以零事故为目标的经济性设备管理模式实践

通过落实设备包机责任制,开展三级点检和隐患分级闭环管理,建立合理的作业线设备维修模型,发挥经济杠杆作用,实行目标管理和自主管理活动,将设备管理的工作重心下移到各生产岗位,以提升设备系统整体工作活力,实现设备零事故管理和降本增效的目标。     

创新安全管理理念实现"零事故"目标

安全管理思想的创新,是提升安全管理理念的前提条件,必然带来安全管理的新发展。传统的安全管理理念使人们形成了"生产就意味着存在事故"等思维定势,造成管理者与生产者安全生产指导思想发生错位.从而埋下了安全隐患根源。辽宁海州露天矿业有限责任公司"创新安全管理理念,实现‘零     

实施个人安全信誉管理

县级供电企业安全管理点多面广,涉及到方方面面,安全管理难度大,安全形势严峻。在管理中虽然建立了许多安全管理制度,但从实际执行效果看,违章现象和生产事故仍时有发生,究其原因主要是由于班组和员工认识不深,执行不到位,安全信誉缺失,在工作中有章不循、有禁不止,导致安全管理制度执行效率低、效果差、安全风险增大,使得安全管理显得被动和不力。     

多体系共融的安全生产管理模式

通过建立健全安全生产管理体系,实施职业健康安全管理体系与安全生产标准化的有机融合以及开展安全文化建设,形成了多体系共融发展的安全生产管理体系,安全生产管理水平得到大幅提高,企业的经济和社会效益也得到相应提高。     

“零”事故从“零”理念起步——齐鲁石化储运厂实施“零”理念安全管理纪实

作为国内最大的专业危险化学品储运企业之一的齐鲁分公司储运厂,曾一度陷入安全事故频发的状态,是齐鲁石化的安全生产后进单位。“零”理念安全管理模式的实施,使该厂的安全管理面貌发生了根本变化,跃居齐鲁石化安全生产先进行列,实现连续十年上报安全事故为零,连续七年获齐鲁石化“安全生产先进单位”称号。2006年成为全国第一批危险化学品安全标准化达标企业,2007年被评为山东省管理创新企业、山东省文明单位。     

我国化工机械的事故与安全管理建议

改革开放以后,我国经济得到了迅猛发展,经济发展直接促使我国工业化进程不断加快,而化工机械行业也借此得以迅猛发展,工厂使用的化工机械设备数量在不断增加。化工机械设备的广泛运用虽然极大地满足了社会对化工产品的需求,但与此同时化工机械事故更加频繁,这不但威胁着化工企业的工作人员生命,同时对社会环境也有很多危害。文章主要分析我国化工机械事故发生的原因,在此基础上提出了相应的安全管理建议。     

煤炭企业推行职业健康及安全管理体系的必要性

介绍职业健康及安全管理体系的管理方法及目的,以及该体系标准的由来和指导思想,实施该体系有助于提高对职业健康和安全的重视度,帮助煤炭企业吸引优秀人才,提高煤炭行业安全生产的总体水平。     

建立以“五心”为核心的安全文化体系

高度重视和切实抓好安全生产工作，是贯彻落实科学发展观的必然要求．是实现好、维护好、发展好职工群众根本利益的现实需要，是保持企业持续发展的必由之路，也是构建和谐企业的先决条件。建立安全文化则是实现安全生产和促进企业健康发展的根本保证。     

标准化建设促进企业安全管理

浙江省电力公司紧水滩水电厂自2002年创建企业标准化体系以来，以科学发展观为指导，坚持标准化管理，以标准体系的科学性、先进性和实用性，促使企业的安全生产、经营管理活动步入“标准化作业，法制化管理”轨道，有力地促进了企业安全发展。     

加强班组安全文化建设是企业安全管理的核心

一、加强班组安全文化建设的重要意义安全生产是企业永恒的主题,安全是企业最大的效益。安全文化是企业安全工作的灵瑰,是实现企业安全的强有力支撑。班组是企业最基层组织,不仅生产任务要靠班组去完成,安全事故也多发生在班组。另外,企业先进的管理理念、科学的管理制度、合理的劳动组织、完善的安全措施。都要靠班组去贯彻落实。班组安全是企业安全的基础,     

