并持续的根本动力,则源于这些企业所具有的卓越的企业文化。文化管理已经成为世界500强企业的管理之核心和灵魂。文化管理是企业管理发展的新阶段上世纪60-70年代,日本经济的迅速起飞,并且在国际竞争中频频挫败超级经济强国——美国。这一现象引发了众多学者对日美企业的比较研究。最后,他们得     

对美国、日本投资基金及其管理的考察

如何增加对企业的投入，建立企业资本金再投入和流动资金补充的机制，是深化中国企业改革，尤其是国有企业改革的重要课题。近十几年来，一些发达国家创立了规模宏大的各种基金，机构投资者运用基金对外投资，成为国际资本市场最活跃的因素之一，引起了人们的重视。前不久，应美国所罗门兄弟公司和日本山一证券公司的邀请，“国家体改委投资基金及其管理考察团”赴美、日两国进行了专题考察。一、改资总金的兴街及作用美国和日本的投资基金都有五十多年的发展历史。八十年代后，投资基金在美国和日本进入高速发展时期。现已成为世界上投资基…     

美日投资基金管理制度的比较

在全球投资基金体系中，美国拥有规模最大、最完善的管理制度和最规范的运作方式。日本的投资基金体系是以美国为榜样并结合本国的实际建立起来的，日本的投资基金体系的规模、管理制度和运作在亚洲首屈一指，日本与中国在文化等方面有着诸多相似、相近之处。因此，以美国和日本的投资基金管理制度比较作为研究对象，对我国的投资基金体系的健康发展具有较强的借鉴作用。本文从管理体制和管理内容两方面对美日两国投资基金管理制度进行了比较分析。     

抓载体 兴文化 促发展

企业文化(Corporate Culture)作为管理的理念是在上世纪八十年代初由美国的管理学界和企业界在研究日本经济的高速增长、企业拥有自己独特的凝聚员工的文化时提出的。它之所以引起广泛的关注和研究，根本原因是由于它给企业注入的生命活力，给企业带来的经济和社会的双重效益。建设企业文化，增强企业凝聚力、提升竞争力，目前已成为企业关注的重要问题。如何结合企业实际，建设具有鲜明特色的企业文化已成为企业管理者思考、探索的重要问题。     

企业文化对决策的影响

作为企业管理理论，企业文化在20世纪80年代后期得到了迅速发展，并成为促进企业发展的重要途径。在现代企业中，不同的企业文化氛围会产生不同的企业决策模式。日本的企业文化吸收了西方的管理思想，融入了中国传统的儒家文化，创造出了具有日本特色的包含集体主义经营、终身雇用制、年功序列工资制和企业工会“四大支柱”的企业管理制度，其中集体主义经营是基本的管理哲学，终身雇用制是基础，年功序列工资制是保证终身雇用制的经济杠杆，企业工会是组织保证。四大支柱相互补充，相互联系，从而构成了日本企业文化的独特表现形式。     

企业组织结构和管理模式的选择

企业组织结构和管理模式的选择金占明由于战后日本经济在３０年内得以迅速恢复和发展，尤其是随着８０年代美国企业在国际市场竞争力的下降和在对日竞争中的失利，每年探索日本经济腾飞之谜的文章和专著数以千计。我国企业界和管理学者也对此给予了充分关注，其中很多研究...     

企业文化管理的创新途径

企业文化管理创新是当前的热门话题，也是许多大企业在积极实施的一种高端管理手段。那么，如何推进企业文化管理的创新？笔者结合一些企业发展的实践经验和教训，认为应当通过以下路径来推进企业文化管理的创新。     

改企建制过程中应重视企业文化建设

把企业和文化联系在一起作为研究的对象，是近20年的事情。随着信息时代的到来，一场以“企业文化”为主的管理革命，席卷世界发达国家，也强烈震撼着许多发展中国家的企业界。越来越多的学者和企业管理者重视企业文化，并在企业管理的实践中研究和倡导，取得了令人瞩目的成就。     

