制造企业成本核算与管理问题探析

成本核算管理作为影响制造企业生产、运营、发展的重要因素。结合现阶段我国制造企业成本核算管理情况来说,因为受到各种因素影响,导致成本核算管理问题出现,严重阻碍制造企业长效发展。基于此,本文结合加强制造企业成本核算管理的意义,明确成本核算管理在制造企业发展中起到的作用,并通过对制造企业成本核算与管理问题分析,提出对应改进措施,希望可以在提升制造企业成本核算水平的同时,实现制造企业健康发展。     

论制造企业资金管理改进

制造企业是国家物资的主要生产单位,无论是材料采购环节,还是销售款回收环节,制造企业的价值提升关键在于原始资金能否从各项成本的支出转变为产品销售的更大收入回收,这也是制造企业资金管理的重要内容.当前,我国经济进入新常态发展,供给侧改革亦在不断深入,制造业正在由制造大国向制造强国的转变中逐步转型发展,加之国际化的逐步推进,制造企业的资金管理更为重要,需要制造企业提高对资金管理的重视程度,并不断改进管理,提高资金使用效率与质量.本文首先分析了加强制造企业资金管理的重要意义,进而阐明了制造企业资金管理存在的主要问题,在此基础上,提出了改进制造企业资金管理的主要措施.     

客车企业存货管理问题研究

近些年来,随着市场经济的快速发展和改革开放,客车制造企业取得了很大的发展。同时,客车制造企业的经营理念不够创新、存货管理模式落后等问题也十分明显。本文主要通过研究分析中通客车存货管理模式,结合其财务数据与存货评估数据对比,对目前我国客车制造企业存在的问题进分析,最后针对存在的问题提出相应相应的改进建议。     

试论电缆制造企业成本控制

随着我国社会主义市场经济建设的不断推进,一个日益完善、开放的市场体系正在逐步成形。面对这样的宏观大环境,广大制造企业同时面临着更大的机遇和挑战,如何能够在新形势下获得竞争优势成为其重点关注的领域。为了实现我国制造企业的长远健康发展,提高企业成本控制水平已经成为当务之急。本文从电缆制造行业的特点入手,分析了电缆制造企业成本控制工作的重点与难点,提出了相应的改进建议。     

试论电缆制造企业成本控制

随着我国社会主义市场经济建设的不断推进,一个日益完善、开放的市场体系正在逐步成形。面对这样的宏观大环境,广大制造企业同时面临着更大的机遇和挑战,如何能够在新形势下获得竞争优势成为其重点关注的领域。为了实现我国制造企业的长远健康发展,提高企业成本控制水平已经成为当务之急。本文从电缆制造行业的特点入手,分析了电缆制造企业成本控制工作的重点与难点,提出了相应的改进建议。     

电梯支架制造企业产品成本管理

我国已经成为全球容量最大、增长最快的电梯市场.支架作为电梯配套产品,其制造成本、工艺、质量、物流配送管理水平的高低,直接影响到支架配件的市场竞争力.本文结合杭州三杭蒙特费罗电梯部件有限公司的支架产品制造成本管理现状,就行业特点、加强改进制造成本管理的方法和措施展开探讨,希冀能不断改进电梯支架配件企业的制造成本管理.     

制造企业成本控制问题浅析

企业的根本目的和追求就是自身利益的最大化,如何在激烈的市场竞争中获取更多的利益,首先要做的就是控制企业的成本,这是提高企业绩效的基础和前提。本文在分析制造企业成本控制问题的基础上,对制造企业成本控制的改进也提出了一些自己的建议。     

试论制造企业财务管理中存在的问题及解决措施

伴随我国社会主义市场经济的快速发展，制造企业在国民经济当中所占的比重逐渐增高，以及促进了市场经济良好健康的发展。但是企业财务管理工作的实际状况能够在一定程度上反映出企业的实际运营状况，因此企业的财务管理一直是被企业各个层面所重视，所以本文便是对制造企业内部的财务管理的问题进行分析研究，并提出相应的解决措施，以促进制造企业的良好可持续性发展。     

讯宝科技给福田汽车带来加速度

随着竞争日益加剧,高效和低成本的物流已经成为制造企业参与市场竞争的制胜法宝。为了提高企业的市场竞争力,改进生产效率、降低运营成本、激发员工的工作积极性,大部分制造企业采用ERP系统进行运营管理。尽管ERP系统为企业提供了丰富的经营管理、预测分析的数据,但是大部分制造企业不得不面临一个仓库管理问题。     

全面预算管理在制造企业的应用

针对制造企业全面预算管理运行环境中的不确定因素,找出预算管理中存在的典型问题及成因。就这些问题,对制造企业预算管理系统的销售预算、成本预算和评价体系等方面进行了优化研究提出改进措施,以使工业企业预算系统更具可操作性、实用性。     

制造企业预算控制系统的构成

预算控制系统一直是工商企业管理控制系统的核心部分,是现代企业构建财务控制系统的主线。随着我国市场国际化程度的日益加深,我国制造企业遭遇了前所未有的挑战,在这种背景之下,制造企业要在竞争中取胜,就必须更好地适应环境的变化,并迅速、准确地对千变万化的市场作出快速反应。与此相应,制造企业中的预算控制系统也需要不断地改进才能适应制造企业新的竞争战略、才能促进企业核心竞争力的形成。本文对现代制造企业预算控制系统进行了研究,以期为制造企业财务预算控制系统的建立提供参考。     

