关于提高企业执行力的几点思考

目前,执行力已经成为各类企业越来越关注的一个问题。但随着近年来理论和实践的拓展,很多企业发现在管理过程中还是问题不断,其中最主要问题是企业的执行力出现问题,影响到企业的生存与发展。本文探讨了企业执行力存在的问题,进而提出企业执行力应采取的措施。     

关于提升银行会计制度执行力的思考

会计制度执行力是银行管理的重要方面。近年来金融领域内发生的各类案件，都不同程度地与会计制度有章不循、违规操作有关。要防范会计操作风险，增强内控管理能力，金融部门必须提升会计制度执行力。     

关于企业执行力文化培养的思考

执行力文化是把“执行力”作为企业所有行为的最高准则和终极目标的文化，是对执行力的全面提升，是企业文化极为重要的方面．包括支撑企业执行力提升的思想、理念、行为准则。它在企业经营管理活动中，属于软件建设的范畴，是相对于制度建设的柔性管理的重要组成部分。企业执行力文化的培养应从文化的核心、文化的制度、营造氛围、创新激励机制等四个层面入手。     

关于提升高职院校干部领导力和执行力的思考

高等职业教育创新发展,对高职院校干部领导力和执行力建设提出了新的要求.正确理解干部领导力和执行力的辩证关系,掌握领导力和执行力之间的辩证法,提升高职院校的干部领导力和执行力建设水平,是构建高职院校的核心竞争力的关键环节.本研究提出以领导力建设为重点和突破口,带动执行力提升的路径和策略.     

关于提高公共政策执行力的思考

当前我国政府公共政策执行存在一定的缺陷,或者说执行力不足,执行力缺失.影响公共政策有效执行的原因:一是利益结构的分化导致公共政策执行权威的削弱.二是部分公共政策的制定缺乏合法性和合理性.三是少数公共政策执行者素质偏低.四是公共政策执行的行政监督机制薄弱.在此基础上,本文提出了相关的解决对策.     

提高中小企业执行力的几个重要因素

中小企业（以下简称企业）的决策层在一定时期内制定的指导方针、经营战略和经营目标，需要企业有合理、科学的制度和强有力的执行力来完成。     

提升高校后勤服务的执行力

本文结合高校后勤管理工作多年的实践，在探讨高校后勤服务执行力内涵的基础上剖析了当前高校后勤服务实体管理中存在的影响执行力的主要问题，提出了提升高校后勤服务执行力的对策。     

提升高校反腐倡廉制度执行力的实践与思考

反腐倡廉制度建设是惩治和预防腐败体系建设的重要内容。目前高校在反腐倡廉制度执行力上还存在问题。要加强反腐倡廉建设,健全制度很重要,提高制度执行力和约束力更为重要。     

关于高校教学改革的几点思考

深化高校教学改革应改革课程体系,建立多元的考核机制,运用现代化教学手段,改进教学方法,培养既有专业特长,又有综合素质的复合型人才,全面提高大学生的综合素质。     

对如何提升基层执行力的几点思考

执行力是企业的核心竞争能力。毋庸讳言,很多方面我们的工作在执行力上做得还很不够,存在着以会议落实会议、以文件落实文件的现象,对存在的问题久拖不决,也不做深入细致的调查研究;有些基层对具体工作采取的措施缺乏针对性,也没有坚持具体抓;对员工提出的工作建议和想法不研究也不调查,更不愿意去虚心请教。这样造成我们的工作总是落后于别人,这种抓而不实、执行力不强的表现,是我们要解决的当务之急。一、当前基层执行力不强的原因1.思想认识不到位。个别管理者对上级下达的工作任务,不能始终如一地坚持,满足于听到了、布置了,至于工作是否到位,基层是否真正清楚,执行得怎么样,则另当别论。2.制度不够完善。制度本身有缺陷,存在前后自相矛盾,使员工无所适从,或者过于繁琐不利于执行,没有形成有效内控体系;部分制度条文不严谨、建设滞后,实际操作难以执行,使规定形同虚设。另一方面,各类检查制度本身需要整合,重复检查的多,交叉的少,实际工作指导的少。3.执行不到位。任何一个战略都是靠人来执行的,虽有好的制度作“支撑”,但执行的“人”不力仍然是一句空话。主要体现在三个层面上:一是领导层,各级领导的模范表率作用,是贯彻执行各项制度方法的根本保证。但有些...     

