职业教育与产业发展相结合的经济学思考

本文从经济学角度分析了职业教育与产业结合过程中双方经济利益的博弈情况,提出了基于双赢模式的产学结合的措施,为职业教育和企业发展在合作中实现最大经济效益的"双赢"提供参考。     

试论酒店餐饮服务培训体系的构建

当前我国酒店业的内部竞争十分激烈,为了在激烈的竞争中求得生存和发展,酒店必须通过改进内部管理提高服务质量.要提高服务质量,关键在于抓好培训,这是酒店管理的中心与基础.培训是企业赢得竞争优势的路径依赖,是一种最有价值的双赢投资,是实现企业管理目标的根本保证,是企业参与知识经济时代竞争的必然选择.因此急需构建一种新的适合未来发展与竞争的培训体系,从而提高企业培训效果和员工的整体素质.     

国际政策制定的博弈分析

博弈论,又称对策论、游戏论,是一门研究主体行为的相互作用及均衡状态的科学,近年来日益受到全世界的重视。通过博弈论这一视角来分析国家与国家之间的关系。一般来说,博弈的结果有两种:零和博弈与非零和博弈。所谓零和博弈,是指对于博弈的参与者来说,一方之所得必为他方之所失,从总量上看,支付水平不发生变化或者变化为零。通俗来说,就是"你输我赢"、"此消彼长"的博弈;而非零和博弈是指博弈各方的得益之和不为零,总等于一个非零常数。它有两种状态:一种是双赢,支付总量是增加的;另一种则是双输,支付总量下降。     

我国酒店业培训管理现状分析及对策研究

培训管理在现代酒店企业的人力资源管理中占有重要地位,良好的培训不仅能提高酒店员工的理论修养与工作技能,还能传播与共建企业文化,从而进一步增强酒店的凝聚力与竞争优势。但是,目前国内很多酒店的员工培训均存在诸如认识误区,培训未形成制度化、系统化,随意性较大,培训方式与手段单一落后等问题。本文以现代培训理论结合当前实际,对我国酒店业培训管理方面存在的问题与困境进行了分析,并就相应的改进对策进行了探讨。     

核心企业与供应商合作中存在的问题及建议

通过对核心企业与供应商合作关系的博弈分析,建立相关企业合作的博弈模型,可作为供应商选择合作与否的标准.以实现核心企业与供应商之间的双赢并维持各方的长远利益.对供求双方而言,合作的博弈行为可以改善相互间的史流,实现共同的期望和目标.     

酒店员工培训质量控制及其效果对策

酒店的竞争其实就是人才的竞争,酒店员工培训可直接培养适应酒店发展的优秀人才,对提升产品质量、打造酒店品牌起着不可替代的作用。然而,我国目前相当一部分酒店员工的培训现状仍跟不上酒店发展的需要。为此,要使酒店培训充分发挥效用,使酒店客人和员工双方满意度提升的同时创良好的经济利益,就必须改变落后的培训方法,研究酒店员工培训质量控制及其效果,对提高酒店培训质量意义深远。     

基于博弈分析的国际企业跨文化管理模式选择

国际企业的跨文化管理有多种模式,其中以跨文化融合模式最具优势。企业实施跨文化融合能否成功,在一定程度上取决于母国企业与进入国所在地员工之间的博弈,因此企业必须重视员工的选择,并采取一定措施引导员工积极合作,以使双方在博弈中获得双赢。在条件成立时,企业选择跨文化融合模式能使企业和员工双双受益；若条件尚未成熟,则企业可选择跨文化共生或移植等其它模式实施跨文化管理,每种模式各具优势。     

兼顾利益关系实现谈判双赢

"双赢"是现代跨国经营企业商务交往中倍受推崇的谈判理念,它要求谈判双方在关注己方利益的同时,充分考虑对方利益,竭尽全力、创造性地探询满足双方利益的解决方案.     

