浅论越南水电工程总承包项目风险管理

中国企业在越南的水电总承包项目具有复杂性和诸多不确定性,存在巨大的承包风险.文章以越南昆江等多个水电站总承包项目为实例,对风险因素、识别风险、分解风险、化解风险等项目风险管理办法进行了论述.     

海外总承包工程质量管理的难点与对策

EPC总承包作为国际成熟的建设管理模式，对提高管理水平、缩短建设周期、提高工程质量、降低工程造价具有重要作用，已经成为国内外主流的工程管理模式。近几年，随着上海电气工程产业的迅猛发展，工程公司执行的国内外项目已有二十余个，合同金额上百亿元，中总承包项目以合同金额大、风险控制要求高、项目差异多、地域跨度广等特点成为体现上海电气工程公司项目执行能力与水平的标志。总承包项目的执行质量与效益口碑将直接影响到上海电气工程产业的品牌形象．如何通过强有力的项目质量管理，提高总承包项目的履约与风险管控能力，成为项目执行团队工作的关键。     

关于项目总承包合同的风险分析

项目总承包合同是非常精细的任务,它的签订对于工程是否能顺利进行起到非常关键的作用,通过对项目总承包合同面临的风险进行了详细的分析,主要通过对业主方面存在的风险及总承包方面存在的风险以及合同条款中对于施工的风险进行分析。通过对项目总承包合同风险的分析,希望对项目总承包合同的风险防范起到一定的作用。     

关于石油长输管道总承包工程采购风险管理的若干思考

实践中，因石油长输管道总承包工程物资采购具有较大采购数量、较高成本费用以及管理繁琐性等特点，风险隐患不可避免。不仅有因外部条件因素而带来的风险，而且内部管理不善也会造成风险的发生。加强采购风险管理，严厉抵制物资采购风险，能够促使工程承包商严格根据合同办事，这对项目质量、项目工期、成本目标提供了重要保障，同时，这也是工程承包商实现利益的最佳途径。本文首先分析了石油长输管道总承包工程采购风险因素，其次提出了采购风险管理策略。     

EPC工程的合同责任分配和风险转移

在EPC总承包合同模式下，业主可简化对项目的管理并降低自身风险；而总承包商一方面由于获得较大的主动性可积极控制进度和费用，具有更大的盈利可能性，但另一方面由于签约前尚未完成设计等原因，将承担更大的风险。对总承包商而言，总承包合同签约前是风险控制最关键的阶段之一。     

越南EPC总承包工程项目管理体会

本文总结了台塑河静钢铁全厂铁路运输系统EPC总承包工程项目管理过程中的项目实施难点及其应对措施,阐述了越南国际工程承包市场的现状,为参与越南国际工程的总承包企业提供一定的参考和借鉴。     

总承包项目常见风险识别及应对探讨

风险管理是总承包项目管理中的关键要素.文章通过对总承包项目中常见的工期风险和成本风险进行梳理分析并提供应对方案,以期为总承包项目管理人员提供帮助.     

工程总承包转型升级过程中的风险防范措施分析——以J设计院为例

加强工程总承包转型升级过程中的风险防范，不仅可以提高经济效益，而且可以保证项目规范、有序的运行，从而提高经济效率和管理效率。本文以J设计院为例，通过分析其工程总承包项目风险防范管理现状，提出了加强风险防范管理的措施建议，以期助力设计企业工程总承包转型升级的完善和创新，以供借鉴和参考。     

工程总承包项目采购风险及防范

本文首先分析了工程总承包项目采购风险,然后结合实际提出了工程总承包项目采购风险防范措施,希望对相关工作有所助益。     

浅谈国外工程EPC总承包项目存在的风险及规避

近年来,我国企业参与的国际工程EPC总承包项目越来越多,做好国际工程总承包的风险控制对于企业更好地实施并顺利交付项目尤为重要。承包商在合同签订前和合同执行过程中要特别重视合同有关风险条款、项目实施成本风险、项目实施过程中因合同指定货币贬值而引起亏损、项目工期延误造成成本费用增加的风险、达标达产考核达不到合同规定的保证指标,项目无法按时移交的被罚款风险,政治风险、自然灾害风险及其他不确定因数的风险等。应该加强对国外EPC总承包项目的风险识别和风险控制,更重要的是要通过科学的、规范的总承包管理流程来控制项目的执行风险。笔者根据近年来该公司承担的国外水电工程EPC总承包项目的实际运作体会,谈谈国外工程EPC总承包项目的风险及规避。     

海外电力承包工程的风险管理及防范措施

工程承包风险管理能力的高低直接影响着我国的海外电力承包工程的经济利益,工程承包单位一定要创建合理的机构用来评估、检测承包风险,不仅如此,企业还要加大风险管理的力度,提升企业自身抵抗风险的本领,确保企业能够实现高收益。下面文章中主要讲述了四川电力设计咨询有限责任公司在海外执行某电力总承包项目过程中的实际情况,分析海外电力工程承包风险的管理与防范措施。     

