论企业文化建设意义

企业文化概念引进中国以来,人们对企业文化的理解和认识逐步加深,国内企业对于企业内部文化建设越来越重视,全面了解企业文化建设的意义,更有利于发挥企业文化建设的重要指导作用。本文从企业文化的内涵及企业文化建设的功能这两方面,对企业文化建设的意义进行解析。     

建设优秀的电力企业文化浅析

企业文化是企业核心竞争力的源泉,是企业软实力的集中反映,建设优秀的企业文化对电力企业发展十分重要。笔者从电网企业文化建设的特性,深入探讨企业文化建设的深层次问题,有助于反思企业文化建设,促进企业文化建设和谐有序发展。     

企业文化建设中应注意的几个问题

近年来,我国企业文化建设取得了很大进展。但是由于缺乏对企业文化建设的全面理解,一些企业的文化建设存在一些误区。消除人们对企业文化建设的各种误解,是当前企业文化建设中要解决的首要问题。不能把企业文化片面化现在有的企业片面认为企业文化就是领导者或老板的文化,忽视了员工在企业文化建设中的主体作用。企     

企业思想文化与企业文化建设的关系

近年来国有企业体制改革逐步深化 ,建立积极的、有自己特色的企业文化成为企业加强内部管理 ,提升企业管理水平 ,全面倡导“以人为本”思想的有效手段。作为企业文化主体之一的企业员工的思想文化建设 ,越来越受到大家的重视。要建立先进健康积极向上的企业文化 ,就必须首先对企业员工的思想文化与企业文化建设的关系有一个正确的认识 ,从而使企业的文化建设健康发展。本文将对二者的关系作一个简述。一、企业员工思想文化建设对企业文化建设起着决定作用企业文化建设离不开人的思想文化建设。企业员工的思想文化建设是企业文化的主体 ,是企…     

把握企业文化三个层面 促进企业文化建设

随着经济社会的发展,文化已成为企业软实力和核心竞争力的重要组成部分。企业文化建设对做大做强企业具有重要作用。文章剖析企业文化的三个层面,探索企业文化建设的作用,分析企业文化建设的误区,提出企业文化建设的方法策略,为企业加强企业文化建设提供有益探讨。     

班组文化特点及建设

何谓班组文化企业文化建设离不开班组文化建设,因为班组是企业组织结构中最基层的单位,是企业的"细胞"。所以,班组文化也可以说是企业的"细胞文化"。企业文化是企业中的主文化,班组文化是企业中的次文化或亚文化。班组文化建设是企业文化建设的具体反映,是企业文化的细     

企业文化建设的关键

企业文化是当今企业管理的热点,通过企业文化建设,可止以提高企业的内聚力,使企业在激烈的市场竞争中生存发展,创造辉煌。建设好企业文化,关键是要搞好企业文化设计。企业文化设计是在从事企业文化建设之前,或是在正式开展企业文化建设中的某个项目之前,在企业文化理论指导     

以十六大精神为指导，开拓企业文化建设新思路

目前和今后一个时期企业文化建设的首要任务,就是以十六大精神为指导,切实推进企业文化建设,为实现十六大提出的宏伟目标而奋斗。为此,我们必须把十六大精神与企业文化建设实践有机结合起来,按照十六大报告的要求认识企业文化建设重要性;明确企业文化建设的根本指导思想、方针、原则和本质内涵,总结以往企业文化建设的经验;进一步加强对企业文化建设的研究,积极推动新世纪、新阶段的企业文化建设向深度和广度发展,不断开拓企业文化建设的新局面。     

“2005年全国企业文化优秀奖”申报工作全面启动

发现企业文化建设优秀经验展示企业文化建设先进成果引领企业文化建设发展趋势传播企业文化建设最新理念备受全国企业界和理论界关注的“2005年度全国企业文化优秀奖”申报工作已经全面启动,该奖项由中国企业联合会、中国企业家协会主办,北京大学、清华大学、中国人民大学作为学术支持单位参与,是我国权威的年度企业文化大奖。该奖旨在通过发现、评价、推广全国企业文化建设的优秀成果、经验、模型,体现我国企业文化建设的水平和成就,引导全国企业文化建设的主流价值和趋势,传播企业文化建设新方法、新理念。     

企业文化建设对企业绩效的影响研究

随着经济全球化的不断推进,企业文化建设在企业业绩提升中发挥的作用越来越大。企业文化凭借其强大的凝聚力受到了我国学者和企业家的广泛关注。因此,注重企业文化建设,正确地处理企业文化和企业绩效管理的关系势在必行。文章首先界定了企业文化的内涵,分析企业文化建设对企业绩效的影响,指出目前企业文化建设存在的问题,最后提出了企业文化建设的可行措施。     

