效能监察与企业管理

一、摆正企业效能监察在企业管理中的位置一是摆正纪检监察部门与其他职能部门的关系。在效能监察中,纪检监察部门应是监察主体,其他职能部门是被监察对象,在效能监察立项中,项目的承办部门一般是纪检监察部门。二是处理好企业效能监察与企业管理的关系。效能监察不能脱离企业管理,但更不能取代企业管理,而是对管理的再管理,监督的再监督。对各种立项的问题进行检查,主要是发现管理中的问题,提出改进管理的意见和建议,建立健全制度,并督促落实,堵塞漏洞,而不是直接参与管理和纠正错误。三是指导好部门和下级单位实现自我约束。监察一批项目、堵塞一些漏洞、夯实一片基础,是企业效能监察的重点工作,但不是开展效能监察的目的,促进企业尤其是各部门建章立制、实现企业的自我约束才是效能监察工作应尽的职责。二、企业效能监察的内涵和特性在理论探讨和工作实践相结合的基础上,我们把企业效能监察的内涵解释为:企业效能监察是企业监察部门在企业负责人领导下,依据国家法律法规和企业内部规章制度,对企业内部管理人员履行职责效能的监察活动。进而将企业效能监察的功能作用表述为:企业效能监察通过监督检查企业内部的各项经营管理活动,对相关管理人员履行职责情况进行评价,纠正存在问...     

职业高校监察工作初探

一、只有突出学院监督检查工作的重点，才能推动全盘 一是职业高校的监察工作涉及面广，有很多上作要做。但是，千头万绪，要坚持做到以突出促进学院行政效能，加强学院内部管理，服从和服务于学院中心工作这个重点。监察部门在学院对行政、内部管理开展监察，就是要通过全面履行监察职能，能够发现学院管理的薄弱环节和漏洞，提出整改意见并纠正问题，进一步完善制度，推动和促进学院加强和改进管理，提高管理效能。     

实施效能监察 加强施工企业项目管理

效能监察是各级监察组织围绕项目部的中心工作,发挥其职能,服务于企业发展的重要平台。我们施工企业要在改革中谋发展,就必须紧紧围绕提高经济效益这个中心,坚持循序渐进,融会贯通,讲求实效,向高层次的管理和监督迈进,把实际工作中的潜能转化为可支配的动能和资源,企业效能监察就一定能够取得圆满成功。     

效能监察在企业管理中的实践与思考

本文阐述了效能监察在企业管理工作中的重要性，分析了当前企业效能监察工作需要注意的三个方面的问题，提出了企业效能监察与企业的反腐倡廉建设、改革发展、生产经营管理、内控体系相结合开展工作的有效途径。     

加强企业外部项目效能监察工作的思考

效能监察是企业管理工作的特殊组成部分,是对管理的再管理,监督的再监督。随着企业外部市场的扩大,如何加强外部项目的效能监察成为企业亟待解决和思考的问题。     

效能监察创效益

加强效能监察工作，是企业纪检监察丁作融入企业管理和服从服务于企业改革发展大局的切人点，既有利于促进和提高企业管理水平，也有利于防范国有资产流失，在提高管理效率和经济效益，促进企业经济发展，培养核心竞争力等方面所起到的积极作用是不言而喻的。如何开展效能监察工作，     

作业成本管理在煤炭企业的应用

随着煤炭市场的国际化和煤炭价格的放开,只有降低生产成本,才能提高我国煤炭企业的经济效益。作业成本管理是一种先进的成本管理模式,国内外一些先进制造型企业及IT企业已经实施了作业成本管理,作业精简和效能提高的作用十分明显。将作业成本管理引入煤炭企业,通过对作业成本管理与煤炭企业结合的适用性研究,提出适合煤炭企业的作业成本管理方案。     

有效开展项目效能监察推进廉政勤政协调发展

项目是企业的成本中心、效益来源和对外窗口,同时又是党风廉政建设的重点区域。效能监察是企业生产经营发展的客观需要,是加强和改进项目管理的迫切要求,逐步加大效能监察的力度是纪检监察工作发展的必然趋势。因此,在工程项目上开展效能监察工作,是现在和今后一个时期企廉工作的重要内容。     

加强企业效能监察工作的几点思考

企业效能监察工作是纪检监察部门紧紧围绕生产经营履行监督监察职能的立足点,是为企业生产经营服务的切入点。     

行政效能监察与非自愿移民安置绩效提升

行政效能监察可提升非自愿移民安置绩效。行政效能监察依法实施、过程控制、创新等基本原则贯穿于移民工作的始终,是行政监察工作者在对移民工作进行行政效能监察所奉行的政策选择。宜从构建行政监察垂直领导体制、健全行政监察法制和完善行政效能监察机制等方面加强行政效能监察,以提高政府非自愿移民安置绩效。     

