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广西公路桥梁工程总公司的企业文化精髓体现为"一个精神",即铁军精神:铁的纪律、铁的意志、铁的无情;其企业文化管理具体表现为"三种文化",即竞争文化(包括投标竞争,工程质量、安全、进度竞争)、学习文化、执行力文化.通过这些企业文化建设和企业文化管理,有效提升了广西路桥员工的向心力和凝聚力. 相似文献
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严格讲,当前不少企业所开展应当是一场能够从根本上改变人们思想观念的企业文化变革,而不是无关痛痒甚至是因循守的旧“企业文化建设”。“企业文化建设”还是“企业文化变革”,这实质上是实践中的关于企业文化定位的问题 相似文献
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中外很多成功企业的经验证明,市场经济和企业自身发展的坚定基石是企业文化建设,加强企业文化建设有助于增强企业的凝聚力和竞争力,不但能激发企业全体员工的工作热情,还能提高企业管理人员的经营管理水平,是企业增强国际竞争力,不断向前发展的有力保障。 相似文献
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“狭路相逢勇者胜”!军人敢于亮剑,这是军魂．同样,企业要在汹涌的市场经济大潮中,勇直潮头,同样需要一种企业魂的滋养和激励, 相似文献
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目前很多专家在研究企业文化理论,很多企业也在推行企业文化建设,这是一个很好的现象。然而,有些事情,我们想得如何天花乱坠,推行得如何轰轰烈烈,但最后收不到成效,那只能是劳民伤财,大家白忙活一场。如何才能收到实效？一句话,要去落实。落实靠什么,靠的是脚踏实地,靠的是真抓实干,不是靠设计一两个宗旨、喊一两个口号、开几场大会、总结几个典型就算完成了任务。 相似文献
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现代企业管理的中心任务是对人的管理,人力资源管理已成为当今企业管理的热点问题,"以人为本"的企业文化作为人力资源管理中一种最新的管理文化,正在为国内外众多的人力资源理论工作者和企业管理者所推崇。阐述了"以人为本"企业文化建设的重大意义,指出了我国在"以人为本"企业文化建设方面存在的问题,并提出了"以人为本"企业文化建设的具体措施。 相似文献
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现代企业管理的中心任务是对人的管理,人力资源管理已成为当今企业管理的热点问题,＂以人为本＂的企业文化作为人力资源管理中一种最新的管理文化,正在为国内外众多的人力资源理论工作者和企业管理者所推崇。阐述了＂以人为本＂企业文化建设的重大意义,指出了我国在＂以人为本＂企业文化建设方面存在的问题,并提出了＂以人为本＂企业文化建设的具体措施。 相似文献
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市场经济的竞争,归根结底是人才的竞争。创建“以人为本”的企业文化,对企业自身的存在和发展壮大,都将起到积极的作用。 1 企业文化建设中存在的“误区” 不少企业在建设企业文化的过程中,总是不可避免走入见物不见人的“误区”,具体表现为以下一些现象:①企业在用人上存在任人唯亲、论资排辈、重学历轻能力等现象。②企业领导“一言堂”现象。重集中轻 相似文献
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企业文化建设作为打造核心竞争力的重要手段,应该注意把握三条主线,也可以从三角形稳定原理上比喻为“三点支撑”。 相似文献
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文章总结了广西平桂飞碟股份有限公司企业文化建设的经验，并在此基础上作了一些有益的思考。 相似文献
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安钢股份公司第二轧钢厂以“建成全国中板行业最具创新力的企业”为愿景目标,努力培育优秀企业文化,打造企业“精神产品”,先后总结提炼了“一秒钟”、“一毫米”、“一股绳”精神,用职工自己的先进事迹来教育引导职工,营造了良好的文化管理氛围。广大职工充分发扬“三种”精神,为安钢创利创效做出了突出贡献。“一秒钟”在时间的长河中不算什么,但却体现了责任、效率和精细化管理意识在第二轧钢厂现场操作室,可以看到一些职工手拿秒表在组织生产。这是该厂为了提高轧制节奏,在全生产线推行的“一秒钟”管理,即每块钢每一道工序的轧制时间都… 相似文献
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