激发党建优势 厚植发展胜势

国网山东电力荣成市供电公司秉承“抓党建从业务出发,抓业务从党建入手”工作方法,树立“促进中心工作、党员群众满意”价值取向,推动党建工作与企业发展无缝对接、与生产经营深度融合,以高质量党建引领企业高质量发展。推进党建与业务工作深度融合,是提高国有企业党建质量,将国有企业党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为创新优势、发展优势和竞争优势的必然要求。国网山东省电力公司荣成市供电公司(以下简称“荣成市供电公司”)聚力党建与业务工作四方面融合,充分激发党建优势,为企业发展储备强势动能。     

提升“党建+文化”双轮驱动力

有效促进党建和企业文化的双向发展,是推动国有企业高质量发展的重要保障。国有企业亟需加强党建与企业文化建设的融合,通过加强党建对企业文化建设的领导,提高企业文化建设格局,企业文化建设通过实践党建引领,提升党建工作效能。在推进党建与企业文化建设有效融合方面,今年以来,国网山东省电力公司乳山市供电公司(以下简称“乳山市供电公司”)深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻落实国家电网公司“两会”精神。     

做好国有企业基层党建工作的思考与实践

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的"根"和"魂",国有企业党建工作要充分发挥好国企党委把方向、管大局、保落实的领导作用,服务国家发展战略。文章结合国有企业基层党建工作的实践,以党建工作为引领,围绕推动党建工作与生产经营深度融合,提高基层组织活力,发动员工,凝聚力量,推动企业改革创新和高质量发展进行了探讨。     

以高质量党建引领保障企业高质量发展的实践探索——以河钢“钢铁先锋”党建品牌建设为例

在新时代背景下,河钢党委通过借鉴企业品牌建设的经验,将品牌理念植入党建工作领域,自2020年起,在全集团统筹推进党建品牌培育创建工作,匠心构筑起“钢铁先锋”党建品牌体系,作为河钢全面履行国企党建责任、推动全面从严治党、提升党建工作质量的总抓手,以体系化思维系统解决国有企业基层党建工作“为什么做”“做什么”“怎样做”“作用如何发挥”4个问题,探索出一条具有自身特色的以高质量党建引领保障企业高质量发展之路。     

以“一板一册”提升基层党建标准化、规范化建设水平的实践探索

广西电网钦州供电局党委找准党建工作与企业改革发展、生产经营深度融合的特色载体,打造了以全面从严治党政治看板和工作手册为主体的基层党建可视化管控工具,回答党建工作“做什么”“怎么做”以及“怎么管”的问题,推动全面从严治党向基层延伸、在基层扎根,切实提高基层党组织标准化、规范化建设水平,为企业实现高质量发展提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证,用一流党建引领和保障一流企业建设。     

国有企业推进党建工作与改革发展生产经营深度融合的实践与探索

<正>坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。习近平总书记强调,要坚持服务生产经营不偏离,把提高企业效益、增强企业竞争实力,实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点,以企业改革发展成果检验党组织工作成效和战斗力。作为国有企业,必须立足于新起点、新要求,深刻认识、准确把握党建工作与生产经营的辩证关系,以高度的政治自觉和实际行动推动党建工作与改革发展生产经营深度融合,以高质量党建引领保障企业高质量发展,在全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴新征程中作出新的更大贡献。     

基于高质量党建的国有企业高质量发展实践——以河钢矿业承德矿山分公司为例

新形势下,国有企业深化改革,实现企业高质量发展,需要加强党的建设。基于此,介绍了河钢矿业承德矿山分公司党委以高质量党建引领企业高质量发展的创新实践,指出高质量的党建可以增强国有企业核心竞争力、优化发展环境、释放发展活力、推动高质量发展。     

