浅谈建筑装饰企业工程投标制胜策略

工程投标工作关系着建筑装饰企业的生存与发展.文章结合广西建林装饰工程有限责任公司(简称广西建林公司)参与沈阳奥林匹克体育中心体育装饰工程等重大建筑装饰工程投标胜出的事例,探讨了建筑装饰企业加强工程投标工作,提高中标率的策略.     

投标前的准备工作

投标工作是建筑单位获得施工工程的关键过程,在掌握投标技巧和投标策略之前．投标前的准备工作也是投标工作中的重要环节。俗话说：机会总是留给有准备的人。从建筑企业角度对投标前的准备工作做了详细的分析,为提高建筑企业投标中标率增加了一个砝码。     

建筑装饰工程成本管理问题分析及对策探析

由于房地产业的迅速发展,为建筑装饰行业带来了繁荣发展的契机。建筑装饰行业在发展壮大的同时,也面临着成本上涨、盈利下降等困境。本文从建筑装饰企业在成本管理中面临的问题着手,从项目投标、材料购置以及施工生产等环节对建筑装饰工程成本控制展开探讨,并提出若干措施。     

博弈论在装饰工程投标中的应用研究

随着建筑装饰行业竞争日益激烈,对于投标决策的科学性和合理性要求提高;本文基于博弈论,分析了装修工程招投标的实际情况,建立了装修工程招投标的博弈模型并分析在合理低价评标办法下,根据模型计算结果确定最优投标报价,得出结论:投标模型的计算结果对投标企业有参考和借鉴意义。     

装饰工程造价预算的控制管理

建筑完工之后都会对建筑进行装饰,建筑装饰工程需要花费的资金很多,而且相应的工作时间与其他工程相比较短,工作内容项目少,在建筑装饰材料市场源源不断的有新材料的产生,这些都是建筑装饰工程的特点.建筑装饰工程自身的特点也就决定了建筑装饰工程的造价控制与管理工作存在很大的难度,对此问题相关的单位也越来越为重视.如果不能掌握合理有效的工程造价管理控制方法,对于一个企业的影响是巨大的,当资金花费超支不仅仅会影响到企业的收益效果,而且还可能使得企业的资金运转链断裂,将企业置于瘫痪状态.根据当前建筑装饰工程的实际情况出发,浅谈建筑装饰工程造价控制和管理的方法,希望与相关人员在技术和经验上有所交流.     

投标报价的策略与技巧分析

在建筑市场竞争日益激烈的情况下,如何运用工程招标投标中的预算和投标报价技巧成为各投标企业投标取胜的关键。下面就工作中的体会,谈谈投标报价的策略与技巧。     

超越空间 行者无疆——记广东建华装饰工程有限公司

沧海横流,方显英雄本色,近三十年市场风雨的洗礼,铸就了广东建华装饰工程有限公司这一建筑装饰行业的领跑者。作为广东省大型的建筑装饰施工企业、中国建筑装饰行业百强企业之一,广东建华怀揣着为用户以合理的投资获得最佳投资效果的朴实理念,走南闯北,最终打造了集自身优势、装饰施工项目管理、规模经营和专业服务为一体的且独具特色的广东建华品牌……     

建筑工程投标报价策略研究

随着时代的进步和社会经济的发展,建筑行业获得了更大的发展空间。对此,相关企业应不断提高自身水平,以确保能在竞争中脱颖而出,获得长远发展。对于施工企业而言,应提高对工程招投标的重视程度,切实提高建筑企业现有资源的利用率,通过科学合理的建筑报价方式,正确运用投标技巧。工程投标是承接建筑工程的核心,工程投标报价则是整个工作进行的基础。基于此,文章分析工程投标内容和投标报价应用价值,论述投标报价需要注意要点,介绍常见的报价模式,并对工程投标报价策略的运用进行探讨,旨在提高企业的中标概率,获得长足的发展。     

浅谈建筑装饰装修工程施工质量控制

建筑装饰施工是实现装饰效果的重要环节,其质量好坏直接反映出施工企业的质量管理水平,关系到企业的信誉。现结合工作实践,探讨了建筑装饰装修工程施工质量的控制措施,通过分析建筑装饰装修工程的施工内容及特点,总结了装饰工程主要存在的隐患,针对性地提出了质量控制措施,以提高装饰装修工程施工质量。     

