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相似文献
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1.
《新智慧》2008,(5)
  相似文献   

2.
其貌不扬的汉堡却成就了麦当劳世界快餐连锁巨头的地位.而且在短短几十年间就成了美国饮食化的一面旗帜,在全球刮起了快餐旋风。据说目前世界上每隔两个多小时.就有一家新的麦当劳餐厅问世。每天光顾麦当劳的顾客达3800多万。1997年,麦当劳年营业额达到114亿美元,在《财富》500强中名列第392位,2005年,销售额190.68亿美元,居314位。麦当劳的成功值得快餐业思考借鉴。[第一段]  相似文献   

3.
两种截然不同的发展战略,造成了两个完全不同的市场表现:一个在全球精采绝伦,而一个在中国大放异彩。  相似文献   

4.
以雅芳公司为例,参考4Ps理论分析了其在中国的发展历史和至今仍陷入困境的原因.研究结果表明:单一品牌战略导致的品牌定位模糊、混乱的价格体系、摇摆不定的渠道战略、沟通方法老套并缺乏长期计划和远见,是近些年雅芳公司在中国走向衰败的原因,并提出了相应的策略建议.该研究对于其他日化行业老品牌公司的市场定位和营销战略制定也具有参考价值.  相似文献   

5.
《大众商务》2007,(10):51-51
既是顶尖品牌,又能大折扣进货,如此经营模式引来投资者追捧,但有加盟者发现难题不断"品牌折扣"红火之下藏隐忧.最近,在网上宣传颇为火爆的"品牌服饰连锁经营折扣店"以极其低廉的价格和加盟连锁的经营模式引起了投资者的追捧.来自陕西的范女士也加盟了广州市一家"品牌服饰折扣店",但开店不到1个月,其店铺就遇到种种问题,难以为继.  相似文献   

6.
在日前举办的"第九届上海连锁加盟展览会"上,笔者发现连锁加盟条款悄然变身:一次性收取大笔加盟费、大肆张扬诱人回报率的不见了,取而代之的是给加盟者设置门槛,比如要求具有相关从业经验,能提供符合标准的店铺等.  相似文献   

7.
熊军 《大众商务》2006,(9):28-30
一种时尚、潮流的新概念租书小店一时间风靡了大江南北,大多都是连锁加盟的。其加盟招商广告写得很诱人,好像只要你把数万的大洋奉上,就可以坐等白花花的银两上门了。实际上,钱花出去了,该干的事一样也少不了。虽然租书店比起只做销售的书店,操作上要复杂一些,但是,只要掌握了技巧,一样并非难事。好吧,就让我们手把手帮你打造一家时尚的租书店!帮您省掉一大笔加盟费!  相似文献   

8.
目前,我国物流业中民营物流企业、国有物流企业和外资物流企业三分天下,民营物流企业已成为中国物流市场的主体,是推动我国物流产业发展的一支重要力量。伴随着振兴东北老工业基地和辽宁“五点一线”战略部署等一系列政策的出台,辽宁物流业特别是民营物流企业遇到了双重发展机遇。  相似文献   

9.
天笑 《大众商务》2007,(10):49-50
在2007年中国特许展上,笔者发现:快餐品牌的数量正以超出平均水平的速度壮大,并占据了特许品牌总量的相当份额。而从展会现场看,无论什么快餐,都吸引了最多投资者的关注,可谓平分秋色。其实中式快餐与西式快餐的最大区别在于西式快餐可以走着吃,中式快餐只能坐着吃。  相似文献   

10.
《大众商务》2007,(10):8
9月7日至9日由广东省连锁经营协会、广州连锁经营协会、富众展览举办的华南最大特许连锁加盟展、中国两大特许连锁加盟展之一的“第十五届广州特许连锁加盟展览会”在广交会流花路展馆举行。展会获得众多优秀的海内外特许连锁品牌的追捧,招商火爆。  相似文献   

11.
百年老字号红螺食品经历的三个发展阶段,标志着该品牌确立、品牌初期发展和品牌重塑。而红螺食品自1982年以来经过两个阶段的品牌重塑,充分挖掘和利用了老字号品牌的显性元素和隐性元素,采取了三种品牌重塑策略,在当今竞争激烈的市场格局中获得了新的竞争优势和新的发展。  相似文献   

12.
《大众商务》2010,(17):54-55
引:打城市这一隅经过时,若不留意,定还以为是火车售票点呢,只见人头攥动,队伍排得老长。定晴一看,原来是家馅饼店,男女老幼大家都在排队买馅饼!这是什么饼呢,还能卖得如  相似文献   

