深入员工意识层面提高员工积极性促进企业与员工和谐发展——浅议企业激励机制

如何有效调动员工积极性,是所有企业必须考虑的问题.文章通过分析影响员工积极性的因素,深入员工意识层面,了解不同层次员工的需求,并运用有效的激励杠杆,有的放矢地对员工进行分类管理,从而提高员工积极性.     

调动员工积极性促进企业和谐发展

随着集团改革发展的不断深入,企业的发展与员工的关系更加密切,其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生重大的作用。充分调动员工积极性、发挥员工的创造力,是企业和谐健康发展的有力保障,是企业始终不渝的追求目标。那么,如何调动员工工作积极性,如何打造一支和谐奋进的员工队伍,本人结合自己的工作实际,尝试就影响员工作积极性的原因进行剖析,并提出对策。     

激励机制影响企业员工积极性的探讨

一个企业若要取得长足的发展,必须具有很强的凝聚力,必须让企业的绝大部分员工积极主动地为企业工作,有企业所有、乐企业所乐,企业仿佛一个核反应堆,将员工的能量汇集在一起,慢慢的释放.要做到这一步,关键是调动企业员工的积极性,而激励机制又是影响企业员工积极性的关键点.     

如何提高企业员工工作积极性

激励是行为的钥匙,又是行为的按钮,按动什么样的按钮就会产生什么样的行为。因而,每个人都需要自我激励,需要得到来自同事、团体、组织方面的激励和相互之间的激励。作为一个领导者、团体和组织,为了实现既定目标,就更加需要激励全体成员。本文主要探讨如何提高企业员工工作积极性。     

论企业管理者如何提高员工积极性

随着中国经济的持续递增发展,进出口贸易的不断增加,中国的企业已经告别单纯的个体经营、小范围发展的时代,它们面临的是全球一体化发展的大舞台,视野更加宽广,但同时也面临着如何发展,如何突破瓶颈的压力。作为企业发展总工程师的管理者将如何提高员工的积极性是影响公司发展的重要因素之一。     

完善企业激励机制 促进产品质量提高

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展最关键的因素,而激励开发是人力资源的重要手段。要搞好一个企业,提高劳动生产率,提高产品质量,增加经济效益,最重要的是调动人的积极性,进行人力资源的开发。企业实行激励机制的最根本目的是正确地诱导员工的工作动机,构建有效的员工激励制度,成功激发员工的潜能和创造力,促进员工自身的成长与发展,提高企业的管理效率。在企业激励机制的创建中,不能忽视人的需要的作用,只有建立以人为本的激励机制,才能使其在企业的生存和发展中发挥巨大的作用。     

提高员工积极性 增强企业竞争力

随着我国经济的发展,企业面临着良好的发展机遇和巨大的挑战。如何通过加强绩效考核与管理,提高员工的积极性、主动性与创造性是企业面临的主要课题。整合绩效管理是提高企业员工积极性的主要方式,本文从整合绩效管理的基本内涵出发,对企业如何加强整合绩效管理,提升绩效管理的效率与质量,促进企业实现可持续发展进行探讨和分析。     

企业与员工和谐发展的六个层面

企业文化体现企业与员工共同的价值观念,而企业与员工和谐发展是企业文化建设的最高目标.在金融危机的严重下,企业经营发展受到极大的挑战,企业与员工同舟共济和谐发展就显得更为重要.     

充分发挥薪酬分配激励作用有效提高员工工作积极性

本文主要阐述薪酬分配制度对企业员工的激励作用、以及影响企业员工工作积极性的因素、最后提出了如何提高员工工作积极性的创新与对策,为建立良好的企业内部环境提供了理论依据.     