提升行政监督执行力之探析

行政监督执行力是公共管理领域关于行政监督学研究的新概念,当前我国各级地方政府由于行政监督执行力薄弱而出现的矿难等安全事件已屡见不鲜,贵州"瓮安事件"、"三鹿奶粉事件"的发生更加突显行政监督不到位.文章初步探讨了行政监督执行力的内涵及特征,并在此基础上分析了行政监督执行力存在的问题和提升路径.     

关于企业领导执行力问题的研究

管理学大师彼得·德鲁克曾说,"管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行."在当前竞争日益激烈的市场环境下,执行力缺失或不足已成为制约企业发展的瓶颈,而企业领导作为整合资源、发挥协同优势的主体,其执行力对组织战略实施具有决定性作用.本文将对领导的执行力进行系统的分析阐述,希望有助于企业领导加强执行力培养.     

关于企业领导执行力问题的研究

管理学大师彼得.德鲁克曾说,"管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行。"在当前竞争日益激烈的市场环境下,执行力缺失或不足已成为制约企业发展的瓶颈,而企业领导作为整合资源、发挥协同优势的主体,其执行力对组织战略实施具有决定性作用。本文将对领导的执行力进行系统的分析阐述,希望有助于企业领导加强执行力培养。     

企业执行力培育与提升探析

当前,不少企业由于缺乏执行力,致使其战略目标无法得以有效实现。本文分析了企业管理中存在的影响自身执行力的主要问题,并就如何培育和提升企业执行力作了探讨。     

如何打造卓越执行力

执行力在当前是一个非常热门话题.企业的计划、战略、目标、任务等最终要在员工的执行中完成.企业的执行力集中体现在员工执行并完成任务的能力.因此.找出员工执行力差的原因,并通过强化员工的执行力来解决执行力差的问题就是提升企业的执行力.     

如何打造卓越执行力

执行力在当前是一个非常热门话题。企业的计划、战略、目标、任务等最终要在员工的执行中完成。企业的执行力集中体现在员工执行并完成任务的能力。因此.找出员工执行力差的原因,并通过强化员工的执行力来解决执行力差的问题就是提升企业的执行力。     

关于现代物流的几点思考

近年来，现代物流在我国取得了长足的进步，但对它的认识存在着一些偏差．有必要完整、正确地理解现代物流及其对企业的作明?     

关于高校计算机教学改革的几点思考

传统教学模式片面强调理论知识的灌输，忽视了对学生自主学习能力的培养，在不同程度上压抑和阻碍了学生的个性发展。在多年教学实践的基础上，借鉴国内外课程改革的经验，从培养高素质创新人才的高度，对高校计算机课程教学体系的几个方面大胆进行教学创新与实践，主要措施是：教学方法创新，教学手段创新，实践教学创新，考核方式创新等。     

关于加强执行力文化建设问题的思考

提高执行力，是新形势、新任务对领导干部做好工作提出的新课题、新要求，关系党的路线、方针、政策和上级指示的贯彻落实，关系党和国家事业的长远发展。进入二十一世纪后，执行力对一个企业的发展起着越来越重要的作用，它是构成企业竞争力的重要组成部分，在激烈的市场竞争中，一个企业的执行力如何，将决定企业各项任务的完成和目标的实现，决定企业的兴衰。     

对执行力的文化思考

执行力的问题一直是企业管理中讨论的永恒的主题。如何发挥执行力在企业管理中的作用?如何增强执行力的执行力度?本文从执行力文化的角度来思考执行力的问题,对执行力文化的概念、特点等进行阐述,结合本单位的实际情况进行分析与思考,希望能给管理者一定启示与帮助。