13.
马静 《全国商情》2013,(17):52-53
华莱士凭借低价优势以及产业链的优化,在二三线市场长期潜行,其目标是打造中国人的平价汉堡。10美分的苏打水,2S美分的鸡腿和40美分的汉堡——这些是中国快餐企业华莱士餐饮管理和服务公司的秘密武器,华莱士首先在被肯德基和麦当劳抢占了滩头的中国市场赢得了立足点。华莱士起初只是福州的一个小餐馆,从2001年至今,已经滚雪球般地发展成了一家全国连锁企业,在96个城市拥有3000家分店,并跻身亚洲最大的快餐连锁企业之列。根据市场研究机构Ibis World今年1月出  相似文献   

14.
自2009年7月骆超和钱港基同时离开富迪后,两位知名职业经理人的去向成为业界讨论不断的话题。无论是骆超去三生做经销商,还是钱港基到传统企业就职,大半年来,媒体对于二人关注的程度从来没有降低。期间,也曾传出钱港基有意向加盟三生,只是因为骆超的原因而迟迟没有定音的消息。  相似文献   

15.
中国连锁经营协会《2008年中国特许经营报告》指出,全国洗染业的市场总量近年来一直在逐步提升。上世纪90年代中后期,全国洗染业市场总量不到200亿人民币。如今,洗染业市场总量可在450-500亿人民币,是发展相当迅速的行业之一。《报告》显示,日前中国洗染行业中,洗衣工厂、宾馆、酒店洗衣房以及各种机关团体洗衣部的市场占有量大约为40%,以生活服务为主的洗衣店约占洗染行业市场的60%,其中多个连锁品牌洗衣店的市场占有率已超过后者总量的50%。卡福干洗加盟总部顺势而为,在其全国迅速扩张的同时,卡福的品牌效应也广泛被众人所熟知。致力于打造“全球干洗行业第一连锁品牌”的卡福,又是如何吸引万千投资商争相加盟的呢?让我们一探究竟。  相似文献   

16.
刘兆静 《全国商情》2010,(10):24-25
创新作为当今社会的核心竞争力,创新的力度、形式、范围都存发牛着改变。而在新营销界,近年来出现最多的一种现象便是企业经营模式及思路的创新。连锁加盟、会员制等经营形式逐步走向多元化应用与演变的道路。  相似文献   

17.
从国际品牌本土化谈中国品牌国际化   总被引:1,自引:0,他引:1  
肯德基与麦当劳同为国际顶尖级的快餐企业,在全球市场上无论是企业历史、实力以及品牌资产麦当劳都远远超过了肯德基,唯独在中国市场上肯德基却反超麦当劳,无论在开店数、营业收入、单店营业收入等方面.究其原因,主要是肯德基在中国采取了本土化战略.肯德基的成功为中国品牌国际化提供了启示和经验.  相似文献   

18.
最近,日本丰田公司的“召回门”事件,在全世界闹得沸沸扬扬,甚至还闹上了美国国会,丰田章男不得不在全世界到处低头致歉。此次事件,给我们所有的企业提了一个醒。哪怕是像丰田这样有着百年品牌的企业,因为产品质量问题也会使品牌形象严重受损。通过此次事件,我们所有的企业都应该清醒地认识到:品牌建设是一项长期的工作,在这条漫长的道路上来不得半点虚假,否则最终被欺骗的也只能是自己。  相似文献   

19.
《全国商情》2013,(17):72-73
音乐虫KTV品牌介绍:音乐虫娱乐管理公司是一家专注经营量贩式KTV的知名连锁企业,集倡导阳光娱乐、平价消费、贵宾式服务于一体,以量贩式KTV为主要经营模式的餐饮娱乐连锁机构。音乐虫娱乐中心以健康的娱乐理念、优雅的环境、独特的音响系统、超五星级的服务、合理的消费标准、每家店百间包厢的规模,以成熟的管理经验、敏锐的市场洞察力、完善的人力资源体系和有力的管理执行力优势,已迅速建立起了品牌、系统、技术、客源等多个核心竞争力,造就了音乐虫连锁机构的发展方向。音乐虫娱乐中心  相似文献   

20.
李聪 《全国商情》2012,(Z1):44-45
作为韩国乐天集团在中国的首家独资店铺,天津乐天百货的亮相不仅引领了天津百货业的潮流,更成为全中国百货业发展新的风向标。  相似文献   

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