加强效能建设工作 促进供电事业健康发展

提升行政效能工作是一项系统工程,关系到企业行政机关的系统转型。而效能投诉工作作为行政效能监察的重要组成部分,对于畅通群众诉求渠道、促进机关作风转变、提高机关办事效能、规范行政执法行为、树立政府部门良好形象具有十分重要的意义。     

煤炭企业预算管理存在的问题及应对措施

财务预算管理在企业日常经营决策和未来发展中处于核心地位。实际工作中,财务预算管理却存在缺乏战略指导、管理体制混乱、缺乏有效监督等一系列问题。特别是国有大型煤炭企业的预算管理起步晚,各项制度、体制不健全,执行、监督、考核、激励措施不到位。针对当前煤炭企业预算管理存在的问题,企业应该建立预算管理与企业战略关系,以企业产权关系建立预算管理体系,提高企业员工对预算管理的认识,实施有效的预算控制,完善预算管理的方法。     

基层央行开展效能监察工作的路径选择

央行效能监察是央行效能建设的重要环节和手段,对央行提高行政执行能力和运行效果有着重大意义.本文结合央行分支机构履职的实际,针对目前央行效能监察工作存在的问题,提出了基层央行拓展效能监察工作的路径选择.     

石油销售企业精细化财务管理探析

企业的精细化管理对企业经营目标的实现来说是至关重要的,而财务管理随着管理精细化也在不断完善,并且越来越受到人们的重视。推进石油销售企业精细化财务管理需要树立"大财务"观念,把精细化财务管理渗透到企业管理的每个细节;应建立并严格执行精细化财务管理制度;细化预算管理目标,开展全面预算管理;做好精细化财务绩效评价,为管理决策提供最有价值的论点;细化财务目标评价考核,明确发展方向;运用信息化手段,提高财务工作效率;不断完善内部控制制度,有效防范财务风险;切实加强效能监察,确保精细化财务管理执行到位。     

浅谈如何增强煤炭企业内部管理质量

文章通过对部分煤炭企业的调查分析,针对目前企业内部管理当中存在的一些问题,提出了从安全、生产、技改、经营、人员管理等方面通过加强制度的执行落实,促进企业内部管理的科学性和有效性,从而全面提升企业竞争力,促进企业的持续健康发展。     

浅议如何开展应收账款管理效能监察

本文从国内煤炭、铁路等行业应收账款现状,对应收账款产生的原因加以分析,就如何有效开展应收账款管理效能监察,促使企业资金链良性循环提出几点建议。     

基于作业成本法的成本管理和控制

<正>基于作业的煤炭企业成本管理和控制是一种先进的企业成本管控方法,是煤炭企业成本管控的发展方向。本文将对煤炭企业成本管理机制进行深入的分析,对基于作业成本法的成本管理和控制进行探讨。目前,我国大中规模的煤炭企业都建立了比较科学的成本管理和控制制度,但由于煤炭开采的影响因素较多,开采成本构成复杂,上下浮动大,现阶段煤炭生产成本仍居高不下。针对这一问题,煤炭企业应当对企业现有成本管理方法     

我国煤炭企业财务管理的弊端及改进措施

随着现代企业制度的不断完善,煤炭企业在经营方式和管理模式上都必须进行相应的调整。财务管理也应该由传统模式向规范管理与决策管理相结合的模式转换,建立起以财务管理为中心的经营机制,实现煤炭企业可持续发展。在分析我国煤炭企业财务管理的现状及存在的弊端的基础上,提出了加强煤炭企业财务管理的几点见解。     

浅谈新形势下煤炭企业共青团工作的现状及运行策略

改革的突破,开放的深化,发展的提速,市场经济体制的转轨,现代企业制度的建立,煤炭企业共青团工作面临前所未有的挑战和机遇。本文对当前煤炭企业共青团工作的现状进行了分析,在新形势下如何开展煤矿企业共青团工作,从自身建设、决策方式、活动方式、工作方式等方面作了阐述。     

加强企业效能监察初探

效能监察是执法监察的组成部分，是对领导干部、管理人员执行政策，履行职责及其管理能力、效率、效益、效能的监督检查，是监察部门的重要职能。但长期以来，效能监察被人们所忽视，似乎监察部门的任务就是查办案件，处理违法违纪问题，除此之外，再也没有别的事了。其实，这是一种极大的误解。《中华人民共和国行政监察条例》第一条就开宗明义规定，制定这个条例的宗旨是“为了加强行政监察，改善行政管理，提高行政效能，促进国家行政机关及其工作人员廉洁奉公，遵纪守法”。接着在第二条中又明确规定，监察机关的任务是负责对监察对象“…