华为收购3COM交易搁浅

消息出现时，正值私人股本公司高管担心美国仇外情绪日益高涨，其交易可能成为政治皮球 2月21日，贝恩资本及其持有少数股权的中国合作伙伴华为技术有限公司，暂时搁置它们以22亿美元收购美国电脑网络公司3Com的交易，原因是美国政府下属一家负责审核敏感行业外国投资的关键委员会告知贝恩资本，不会批准此笔收购。上述消息出现时，正值私人股本公司高管担心美国仇外情绪日益高涨，其交易可能成为政治皮球。     

月度事件

中国电信业重组方案即将浮出水面；华为收购3Com交易搁浅;中铝斥巨资收购力拓股权;第二条西气东输管线开建;“大部制”改革将上“两会”讨论;宝钢上调二季度钢价最高达每吨800元;     

中国企业应继续“买进”美国

【英国《金融时报》3月24日】华为收购3Com失利，有一点是我们始料未及的——竟然有这么多的议员关注中国公司投资美国企业，有这么多的反对! 交易之初，我们认为华为入股3Com胜算很大。理由在于，第一，华为只占16．5％的小股权；第二，目标公司的核心业务原本是与华为的合资业务；第三，华为每年在美国的产品采购量超过30亿美元——华为与美国，彼此都应该很熟悉了。     

华为3Com壮大之谜

2003年11月17日，经过长达9个月的酝酿和谈判后，华为和3Com的合资公司——华为3Com公司正式成立，并落户杭州高新区。     

理性对待中企海外收购受挫

一笔200万美元的交易,能够危及一个2009年GDP就高达14.1111万亿美元的世界唯一超级大国——没错,这就是美国外国投资委员会（CFIUS）对华为收购美国服务器技术公司三叶系统公司（3Leaf Systems）部分资产的评价。这已经是华为近年来在美国第三次收购资产受挫了。     

神秘的国美第二大股东贝恩是谁

贝恩资本，一家在一年前还并不为国人熟知的境外投资机构，却在众人瞩目的国美内斗中成为了关键的一方。     

华为为什么不上市?

华为是否会上市?这一令外界非常关注的敏感话题,日前已经有了确定性答案。最近,华为创始人任正非明确表示,未来5至10年内,华为既不考虑整体上市,也不考虑分拆上市,更不考虑通过合并、兼并、收购的方式进入资本游戏。在国内企业对上市融资趋之若鹜的生态中,任正非如此执拗和坚决地向资本市场说"不",其另类选择的确耐人回味。过往的25年,华为从不缺少与资本狂欢的机会,但任正非一次次选择了回避。几年前,摩根士丹利首席经     

美国、加拿大对资本市场监管的比较研究

近年来,中国资本市场处于深化改革的关键阶段,新兴机构和业务不断涌现,新的体系正在加紧形成。文章重点比较分析美国和加拿大资本市场的结构和监管模式等方面存在的差异及其成因,为发展中国的资本市场结构和监管模式提出策略性建议。     

理性对待中企海外收购受挫

一笔200万美元的交易,能够危及一个2009年GDP就高达14.1111万亿美元的世界唯一超级大国--没错,这就是美国外国投资委员会(CFIUS)对华为收购美国服务器技术公司三叶系统公司(3Leaf Systems)部分资产的评价.     

“1＋1=3”：新合资“企业优生学”

半岁TCL阿尔卡特、1岁华为3Com、2岁富士施乐中国、3岁索尼爱立信……1+1=3的企业形态，是全球化的一种必然产物，是一种合理而深刻的“企业优生学”     

论美国证券信用评级霸权

本文探讨了20世纪70年代以后一些小信用评级机构迅速崛起,成为所有金融机构中的“霸主”的原因以及学术界对这些“金融霸主”的批评。我们的基本结论是,导致美国信用评级机构获得全球性霸权的因素非常复杂,但美国监管当局的监管特许是其中最为关键的因素。尽管信用评级机构霸权短期内还难以撼动,但挑战和消解已经开始。中国的信用评级业还是一个弱势行业,它们在监管体制中已经边缘化。中国的资本市场和金融体系面对着美国“霸权”公司的挑战。     

美国资本市场及其监管考察报告

2007年10月26日至11月15日，国务院国资委产权局组织部分中央企业，地方国资委和产权交易机构的代表共24人赴美国，重点围绕美国资本市场的运营和监管进行了为期21天的考察培训。     

专家说榜

3Com是华为撬动北美市场的杠杆——绎明宇；戴尔直销模式在中国的一种延伸——田春晓；微软棋局中的一大步——姜奇平；金山的新机遇——姜奇平；幕后英雄走上前台——田春晓；本地化策略能否成功是Myspace中国业务成败关键——朱岗旗。[编者按]     

公司

中国移动购凤凰卫视19．9％股份进军传媒业；华为收购港湾主要资产；首钢3．11亿澳洲买矿山。     

蓝色网络 海事无忧——华为3Com构建国家海事局水上安全监督信息网络

华为3Com公司考虑到海事系统拥有相对复杂的业务种类，在此次的网络建设上全面提供了数据、视频、话音业务在IP网络上的统一承载，使得海事系统网络全面实现了三网合一，不仅保证了全网业务的有效联通，更保证了系统的高可管理性。     

人物

吴小晖——安邦退出喜达屋竞购战美国酒店巨头喜达屋3月31日宣布,包括中国安邦保险集团、美国J.C.弗劳尔斯投资公司以及春华资本集团三家机构组成的投资联合体出于对市场的考虑,收回此前现金收购的要约,并且不准备再出价。2013年11月,保监会核准吴小晖担任安邦保险集团股份有限公司董事长和总经理。     

杠杆收购:国企改革中购并融资新途径

国有企业资本运营的一种有效的收购融资工具,就是杠杆收购。这是指收购方借助财务杠杆作用完成购并活动。杠杆收购其本质就是以债务资本为主要融资工具。它于70年代后期兴起于美国,80年代达到高潮。 一些小企业,运用这种强有力的财务     

蓝色网络 海事无忧 华为3Com构建国家海事局水上安全监督信息网络

华为3Com公司考虑到海事系统拥有相对复杂的业务种类,在此次的网络建设上全面提供了数据、视频、话音业务在IP网络上的统一承载,使得海事系统网络全面实现了三网合一,不仅保证了全网业务的有效联通,更保证了系统的高可管理性。     

保险监管RBC制度的经济学解释

20世纪80年代，随着保险公司偿付无力的频率和金额的增加，美国保险监管机构开始注重对保险公司的偿付能力监管，率先制定了适用于寿险／健康保险公司、财产／责任保险公司的RBC制度。偿付能力监管应该激励保险公司减少偿付无力风险、便于经营不善的保险公司恢复营业以及使那些经营失败的公司有序退出市场。一套合适的RBC制度应有助于达到偿付能力监管的一般目标，应该借鉴以美国为代表的风险基础资本法，建立和完善我国的风险预警体系。     

基于《萨班斯法案》内部控制的思考

2002年在美国连续发生了"安然"、"世界通讯"等公司的一系列财务欺诈事件,美国资本市场不断面临着信心危机的挑战,对国际投资市场造成了重大损害。为了提高上市公司治理水平,恢复投资者信心,保护投资者利益,立法和监管机构意识到有必要对资本市场当前的法律法规进行变革,加强对资本市场参与各方的约束。2002年7月30日美国总统布什签署颁布了《萨班斯法案》(又被称作《2002年公众公司会计改革和投资者保护法案》),要求在美国上市的