新时期胜利油田社区党建思想文化建设的探索与实践

努力做好新时期油田社区党建思想文化建设工作,是国有企业履行自身社会责任的一种有效方式,同时也符合创新管理工作与推行社会主义精神文明建设有机融合的相关要求。在实际工作中,我们要充分利用党员服务社这个面向社会党员服务的有效平台,将社区与油田企业发展的优势进行全面发挥,努力构建一个完善的胜利油田社区党建思想文化平台。     

昆仑润滑党建嵌入引领战略转型的探索与实践

党的领导是国有企业的“根”,党的建设是国有企业的“魂”。新时代背景下,国际局势动荡,经济发展趋缓,国有企业必须始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实新发展理念,改革创新,探索企业发展新路径,实现国有资产保值增值和持续稳健发展,发挥领导核心和政治核心作用,为企业发展提供压舱石和动力源作用。文章从党建嵌入理论出发,以昆仑润滑为例,探讨了嵌入式党建在当前国有企业中的重要作用,结合战略转型麦肯锡7S模型,通过党建有机嵌入到7S各个要素,引领企业发展战略转型,促进战略的落地和实施,不断推动国有企业实现高质量发展。     

智慧党建引领基层智治的探索

在数字经济蓬勃发展、浙江数字化改革纵深推进的大背景下,国网浙江电力聚焦当前公司智慧党建的主要进展及存在的问题,着力探索以智慧党建引领基层智治的实现路径和应用场景,搭建起以“四型一化”为导向、以“一源四可四机制”为路径、以多跨场景应用实践为支撑的立体化多层次智慧党建网络结构体系,形成具有国网浙江电力辨识度的智慧党建体系和工作样板。在“十四五”数字经济、数字社会全面发展的新时代背景下,数字惠民服务持续升级,数字治理体系不断健全完善,我国数字化战略正全方位稳步推进。     

锚定“双碳”目标着力打造“党建+项目”服务新标杆

如何将党建工作真正融入中心工作,并服务中心工作成为开展党建工作的永恒课题。国有企业党委在传承党建工作优良传统的基础上,要不断创新思路,加强党建工作与业务工作的有效融合,建立符合企业发展模式的工作机制及工作内容,打造好支部品牌,进一步增强国有企业党组织的创造力、凝聚力和战斗力,切实提高党建工作服务企业发展水平。     

构建党建与中心工作融合三大体系

<正>国网蒙东电力松山区供电分公司探索党建与中心工作融合的方法，从认知、实践、评价体系三方面入手，多渠道引导职工，推动基层党建工作从“虚”到“实”的转变。基层供电企业党建与中心工作融合还存着一些不足，比如，个别党支部书记履责意识薄弱、融合深度和广度不足等。国网内蒙古东部电力有限公司松山区供电分公司（以下简称“松山区供电公司”）探索了党建与中心工作融合的“三大体系”建设，推进党建与中心工作协同联动，实现高质量党建助推公司高质量发展。构建党建与中心工作融合的认知体系从思想上、情感上，让广大党员、职工认识到党建引领的意义及价值，从根本上解决“因何而融”的问题。建立党建与中心工作融合的认知体系。     

“党建+”亮旗输电运维管理

国网山东电力青岛市黄岛区供电公司深入推进“党建+”亮旗工程,通过队伍素质提升、党员示范引领、结对共建联创等“党建+”工具,将党建与线路运维工作深度融合起来,有力地保障了输电线路安全稳定运行。习近平总书记在中央和国家机关党的建设工作会议上的讲话中强调:“要处理好党建和业务的关系,坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查。”为解决党建与业务“两张皮”问题,今来以来,国网山东省电力公司坚持党建统领,坚持以高质量党建引领高质量发展,推出一系列“党建+”亮旗赋能工程,取得实质性成效。     