利用新合伙人机制探索竞争类国企创新转型混改新路径

国有企业混合所有制改革是竞争类国企市场化发展到新阶段实现创新转型的重要探索,尤其对以人力资本为核心要素的科创型国企更具意义。但是按照股东至上的传统模式推进混改,仍难适应科创企业中创造显著价值的人力资本的定位。依据利益相关者理论,利用新合伙人机制为专用性人力资本参与企业法人治理提供了竞争类国企混改新路径。通过新合伙人机制,纳入人格化关键利益相关者,可有效破解国企市场化混改过程中的产权难题,即充分利用合伙人契约的灵活性,有效激发人力资本推动创新的潜能,并满足不同情景下的改制需求,实现人力资本和国有资本及民营资本的联合。由此,新合伙人机制可以为竞争类国企混改提供新路径,实现国企创新驱动成长,并建立以人为本的治理文化。     

企业文化软实力在跨文化整合中的作用

跨文化整合是我国企业海外并购成功的关键。我国企业当前在跨文化整合中已经积累了一些经验,但因为企业文化海外认同度低,传播力度不够,在整合中还遇到一定的困难。要在海外经营中顺利完成我国企业和被并购企业的跨文化整合,企业文化软实力的作用尤为关键。只有用这种软实力去吸引海外员工和社会各界,引起他们的共鸣,我国企业才能更好地提高不同文化员工的凝聚力和向心力,增进他们的团结。要形成企业文化软实力,减少跨文化整合的障碍,企业首先要建立能被东道国员工和社会所认可与接受的企业文化,还要把我国优秀的企业文化和中华文化精髓传播出去,提高我国企业文化的世界影响力和海外形象。     

推进国有企业党建工作的思考——以广西农垦国有龙北总场党建工作为例

企业党组织在推进国有企业改革和发展过程中发挥了重要作用。推进国有企业党建工作,应把党建工作与企业生产经营、企业管理制度改革、企业思想政治教育、企业文化建设相结合。     

加强企业文化建设的探索与思考

加强企业文化建设的本质是不断强化先进文化在企业各项工作中的地位和作用,发挥先进文化的思想内涵和科学动力,引领企业的前进方向,提高企业员工的思想素质、道德观念、业务能力,不断推进企业的科学发展。     

企业文化在企业发展中的作用——桂林百货大楼股份有限公司企业文化建设初探

文章通过介绍桂林百货大楼股份有限公司的企业文化建设,说明企业文化能激发员工的归属感、积极性、主动性和创造性,是企业持续健康发展的关键要素。     

关于改制企业文化建设的思考与探讨

企业文化建设是改制企业生存与发展的关键环节,在企业改制过程中发挥着重要的作用。改制企业要从继承提炼优秀的企业文化精髓、树立新型企业价值观、创新和维系科学的制度文化、借鉴其他先进的企业文化等方面进行企业文化建设,从而使改制企业建设适合其身发展需要的企业文化,以促进企业的不断发展。     

建立先进企业文化与打造企业核心竞争力

企业文化是企业的内部精神、内在动力,对提升企业长期绩效有重大作用,同时也是企业核心竞争力的重要组成部分。作为一种管理理念,企业文化越来越显示出对企业发展的巨大作用。文章探讨了企业文化和企业核心竞争力所具有的共性,揭示它们密不可分、相辅相成的关系。就我国企业而言,如何充分利用企业文化培育企业的核心竞争力,为企业的长远持续发展提供必要的保证。是当前企业管理实践中的重要命题。     

新形势下企业廉洁文化落地的探索与思考

在新形势的大背景下,企业文化对于企业发展而言,是价值理念的风向标,企业文化对企业发展起到了关键的导向作用。企业文化不可能在短期内形成,它需要长时间的累积沉淀,对企业有着象征性的意义价值。对企业来说,反腐倡廉工作保障了它的长远稳定发展,也有效升华了企业文化建设。所以,论文研究了企业廉洁文化的建设情况,总结了对应的建议,希望带来一定的借鉴价值。     

关于加强企业文化建设的思考与对策

企业文化是企业凝聚人心的法宝,是企业兴旺发达的重要元素,是企业获取社会知名度和美誉度的保证。企业有无自己特有的先进文化,直接关系到企业能否持续健康发展和永葆生命力,以及能否在激烈的市场竞争中发展壮大。加强企业文化建设,必须结合自身实际,科学地把握企业文化的灵魂和精髓。     

国有企业民营化的环境影响研究

十九大提出要深化国有企业改革,加快发展混合所有制经济。基于2007—2015年我国A股上市公司数据,从企业环境表现的视角研究国有企业进行民营化改革的非经济性后果。研究发现,国有企业民营化后,企业的环境表现会有所下降,但这种现象只在政府环保补贴少的企业和环境监管力度弱的地区中存在。上述研究从环境表现的视角提供了国有企业民营化改革后果的经验证据,对丰富国有企业民营化改革的认识、更好地完善民营化企业的环境治理具有借鉴意义。