基于交易成本理论的高校后勤服务优化

文章将交易成本理论引入到高校后勤服务模式分析,比较高校不同的后勤服务的交易成本及其有效性,并在此基础上提出了实现高校后勤和谐管理的对策建议。     

新常态下高校后勤劳动关系科学化管理研究——基于省内五所普通高校餐饮业劳动关系的调研

高校后勤服务保障能力的建设与提升是高校科学化管理能力建设的有机组成部分。姓"教"的高校后勤要实现更高程度上和谐劳动关系的构建,就要求加强党的领导,政府要依法行政;后勤要强化法律意识,实行人性化管理;劳动者应树立利益共同体的观念,强化责任感和主人翁意识。     

以科学发展观为指导建立和谐高校后勤系统

简单分析后勤社会化改革取得的成绩和需要进一步开展的工作,从科学发展观的高度出发对如何搞好高校后勤工作进行了论述,对建立高校和谐后勤系统必须遵从的工作要素进行了分析。     

基于公共产品理论的高校后勤餐饮定价

农产品价格的上涨,直接冲击餐饮价格,平静的大学校园也无法避免其影响。高校餐饮产品的价格、质量随着农产品价格的上涨悄无声息的变化着。作为一种准公共产品,高校餐饮价格体现着政府、高校后勤、大学生三者之间的利益博弈。文章基于公共产品理论,结合高校后勤实际,在分析高校餐饮的内在属性基础上,就高校餐饮的价格结构、定价原则及定价方法提出了自己的看法。     

我国高校物业管理模式探析

我国高校后勤社会化改革以来,高校物业管理开始由行政事业型的管理模式开始向专业化的物业管理模式转变,取得了很大的成就,改善了高校后勤服务的态度,提高了服务质量及服务效率:但也存在不少的问题,转变后的物业管理要以后勤社会化为方向,改革产权制度,建立法人实体,理顺甲乙方之间的关系,加强后勤实体职工队伍的建设,兼顾社会效益和经济效益,文章通过对我国高校后勤社会化历程的回顾,及对我国高校物业管理现状进行分析,针对我国部分现有问题提出了解决方法,以期完善我国高校物业管理模式.     

以人为本 提高高校后勤运行效益

贯彻落实科学发展观，提高高校运行效益关键在人。后勤运行中的每位员工在各自的工作岗位上能发挥出最大作用，形成和谐、协调发展的局面，高校后勤就能在好的社会效益下取得良好的经济效益。     

实行政府会计制度对高校后勤财务管理的影响与对策探讨

随着我国社会经济的持续增长,我国高校的办学规模也不断扩大,这给高校后勤财务管理带来了一定的困难与挑战。只有提高高校的资金利用率与财务管理水平,才能使高校的办学标准与服务水平得到整体提升。政府会计制度与高校后勤财务管理的融合势在必行。文章分析政府会计制度对高校后勤财务管理的具体影响,提出相应的对策,促进高校后勤财务管理的效益和规范。     

关于创建"和谐型"高校办公室的思考

高校办公室在高校具有特殊的地位。新的形势下,创建“和谐型”高校办公室意义重大。高校办公室的和谐主要表现在办公室成员自身、办公室成员之间、办公室与学校院系、部门之间以及高校办公室之间的和谐。建设“和谐型”高校办公室可通过四个方面的途径来实现。     

高校后勤信息化建设路径思考

随着高校规模的扩大和信息化的发展,传统高校后勤管理已不能满足广大师生的需求。因此高校尝试各种的信息化管理软件来简化工作,企业竞相开发各种应用程序来占领市场。智慧校园总体框架的出台,更是成为高校后勤管理信息化的加速器。通过对高校后勤信息化发展阶段和建设必要性的分析,提出高校后勤信息化发展的建议,以期促进高校后勤服务质量的提升。     

基于心理契约的高校后勤人力资源管理

心理契约是高校后勤企业与后勤员工关系和谐的纽带,也是高校后勤可持续发展的重要因素。文章从心理契约的基本内涵入手,分析了心理契约对实现高校后勤人力资源管理的重要意义,并从心理契约的视角对高校后勤人力资源管理提出了一些建设性对策。     