筑牢新形势下的安全工作

为搞好新形势下的安全生产工作,冀北承德供电宽城分公司创新思路,通过制定《安全生产标准化达标工作实施方案》,明确重点工作、时间节点和责任部门,严格执行领导抓责任、部门抓落实、专业抓标准、班组抓执行的工作方针,以现场作业为重点,领导干部和管理人员认真履行到岗到位职责,形成了各司其职、各负其责、一级抓一级的安全生产保障体系。找准安全基础管理的薄弱环节抓安全工作,只有“对症下药”,才     

煤炭企业安全生产事故发生的管理原因与控制

最近一段时期以来,国内的煤炭企业安全生产事故频频发生,其造成的巨大人员伤亡和经济损失引发了很大的社会反响.本文主要从管理的角度分析了煤炭事故发生的根本原因,并从宏观和微观的层面分别剖析了煤炭行业和企业存在的不足,最后提出减少煤炭企业安全生产事故的管理措施.     

安全生产为核心整合三大管理体系

2003年是实施《安全生产法》的第一年。电力安全生产责任重于泰山,本栏特刊发一组相关文章,以期对促进企业安全生产有所帮助。     

安全生产标准化建设助推航天企业安全发展

航天企业作为国家战略产业,承载着巨大的政治责任和社会责任,具有高投入、高风险、产品复杂等特点。由于航天型号产品研制、生产、试验过程的特殊性,决定了科研生产过程中具有很多安全生产风险,安全生产管理压力巨大。在航天科研生产任务日益繁重情况下,要继续保持健康有序的发展,确保不出现安全事故,就必须提高航天企业安全生产工作的有效性。     

“安全管理平台”的开发与应用

华能国际电力股份有限公司汕头电厂(以下简称华能汕头电厂)不断推进企业精细化管理,着力推动本质安全管理体系、全员安全培训、现场作业风险管控、承包商安全管理“四大工程”建设,2012年成为华能集团第一家本质安全管理体系确认的电厂,并获得发电企业安全生产标准化达标一级企业光荣称号;《网络化安全教育培训平台开发与应用》获得2013年中国电力企业联合会管理创新优秀奖;开发的培训视频多次获得全国性奖项,并被华能国际电力股份有限公司推广应用;新开发的“安全管理平台”成为现场作业风险管控、承包商安全管理工程的新     

安全文化助力企业发展

“安全是生产力”,是企业文化的深层次体现 安全文化是企业在长期安全生产实践中凝结起来的一种文化，是企业安全管理的基础与灵魂。长期以来，内蒙古一机集团公司在倡导“以人为本，珍惜生命”的基础上，积极探索具有一机集团公司特点的安全管理体系．这就是：狠抓车间班组的现场管理，用优化现场管理作为安全生产的出发点和落脚点。     

我国煤矿企业安全执行力评价体系研究

众多煤矿安全事故调查的结果显示,90％以上的事故发生在班组,80％的事故是由于班组生产中违章指挥、违章作业或隐患没有被及时发现和消除造成的。事实上,很多企业也是规章制度齐全,由于现场管理薄弱,无法保证每一个人遵章行事才导致事故发生。制度执行人员的执行力不足导致了制度效力的层层衰减,有些企业甚至为此总结出了规章制度落实的“折扣定律”,     

国家电网公司制定农电安全工作要点

<正>国家电网公司对2009年农电安全生产工作的总体要求是:坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,按照"三个百分之百"的要求,以保证人身安全和防范安全责任风险为重点,以现场管理为安全工作的落脚点,落实各级     

以标准化提升企业管理水平

中国华电集团公司乌江渡发电厂(以下简称乌江渡发电厂)在增加客户对电能产品质量满意的同时,通过QES(质量、环境和职业健康安全)管理体系认证,建立企业标准化管理体系,强化标准执行力,保障企业获得最佳秩序,实现企业与员工协调发展,提升企业管理水平。