党建生产深度融合引领高质量发展

在全面从严治党新形势下,胜利油田石油化工总厂党委坚持“在经济领域为党工作”理念,将企业党建工作与生产经营管理工作紧密融合,多措并举,以党建引领催生“两个责任”落地生根、“一岗双责”开花结果,推动企业高质量发展。坚定理想信念,筑牢思想主心骨理论学习提高政治站位。胜利石化党委组织党员干部认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,不断强化思想理论武装,教育引导党员干部在学习教育、检视问题中悟初心、守初心,在整改落实、解决问题中找差距、勇作为,在履行职责、完成任务中抓落实、担使命。     

持续释放“党建+”新动能

党的二十大为国有企业党建工作指明了新的方向,提出更高要求。国有企业党建工作要立足新发展阶段,贯彻新发展理念,找准党组织工作的出发点和落脚点,推动党建与业务工作深度融合。国网浙江省电力有限公司舟山供电公司（以下简称“国网舟山供电公司”）作为国有企业基层单位,在新的发展阶段,以激发党建价值创造为党建工作主线,系统深化“党建+”,拓展党建工作的广度和深度,使党建融入业务工作覆盖各领域、触达各环节,使党建与业务工作达到“目标相融、过程相融、结果相融”,做到制度规范化、沟通立体化、活动常态化、作用实质化,形成较好的基层党建工作创新实践样板。     

开展“两带一创”促进国企党建与生产融合

随着中国社会主义市场经济体制改革的不断深入,国有企业的外部运营环境和内部经营管理环境都出现了重大变革。党的建设是国有企业的重要竞争优势,国企领导班子要将企业生产经营和党建充分融合,积极发挥党建工作的功能,增强企业的实力。基于此,文章阐述了某国企开展“两带一创”项目,进而促使企业加强了党的建设与生产的融合,并取得有效的建设成果。     

党建引领 锤炼红色内核

正党总支建设亮"底色"、履责担当见"本色"、提质增效要"增色",恒光电建做实企业党建工作,为企业发展锤炼红色内核,增强凝聚力、向心力。党的十八大以来,党中央科学总结国有企业的改革实践,对国有企业提出了全面从严加强党建工作,实现党建与企业中心工作相融合,推动国有企业高质量发展的新要求。作为党的根脉之地和红船起航地的电网工程建设企业,恒光电建积极贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神,     

有效填补党建工作“真空地带”

提升企业党建工作有效性是一项长期工程,在推动党建工作与中心工作有效融合与深度融合的进程中,难免会出现工作思路与措施落地的偏差,从而形成党建工作的盲区与“真空地带”。所以,基层供电企业党建工作者应时刻警醒党建工作“真空地带”的形成及防范,全方位探索党建与中心工作融合的路径。     

以共享理念推进党建联盟实践研究

为全面贯彻集团公司2022年党建工作部署会精神,助力集团公司高质量发展,创新党建工作模式,激发基层党组织的党建工作活力,切实做到“党建提神”,中国石油东北化工销售公司吉林分公司按照公司党委部署要求,在全公司党组织中开展了党建联盟活动,并达成共建协议。文章以共享发展理念为基础,结合吉林分公司近年来党建工作实践和基层工作实际,对共享理念推进党建联盟实践作以研究,也是对基层党建工作进行的一次探讨。文章的主导思想:以共享发展理念推进党建联盟,实质上就是用“一张网、一股绳、一锅粥、一盘棋”,持续推动党建工作走深、走实,发挥党建引领,持续开展“党建+”,通过抓党建、聚人才、促经营、育资源,引领企业不断向纵深发展。     

导入国际质量管理方法 创新党建工作

在建立现代企业产权制度的改革攻坚阶段,积极推行党建工作质量管理体系,实现党建工作与经济工作的相融互动,能够使企业达到促进企业党建工作创新、提高企业经济效益、确保企业稳定发展的目的。峰峰集团有限公司在推行党建工作质量管理体系工作中,导入ISO9000质量管理理念和方法,推行党建工作质量管理体系,依据“试点先行,两条腿走路”的建设思路,积极探索,勇于实践,走体系认证的路子,体现了国有企业党建工作与时俱进、不断创新的时代特色和党的先进性的时代要求。