看日本的企业文化是如何发展的

企业文化一词,是由美国人提出来的,但它最早的实践者却是日本人。二战中日本国内经济遭到严重破坏,世人都以为它需要较长时间才能恢复,但不久便发现事实并非如此。当日本产品相继敲开世界各国国门,特别是电视、汽车等占领了美国大部分市场时,美国研究起日本发展的奥秘。最后得出结论:     

提升企业文化建设水平

当今世界先进的企业文化，基本解决了企业管理由“制度中心”向“人本中心”转变的问题，体现了以人为本的价值观。目前，这种“人本为主”的企业文化主要有两种模式；一是以美国企业为代表的“自上而下式”，着重抓企业领导者，重视领导者在企业中的作用发挥；二是以日本企业为代表的“全员式”，企业文化建设重在全员，更加注重整体的作用。联系中国特色的企业文化发展情况，笔者认为就借鉴作用而言，美式企业文化易于同中国特色的企业文化相融合，具有很强的指导意义。在国有企业中，由于管理体制的原因，企业领导的地位非常突出，作用尤…     

企业文化审视与贴近

美国学者在研究日本经济飞跃发展的秘诀和原因时,归结为优秀的企业文化所致,即以人为中心管理。学者们称之为“东方的灵性主义”,日本企业家有句名言:人乃企业之魂,企业就是人。人们在总结美国经济发展的原因和经络时,即管理带有政治色彩,称之为“西方理性主义”。它们的经济早已引起我国经济学界的重视,而运用和研究则是近几年兴起的。     

创立具有中国特色的企业文化

随着经济的发展,新的管理理论、技术、方法和思想不断出现。进入80年代以来,发达国家,尤其是美国和日本又出现了一个新的热点,这就是企业文化。它开辟了管理的新领域,向人们昭示,生产率不仅仅是与生产、供应、销售紧密相联,而与企业文化的联系更加密切。实践证明,优秀的企业文化,要比雄厚的资金、先进的设备更加重要。它是企业进行科学管理,走向现代化的十分重要的环节。     

用心培育企业文化

企业文化以人为本,尊重人的感情,从而在企业中形成一种团结友爱、相互信任的和睦气氛,强化团体意识,使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。共同的价值观念形成共同的目标和理想,职工把企业看成是一个命运共同体,把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分,整个企业步调一致,形成统一的整体,这就是企业文化的力量。一、把握企业文化的科学性从上个世纪的70年代起,日本经济迅速发展,经过研究,学者发现成功的企业管理是日本经济发展的重要原因之一。根本差异表现在,日本企业不但重视"硬件"管理,更注重"软件"管理,即注重企业中的文化因素,注重全体职工共有的价值观念,注重强化职工对本企业的向心力,尤其注重企业中     

认识企业文化

企业文化源自于美国企业界和管理学家对日本企业创造经济奇迹的总结和发现。我国经济学家于光远说过：“国家富强靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理关键在文化”。那么,何谓企业文化呢?     

浅谈企业文化建设

日本二战后的经济发展成就震惊了世界，其成功的重要秘诀在于建立了一种适合于民族特点和企业特点的优秀的企业文化，形成了有巨大凝聚力的企业精神。八十年代以来，随着比较管理学的发展，特别是美藉日本人威廉·大内所创新的文化混交组织学的诞生，企业文化（亦称“公司文化“’或“组织文化”）开始登上管理学舞台。进入九十年代，我国的企业也越来越感到文化因素对企业发展的影响越来越明显，深感加强企业文化建设已势在必行。一、企业文化的内涵、地位与作用１．企业文化的含义。企业文化是指企业在一定的历史条件下，在运转和发展过程…     

目前企业文化的产出效益为何不大？

目前企业文化的产出效益为何不大？王建平，宋国庆近年来，美国企业在激烈的竞争中接连受挫，而日本企业却日益兴旺，大有取代美国之势……究其原因终于发现：企业经济并不完全取决于企业制度，甚至不全取决于企业的战略计划、生产技术，而主要靠的是一种新的管理论——企...