标准成本管理在烟草制造企业的应用研究

《管理会计应用指引》出台之后,管理会计日益受到各企业的重视。一些烟草制造企业开始应用适合自身的管理会计技术与方法,其中标准成本管理的应用具有代表性。基于此,对烟草制造企业应用标准成本管理的可行性、问题、路径及改进措施进行了探讨。     

企业财务管理信息化问题及对策

随着国务院"中国制造2025"政策文件的出台,我国的制造业将迈入一个崭新的台阶,制造企业间的竞争也将越来越激烈,财务信息化的不断推进,保证企业财务工作的高质量开展是相关制造企业发展的必然选择。本文从制造企业开展财务信息化工作的重要性入手,结合当前财务管理信息化建设现状提出了相应的企业信息化建设改进和优化策略,希望能为制造企业相关管理人员提供借鉴。     

智能制造、市场化程度与企业运营效率——基于A股制造业上市公司年报的文本分析

智能制造深度融合了多项先进技术,是实现质量变革、效率变革、动力变革,进而提高企业运营效率的重要抓手。本文以价值链理论和利益相关者理论为基础,分析了智能制造对企业运营效率的影响机理,以及市场化程度在其中的调节作用,并以我国A股制造业上市公司为研究样本,采用文本挖掘法衡量上市公司的智能制造水平,进而对研究样本进行实证检验。研究结果发现：(1)智能制造与企业运营效率存在显著正相关关系;(2)市场化程度强化了智能制造与企业运营效率的正相关关系;(3)相比于规模较小的企业,在规模较大企业中智能制造对运营效率的促进作用更强。市场化程度对智能制造与企业运营效率关系的调节作用仅在国有企业和规模较小企业显著;(4)智能制造通过降低生产成本、降低销售费用率、提升员工人均专利数、降低客户波动性、增加政府技术补助、降低应付账款周转率等路径提高了企业运营效率。本文的研究结论在进行一系列稳健性检验之后依然成立,为企业更好地实施智能制造战略提供了理论支撑。     

机械装备制造公司财务预算存在的问题研究

随着我国市场经济的发展,在现代企业制度的推行中,企业财务预算管理的重要性也越来越突出,企业的财务活动已经严重关系到市场和企业运作,但在机械装备制造公司中,财务预算管理仍然存在较多问题,本文对机械装备制造公司的财务预算存在的问题进行了分析,并提出了改进财务预算管理的一些实际措施。     

提高现代制造企业财务管理水平的思考

制造业是我国国民经济建设的重要支柱,国内经济增长的拉动与提升在很大范围内都是依靠着制造业的不断努力与发展.随着我国经济发展进入高速发展时期,现代制造业的自身建设也受到了越来越多的社会关注.对于现代制造企业来说财务管理工作已经显示出非常重要的地位和作用,本文从当前我国制造企业财务管理现状分析入手,结合具体实际谈谈在新时期如何有效提升现代制造企业的财务管理具体工作质量,以供参考.     

智能制造赋能企业创新了吗？——基于中国智能制造试点项目的准自然试验

智能制造已成为各国制造业发展的重要方向以及发展先进制造业的制高点。本文以中国智能制造示范项目的推广为准自然事件,研究智能制造对企业创新行为的影响效应及其机制。结果发现:智能制造的推广显著提高了企业创新水平,表明智能制造可以赋能企业创新,为企业高质量发展提供新动力。机制分析发现,智能制造主要通过信息渠道、人力资本渠道以及资金渠道三条路径提高企业创新水平。对企业创新结构解析发现,智能制造可以优化企业创新结构,提高企业创新质量。异质性因素分析发现,当企业规模较大、产权性质为非国有企业、劳动力较密集、所属行业竞争程度较高以及位于知识产权保护程度较高地区时,智能制造对企业创新的促进效应更显著。价值效应分析发现,智能制造赋能企业创新最终可带来企业当期以及未来业绩的提升,具有长期价值提升功能。本文为解读智能制造如何影响企业行为提供了理论依据,对企业实施智能制造并实现转型升级具有一定启示。     

汽车制造企业会计信息质量提升策略探索

会计核算是企业现代化管理的重要内容,深化会计信息质量管理,能最大限度地发挥会计管理价值,确保企业资金安全和资源高效配置,提升企业效益.汽车制造企业在会计信息管理中,存在盲目追求经济效益、会计信息失真、会计核算方法不当和会计信息应用较少等问题.结合这些问题,本文针对性地指出提升汽车制造企业会计信息质量的策略.期望能进一步提升汽车制造企业会计信息的真实性,保证会计管理质量,促进汽车制造企业的有序发展.     

基于价值链的制造企业成本控制问题探讨

随着企业内外部价值活动的联系越加密切,且在价值的生产及实现上相互作用,制造企业成本管理不再单纯追求低成本,而是从整体上提升价值创造能力。价值链为制造企业成本管理提供了全新的思路与手段,已成为企业成本控制的先进理念与工具。本文梳理了价值链、价值链成本管理的概念及意义,基于价值链理论对制造企业的成本控制进行分析,并提出基于价值链的制造企业成本控制与优化措施。     

关于提高中国制造的原产地形象的分析

中国目前已经成为世界第一大出口国和第二大进口国,但中国制造的形象却令人堪忧。文章通过对中国制造业的分析,揭示了中国制造恶劣形象产生的原因,并从企业品牌、技术研发、质量监管、国际交流等方面对中国制造原产地形象的提升给出了一些建议。