改革首先要打破平均主义──学习《邓小平文选》第三卷的一点体会

允许和鼓励一部分地区一部分人通过诚实劳动和合法经营先富起来，提倡先富带动和帮助后富，逐步实现共同富裕，是《邓小平文选》第三卷的基本观点之一。这一观点的提出，是邓小平同志对马克思主义关于社会主义社会分配理论的重大发展，是加快改革开放和社会主义现代化建设的“一个大政策”。这个政策主要是针对过去长期存在的平均主义，吃“大锅饭”的旧的经济体制提出来的，是非常正确的。1986年3月，邓小平同志指出：“我们坚持走社会主义道路，根本目标是实现共同富裕，然而平均发展是不可能的。过去搞平均主义，吃‘大锅饭’，实际上是…     

转轨时期财政、银行、国有企业的联动效应及其对经济的启示

当前，处于转轨时期的我国财政、银行和国有企业三之间彼此作用，对国民经济仍存在着不良影响。国家财政固各种原因很不规范并处于“相对贫困”状态，难以强有力地支持金融和企业的良性运行；银行仍吃国家的大锅饭，亏损面大且不良资产仍不断增加，面对市场化的进程其风险日益增强；国有企业总是低艘运行，对财政和银行利税回报率极低。这三个方面互相影响．对低水平的经济运行产生了不良的联动效应，并给我们以必要的启示。     

实行第二步利改税后工业企业利润分配的核算方法

利润分配是一项政策性很强的工作,它体现着国家与企业之间的经济关系,关系到国家、企业、职工个人三者的经济利益,必须严格按照国家规定的办法进行。 根据中央的部署,从84年第四季度开始,实行第二步利改税。企业在交纳所得税,并区别不同情况交纳调节税后,剩余利润全数留给企业支配。这是经济管理体制的一项重大改革。把国家与企业的分配关系用税的形式固定下来,可以较好地解决企业吃国家“大锅饭”的问题,使国家的财政收入能够随着经济的发展稳步增长;使企业逐步做到独立经营,自负盈亏,调动企业和职工的积极性;通过税收的杠杆作用,可以缓解目前价格不合理带来的矛     

"非常福利"与国有企业退出的安全性问题

基于国情原因，国有企业自产生之日起，就成为“福利保障”和“终身雇用”演变成“铁饭碗”劳动就业体制。由于“铁饭碗”割裂了“福利、保障”与“经济绩效”之间的联系，工人可以凭借“铁饭碗”吃社会主义的“大锅饭”。当企业有机会结成“利益共同体”时，个人的“非常福利”意识和行为就可能转化为群体意识的“福利主义”，使国有企业衍生出谋求“非常福利”的行为倾向。20世纪70年代末以来，国有企业在改革开放过程中日渐形成“分享格局”，致使“非常福利”的行为 倾向更趋严重，并构成国有企业深化改革的“正反馈机制”，使“内部置换型”退出路径成为国有企业安全退出的较为切实可行的的选择。     

创业HBA教程教你如何淘金

中国人从长年的短缺经济中走出来，许多生产者似乎坐惯了朝南的席位，过惯了“皇帝女儿不愁嫁”的舒坦日子。等到猛然发现这个经济已经变成“过剩经济”，就不知道市场在哪里。同样的，许多劳动者吃惯了大锅饭，过惯了没有压力的“轻松”日子，一旦下岗，就茫然不知所措，只会怨天尤人。     

浅议市场经济下地勘企业计划管理中的几个问题

浅议市场经济下地勘企业计划管理中的几个问题常占夫（西北有色地勘局七一三地质总队）在党的“十四”大后，我国确立了建立社会主义的市场经济，各地勘企业从传统的吃“皇粮”的统一计划管理，一下子到了断“皇粮”，要在市场经济的汪洋大海中找饭吃。国家管理体制的变革...     

对佛山外贸承包经营的评估和下一轮的建议

承包经营责任制的大方向是正确的。开始打破吃“大锅饭”的经营方式，初步调动了从中央到地方办外贸的积极性，改善了外贸企业的经营管理，出口持续增长。但1989年佛山市外贸负债总额为1988年的10倍。本文分析了负债的原因，对下一轮市、县公司如何搞好承包，提出有益的建议。     

石油企业机关量化管理的思路和对策

石油企业机关管理效率和服务质量不高的原因是管理中缺乏量化的约束和激励机制,要改变这种“大锅饭”现象,必须做到目标量化、责任量化、考核量化的“三量化”管理。     

推行出口代理制存在的问题

一，宣传工作做得不够 任何一件新生事物的出现，都必须要做大量的宣传工作，使人们认识到它的意义。出口代理制是外贸体制改革的一个重要组成部分，相对于传统的外贸收购制来说，它也是一件新生事物。外贸经营出口代理制的实施，可以促进外贸打破吃中央财政的“大锅饭”，促进外贸企业真正自负盈亏和自主经营。由于对其宣传不够，故在一些试点单位，一碰到困难和问题，就退缩，不愿意再继续搞下去，代理制的优点就被这些困难所遮盖住了。再则，由于宣传工作不够，许多批准有委托出口权的生产企业，对出口代理制是怎么一回事，都     

关于经济增长方式转变的几点意见

著名经济学家戴圆晨认为实现从粗放型向集约型转变，就要从原来单纯的速度型转向速度效益型。他认为，在我们实际经济生活中，我们的经济是政府推动型的经济，各地方在追求经济增长中，仍然是着眼于单纯的数量增长，引起我们企业在经济发展中产业结构呈现同构化。因此，只有从政府推动型经济向市场推动型经济转变，才有利于从粗放型经济向集约型经济转变，就是说从传统计划经济向市场经济转变。他认为，在实现经济增长方式的转变中，金融改革起着极其重要的作用。原来的体制是财政支持政府，吃财政的“大锅饭”，后来实行拨款改贷款，实行银…     