工程承包联营体伙伴选择的隐性风险研究

联营体合作伙伴的选择作为组建联营体的基础,在联合投标承包工程风险管理中起着至关重要的作用。文章在提出联营体伙伴选择隐性风险定义的基础上,分析了联营体伙伴选择隐性风险存在的根源,并提出预防隐性风险发生的有效措施。     

如何加强电力工程EPC总承包项目施工分包招标管理

本文针对EPC总承包项目管理的加强进行了重点讨论。对国内电力工程EPC总承包的应用及存在问题进行了深入剖析,对制约电力工程开展EPC总承包管理的因素进行了分析,并且就加强EPC总承包项目管理提出了一些有意义的建议,希望能够对相关研究和工作者起到帮助和参考的作用。     

模糊层次综合评判法在工程承包风险评判中的应用

从建筑工程承包风险综合评定的影响因素入手，将模糊数学与层次分析方法相结合，建立模糊层次模型并应用于工程项目承包风险分析。为承包风险辨识、估计和评价提供了一种主客观相结合的分析方法。     

Optimal deterministic contracting mechanisms for principal-agent problems with moral hazard and adverse selection

For the principal-agent problem with moral hazard and adverse selection we establish that within the collection of all measurable, deterministic contracting mechanisms satisfying the individual rationality and incentive compatibility constraints there exists one that is optimal for a risk averse principal contracting with a risk averse agent. In addition to demonstrating existence, one of the main contributions of the paper is to show that, in general, centralized contracting implemented via a contracting mechanism is equivalent to delegated contracting implemented via a contract menu. Thus, contracting can always be delegated to the agent without gain or loss to the principal. Based on this result, the existence of an optimal contracting mechanism for the principal-agent problem is established by showing that there exists an optimal contract menu for the equivalent delegated contracting problem. Received: 7 October 1994 / Accepted: 14 January 1997     

浅谈电力工程总承包项目基础工作的管理与控制

文章对电力系统工程总承包项目实施管理的优势和未来市场发展前景进行论述,对工程总承包关于项目管理的要点及内容具体分析,对电力系统工程总承包的科学建设模式展望。     

基于模糊层次分析法的合同能源管理项目风险综合评价

以合同能源管理项目为研究对象,结合我国社会经济发展现状,分析了我国合同能源管理项目实施过程中存在的政策与市场、融资以及运营与效益三方面风险,并运用模糊层次分析法对合同能源管理项目进行了风险评价。     

Systemic risk in major public contracts

This paper presents a novel approach to the characterisation of “systemic risk” in the context of public sector procurement and contracting. We argue that contemporary risk management practices in project and programme management exhibit a number of limitations. This is particularly relevant to public sector contracting, which, the authors postulate, would benefit from more sophisticated practices that are capable of dealing with risk ‘systemicity’. Drawing on a sample of public sector procurement exercises commissioned by the UK Ministry of Defence (MoD), the paper presents a multi-method approach that aims to increase our understanding of complex outsourcing contracts. The results suggest a need for more appropriate methods of risk analysis, and discuss the practical implications.     

国际工程EPC总承包现场细节管理框架

EPC总承包模式在越来越多的国际工程中得到了应用,该承包模式在降低业主管理风险的同时增大了总承包商的管理风险,因此EPC总包商要着眼于现场管理中的每一个环节,做好细节管理。分析了国际工程EPC总包商在现场管理中所涉及的工作面,据此建立了现场细节管理框架,在此框架下给出了一些加强国际工程EPC总承包现场细节管理的措施。     

THE ORGANIZATION OF INNOVATION IN THE UNITED STATES AND JAPAN: NEOCLASSICAL AND RELATIONAL CONTRACTING*

This article discusses the role of intermediate governance structures between vertically related industries in the specific context of technological innovation. In the United States, relations between firms in vertically related industries correspond closely to the neoclassical contracting model, characterized by arms-length, spot contracting on the open market. In Japan, inter-firm relations are more likely to involve relational contracting, characterized by stable bonding mechanisms and a dense historical network of economic ties between the parties to the exchange. We focus upon the kinyu keiretsu type of relational contracting between firms of unequal size and power in vertically related industries, which is a special case of the more generally studied kigyo shudan, or inter-market financial group. For illustrative purposes, we compare the contractual arrangements used to manage the development of new technology by 46 US and 27 Japanese semiconductor equipment firms. We conclude by speculating that the organization of innovation in the Japanese semiconductor equipment industry has accelerated their development of new technology and led to their extraordinarily rapid worldwide market penetration.