FIDIC合同条件下国际工程投标报价研究

我国的建筑企业在建筑经验上存在不足,在国际工程的竞争中处于弱势,国际工程的投标报价和承包企业的报价水平有关,并且直接和后期的盈利相关。文章从承包企业的角度出发,分析了FIDIC合同条件的特性,研究了在国际工程中投标报价需要注意的问题以及技巧,希望可以提高我国建筑企业国际工程投标报价的水平。     

关于创新国有施工企业基层党建工作的几点思考

在当前日益开放的经济形势下,建筑施工企业的党建工作面临着一系列新问题。文章分析了当前施工企业基层党建工作存在的新情况、新问题,并结合广西建工集团第三建筑工程有限公司（以下简称广西三建）直管工程公司党总支多年来的党建工作经验,就如何创新企业基层党建思想政治工作谈了一些看法。     

试论广西公路桥梁工程总公司的“一个精神”和“三种文化”

广西公路桥梁工程总公司的企业文化精髓体现为“一个精神”,即铁军精神：铁的纪律、铁的意志、铁的无情;其企业文化管理具体表现为“三种文化”,即竞争文化（包括投标竞争,工程质量、安全、进度竞争）、学习文化、执行力文化。通过这些企业文化建设和企业文化管理,有效提升了广西路桥员工的向心力和凝聚力。     

浅谈工程投标管理

随着外资建筑企业的加入,国内建筑市场竞争日趋激烈。企业在市场竞争中除了依靠自身的综合实力外,投标管理对于能否中标使利润最大化,起着至关重要的作用。本文以投标工作为核心,从投标组织、费用控制、注意事项等三个方面,结合作者的工作经验,论证了国内施工企业所应采取的主要措施,以适应和搞好新形势下的投标工作。     

招标代理企业信息化建设探析

市场信息是招标代理企业开发市场创新活动的先导,充分、及时、准确的市场信息对企业的市场预测和经营决策起着关键作用.文章对招标代理企业信息化建设面临的问题和建设内容进行分析,并根据实践提出几点建议.     

基于项目开发成本控制的招投标体系构建--以武汉三江航天房地产开发公司为例

文中以武汉三江航天地产公司为例，从房地产企业管理实践出发，介绍了基于项目开发成本控制的招投标体系构建的需求背景，重点阐述了房地产企业招投标体系构建内涵及具体做法：健全招投标制度建设，加强招标计划管理，合理采用集中采购，推行招标文件及合同管理标准化，利用信息化管理平台提高工作效率，通过以上手段实现专业化标准化流程化的招投标管理。通过2009-2011年公司管理数据及工程业绩分析，对体系构建的实际效益进行了验证，成本控制与品牌建设取得双赢。     

施工企业投标报价阶段成本控制探讨

施工企业投标报价阶段的成本控制具有全局性的控制意义,施工企业进行投标报价阶段的成本控制时应遵循全过程控制原则、效率原则、开源与节流原则和预防原则等4个原则,一方面争取报出一个富有竞争力的报价,另一方面争取能够为中标后的项目成本控制创造有利的条件。     

谈如何提高公路工程投标的中标机会

公路是我国重点的基础设施。新经济形势下,在新的公路建设模式中,公路施工企业是以承包商的身份参与市场竞争,并以投标方式获取工程项目的。在具体的工程投标工作中,施工企业如何才能提高公路工程投标的中标机会呢？针对这个问题,文章主要从树立企业良好的形象、科学地选择投标项目以及提高公路工程标书的编制质量等3个方面进行阐述。     

优序图法在投标项目选择中的应用研究

随着市场经济的深入发展和工程投标制的实行,对施工企业来说,投标已成为获得施工任务和求生存谋发展的主要手段和方式。本文将优序图法应用到投标过程中,通过建立合理的模型,确定投标项目各个指标的权重,计算投标项目的投标机会总分,从而有效的帮助施工企业在投标项目的选择中作出较为准确的判断。     

浅析科威特工程总承包项目实施难点

随着科威特工程面向国际招标,给中国建筑企业进入科威特市场带来了机遇。笔者参与该国两个大型公用设施的投标和建设过程,对科威特EPC工程总承包实施的难点进行浅析。     

船闸闸室墙体“病理”分析

水工检测手段可以实现对船闸的体检,将船闸闸室墙体存在的病理问题检查出来,保证其正常运转。本文对船闸闸室墙体存在的问题进行了分析,并指出产生此种问题的原因所在,进而提出了相应的解决措施。