高校后勤会计工作改良刍议

高校后勤会计工作是高校管理工作的一个重要组成部分,伴随着高校扩招、后勤社会化改革等一系列变化,高校后勤会计工作也开始面临全方位改良的挑战。本文通过借鉴前人的研究成果和结合个人的切身体验,对高校后勤会计工作的改良方向进行了探讨。     

高校后勤社会化改革的模式比较及效率分析

在政府主导下,各地高校因地制宜,创造了多种高校后勤社会化改革的模式。对高校后勤社会化改革模式进行归纳、比较和效率分析,从中找出各自模式的利弊,对于高校选择适合自身的改革模式,继续深化高校后勤社会化改革具有重要的理论和现实指导意义。     

某高校后勤管理系统设计与实施

高校后勤作为高校发展的保障,应采用当今先进的管理模式,而计算机系统管理则是重中之重。本文通过对某高校后勤系统设计与实施进行分析研讨,旨在为高校后勤发展提供可行建议。     

借鉴国外高校后勤服务模式,推进后勤社会化改革

国外高校的后勤社会化程度很高。通过对比分析中外高校后勤管理与服务体制的不同,宿舍和餐饮管理与服务状况的不同,加深了对我国高校后勤社会化改革的认识和理解。笔者认为建立完全的高校后勤社会化服务保障体系还需要较长的时间,政府应完善相关的配套政策,并制定系统的操作性强的改革措施,高校要建立开放有序的校园市场。我们必须借鉴国外高校的后勤服务运行模式,引入市场机制,稳步推进高校后勤社会化改革。     

高校后勤社会化改革存在问题与对策研究

高校后勤社会化改革较好地反映了后勤制约高校发展的瓶颈问题,有力地保障了我国高等教育大众化进程。在高校后勤快速发展的同时,高校后勤社会化改革面临一系列新问题。本文通过对面临新情况、新问题的分析,提出进一步深化高校后勤社会化改革和完善的对策是:政府应规范高校后勤市场,制定与落实相关政策;建立现代企业制度是高校后勤发展的必然要求;理顺产权关系,明确高校和后勤权责;建立科学化的后勤管理制度,树立市场意识;加强人事制度改革,注意人力资源开发。     

对高素质高校后勤管理人才队伍建设的探讨

如何在保障后勤管理工作的基础上,加强后勤管理人才队伍建设已成为新时期高校的全新课题。只有加强思想重视,对高校后勤管理人才队伍中存在的问题进行深入分析,才能采取有效措施,全面提高高校后勤管理人员的综合素质和水平,为高校各项活动的开展提供强有力保障。本文主要对高素质高校后勤管理人才队伍建设进行探讨。     

关于优化高校后勤人力资源管理的探讨

高校后勤部门的人力资源管理是高校正常运转的前提,因此优化这一方面的管理对高校发展极为必要。本文基于对高校后勤人力资源管理的概述,分析了其作用机制和现状,最终提出了相关的优化对策。     

"互联网+"背景下高校后勤改革与创新研究

全球经济信息一体化推动"互联网+"进入高校后勤,这不仅是高校后勤自身发展的需要,也是高校师生的需求,"互联网+"为高校后勤的改革与创新带来了新的机遇与挑战,本文分析了"互联网+"运用到高校后勤的路径,并探讨了其意义和启示.     

全面推进高校后勤社会化改革

高校后勤服务社会化，是一项与高等教育改革紧密相连的系统工程，是精简高校管理人员、减轻高校财政负扣、增强高校后勤服务保障力的关键。推进高校后勤服务社会化必须做到以下几点：第一，承认后勤服务的商品属性，体现后勤服务的经济效益。第二，明确后勤服务社会宗旨，提高服务水平。第三，减轻高校财政负担。     

我国高校后勤社会化进程的问题及对策研究

高校后勤社会化正处于不断发展的过程中,它的出现既是社会发展和高校改革的需要,也是经济手段介入高校后勤管理,并使其现代化、规范化的重要标志.本文在强调高高校后勤社会化的重要性的基础上,分析其现状和成因,重点针对不足研究对策,以期对我国高校后勘社会化进程提供一点思考和借鉴.