建设和谐员工队伍 促进企业和谐发展

构建和谐企业与和谐职工队伍是构建和谐社会不可或缺的重要组成部分。要构建和谐企业必须以和谐的员工队伍为基础。在一个企业里,没有职工队伍的和谐就不可能有企业的和谐,这是当前也是今后企业建设的一项重要任务。     

股权激励与企业绩效关系多样性的原因分析——基于系统动力学的视角

基于系统动力学理论,分析了股权激励系统动力学特征,对导致股权激励与企业绩效关系多样性的原因进行了探究。研究结果表明:以往的研究忽略了与股权激励相关的软变量;忽略了股权激励作用的延迟效应;忽略了股权激励系统中起主导作用回路的转移。并针对原因提出了一些建议和启示。     

人的全面自由发展视域下的企业员工思想政治工作探讨

思想政治工作错位、员工主体性地位缺失和个性化发展受限是当前思想政治工作面临的主要问题。文章认为,企业员工思想政治工作必须立足人的发展需要,既要提升思想政治工作的地位,更要尊重员工的主体性地位和尽量满足员工的个性充分发展需要,实现员工与企业同步发展的互动共赢。     

浅谈企业目标教育与企业发展

文章提出企业目标教育是推动企业向前发展的基础,只有将企业发展与企业目标教育紧密结合才能推动企业持续、快速、健康地发展。为此时企业目标教育与企业发展的密切关系进行了阐述,针对目前企业目标教育存在的问题,提出若干建议。     

企业文化对企业发展的影响

文章首先从企业文化的定义、内涵、特点等方面来阐述企业文化,接着从企业文化与企业发展的关系、相互作用等几个方面结合案例来论证企业文化对企业发展的重要影响,最后就现代企业文化的建设谈了几点拙见。     

坚定做好“六个力量”实现国有建筑企业高质量发展

国有建筑企业是党领导下建设中国特色社会主义的经济组织,有着经济功能和政治功能的特殊责任,发挥“六个力量”,既是对国有企业发展的目标要求,也是国有企业地位作用的具体化阐释。     

加强党建工作 推动企业科学发展

随着中国特色社会主义新形势下企业的不断发展,企业中的党建工作也显的尤为重要,加强企业的党建工作,不断提高企业党组织的凝聚力和战斗力,为企业改革、发展、稳定提供坚强有力的组织保证和精神动力,对于推动企业的科学发展具有重大的理论和现实意义。     

浅析企业文化对现代企业运行发展的影响

企业文化作为企业社会资本的集中反映,是企业在组织资本一定的前提下提高组织活动效率的决定因素,拥有个性化的核心价值观的企业文化对企业长期的运行发展十分重要。     

基于企业价值系统方法论的企业发展战略分析方法的探讨

本文首先对价值工程理论和企业价值系统方法论的历史发展和理论体系进行了回顾和介绍;然后提出了基于企业价值系统方法论的企业发展战略分析方法,采用PEST分析法、波特五力模型分析法、SWOT分析法和AHP分析法进行环境分析,使用RWFJ分析法分析关键要素对事和环境的耦合关系,应用波士顿矩阵分析法分析制定业务组合发展策略;最后给出了分析企业发展战略的结论和需要注意的事项。     

发电企业内、外检修维护工作的统筹与发展

针对发电企业内、外检修维护工作存在的矛盾和问题,提出要通过内、外检修维护工作的统筹协调解决矛盾与问题的意见和建议,强调应遵循的“攘外必先安内”“品牌保证与规模发展同步走,保证又好又快发展”“短期内外统筹协调,互通互补,共同发展”“遵循规律,着眼独立发展,做大做强”4个基本原则。     

论科学发展观背景下矿业企业文化再造

本文从矿业行业可持续发展的角度明确了企业文化的作用。通过分析以往矿业企业文化建设中存在的一些问题指出矿业企业构建新型企业文化的思路与方法。最后,提出矿业企业通过塑造核心企业精神、突出企业人文文化、重视质量文化、打造企业品牌、加强矿业企业安全文化建设、提高企业科技创新能力等手段构建科学发展观背景下的新型矿业企业文化。