你每月能挣多少钱

在吃“大锅饭”的年代，大家都差不多的工资像秃子头上的虱子——明摆在工资表上，几乎无人问津。但随着外资、合资、民营等多种经济成份的出现，薪金不仅从差距上拉大了，还被许多外企、民企划为禁区：薪金保密，不许打听、外传。据说是为了防止员工们因相互攀比而影响工作积极性。但是，在人才流动中如果有一份全面准确的行业薪资水平调查报告，企业可以据此衡量在同行业中的薪资水平，进而为人才策略和成本核算提供参考；打工者可据此判断目前薪水是否合理。再择业时心中有数。     

国有公办高职院校管理模式的探索与实践——常德职业技术学院管理创新纪实

常德职业技术学院创新性地提出了“公有体制，市场机制”的管理改革模式，破除高等院校在计划经济体制下形成的“官本位”、“铁饭碗”、“大锅饭”、“等靠要”的“国企综合症”，在人事管理体制、收入分配制度、投融资渠道、后勤管理体制等方面大胆进行了改革创新，并取得了显著成效。     

加强内部审计监督 防止国有资产流失

在转换企业经营机制，把企业全面推向市场的新形势下，国有企业为了生存和发展，纷纷把改革的重点建立在转换内部经营机制上，打破“大锅饭”，以增利降耗为目标。或采取划小核算单位，或实行承包经营责任制，或租赁经营，或使有条件的部门成为自负盈亏、权责利相结合的经营实体，以充分调动职工的积极性，提高企业的经济效益。     

税务施教机构后勤社会化改革的探讨

近年来,国家出台多项扶持高校后勤发展的政策措施,在宏观政策方面为高校后勤社会化改革提供了依据。全国大部分高校后勤服务系统已实现了与学校行政系统的分离,改变了过去完全靠国家投入、学校办社会的高校后勤管理模式,各校成立了新型的后勤服务实体。这些后勤服务实体坚持为高校服务的方向,在用人办法、资金筹措、日常运作与管理、内部分配与激励制度等方面,按照现代企业制度要求不断深化改革,努力适应市场经济规律;在管理水平、服务质量、保障能力方面,也都有大幅度提高,高校后勤社会化改革彻底改变了原来长期形成的“学校办社会”的后勤服务体制,使各所学校能轻装上阵,有力支撑高等教育的快速、持续发展;打破了高校后勤部门中存在的吃“大锅饭”现象,激发了后勤干部职工的工作积极性,极大地提高了后勤服务质量和水平,师生对后勤服务的满意率正逐年上升。     

“一站一策”,初见增量成效

1月份重庆惠通公司日均销量突破580吨,环比2012年12月份的551.654吨增长30余吨,并创造单日零售枪加量664.688吨的销售记录。仅一个多月的时间,惠通公司将"大锅饭分着吃"的营销思路转变为"大锅饭抢着吃",各加油站经理争政策、抢实惠,"一站一策",初见增量成效。     

对目前企业逃废金融债务现象的浅思

一、企业逃废金融债务的原因分析 (一)企业逃废金融债务有着深刻的社会历史原因 二十世纪八十年代中期,随着我国经济体制改革的进一步深入,企业原有的"财政是爹,银行是娘"的资金供给体制发生了根本性的变化,但一些企业仍然把资金需求建立在对银行的依赖上,部分企业领导还没有完全消除吃银行大锅饭的思想意识,"敢借、敢花、敢不还".     

论媒体价值观导向的功能——从2010年"张悟本事件"说开来

今年5月、下旬的“张悟本事件”所掀起的多米诺骨牌效应，可能是“张悟本”制造者们所没有想到的。事情缘起于湖南卫视《百科全说》节目所播出的张悟本谈养生，张在节目中提出“吃多少盐跟血压没什么关系”，号称喝绿豆汤，生吃苦瓜和长条茄子是包治百病的“吉祥三宝”。     

中国TOP10管理咨询公司特别报道——美世咨询：咨询不是花钱便可买来的灵丹妙药

都说咨询公司难做，却有近80％的世界500强企业接受着美世的“指点江山，激昂文字”，吃着美世给开的药丸。     

“拨改贷”与“投改贷”

中国人民大学教授、著名经济学家何伟认为“拨改贷”失败的原因是政府破坏了借贷原则。首先，既然企业投资是银行贷款，国家就不应向企业征收利润，否则企业又交利润又付利息，双重负担使企业负债累累。所以企业说“不贷款等死，贷款找死”。其次是企业还贷后，其产权不应属于国家所有，企业不应向国家交利润。再次是国家应着力解决企业的实际困难，给企业的生产、经营创造好的条件。对竞争性国有企业的改革，可以将国家对企业的投资改为贷款，即“投改贷”。“投改贷”对企业、对国家有如下好处：一是可以实现政企分开，两权分离。二是保证…     

谈判中“扮猪打虎”策略的运用

谈判大师尼尔伦伯格说：“谈判是合作的利己主义。”保护自己，吃掉对方乃是“天经地义”，只不过在谈判中“吃”掉对方还要考虑“合作”的前提，这就不能不顾及对方的利益，不能“硬吃”，不能把对方“吃”得片甲不留，而要让对方被“吃”得既痛心又无可奈何，最后还要在协议上“心悦诚服”地签字，这种“吃”法，叫“智取”。在谈判中有一种“吃”掉对方的谋略叫“扮猪吃虎”，就是把自己装扮成貌似愚蠢、可怜、软弱的“猪”而却能不知不觉地吃掉对方貌似聪明、强大、气势汹汹的“虎”。