浅析我国制造业的税收筹划——以企业债券筹资为例

税收作为国家财政收入的一个重要来源及企业重要的一项支出,对收支双方来说无疑是一场博弈,而税收筹划便是使双方利益最大化进而实现双赢局面的一项经济活动。本文以企业债务筹资中的企业债券为例,试将税收筹划理论在实际中的运用进行简单的说明。     

酒店管理中强化“以人为本”的对策

酒店是一个劳动密集型的服务行业,做好员工的管理在酒店经营管理中显得尤为重要。文章主要是针对酒店管理中"以人为本"管理上存在的问题,从薪酬制度、用人机制、授权、培训、与员工的沟通等方面提出了酒店管理强化"以人为本"的对策。     

基于终身教育思想的酒店培训体系构建

近年来,随着酒店业竞争日益的激烈,信息技术的飞速发展,对于酒店来说,培训工作是提高酒店人员素质和服务质量的重要手段;而对于员工来说,培训工作则是个性发展和自我实现的重要途径。为此,员工培训是酒店和员工双重受益的双赢行为,也是实现终身教育的重要手段之一。     

基于大学生高流失率的酒店人才机制思考

在我国旅游业的蓬勃发展、酒店的数量与日俱增的同时,酒店员工的流动率居高不下,尤其是旅游管理专业毕业的大学生的流动率则更高。对于这一现象,必须引起酒店的高度重视。酒店可以通过招聘、培训、激励等方面的措施留住大学生。要切实完善酒店的人力资源管理,并最终获得大学生的忠诚和组织认同,实现饭店人与事之间的优化组合,达到人适其事,事竞其功的目的,使酒店能在激烈的竞争中立于不败之地,实现雇主和员工利益的双赢,最终实现酒店业的长期可持续发展。     

酒店培训正当时(上)

一年之计在于春。经济复苏使酒店业获益,商务及各类旅游市场又活跃起来,酒店业也开始忙着"招兵买马",为应对竞争而储备人才。随着现代酒店业竞争的加剧,作为提高酒店人员素质和服务质量重要手段之一的培训工作越来越受到重视。为此,基于终身教育思想的酒店培训体系被提上日程。     

国际政策制定的博弈分析

博弈论,又称对策论、游戏论,是一门研究主体行为的相互作用及均衡状态的科学,近年来日益受到全世界的重视。通过博弈论这一视角来分析国家与国家之间的关系。一般来说,博弈的结果有两种：零和博弈与非零和博弈。所谓零和博弈,是指对于博弈的参与者来说,一方之所得必为他方之所失,从总量上看,支付水平不发生变化或者变化为零。通俗来说,就是“你输我赢”、“此消彼长”的博弈;而非零和博弈是指博弈各方的得益之和不为零,总等于一个非零常数。它有两种状态：一种是双赢,支付总量是增加的;另一种则是双输,支付总量下降。     

酒店人性化管理中存在的问题和对策

人性化管理是酒店管理发展到一定阶段后的必然产物。针对酒店人性化管理中存在的不能充分调动员工的积极性、对员工的授权不够、酒店管理模式落后等问题,酒店在整个管理过程中应该充分注意人性要素,充分挖掘员工的各项潜能。具体内容包含对员工的尊重和适度授权,酒店内部的整体协调和酒店文化的建设等。通过人性化管理可以实现酒店与员工个人事业发展的双赢。     

广州亚运会接待服务质量提升对策研究——以广州洒店业员工培训与素质提高为视角

本文以广州酒店从业人员素质提高和培训为切入点,运用现代服务管理理论,分析了广州酒店业员工培训存在的主要问题,探讨了引致这些问题的深层原因,并提出如何通过酒店员工的培训和素质提高来保障广州亚运会服务水平的对策与措施.     

低碳旅游视角下酒店管理模式分析

在现代社会各大行业注重低碳管理的新时代,酒店想要保证持续稳定发展,也应将低碳理念引用到内部管理工作中.所以在本文中就先对低碳旅游视角下的酒店管理概念做出了简要说明,然后对酒店目前管理现状和优化酒店管理的措施也做出了研讨.这样能够调动店内人员工作热情、使低碳环保理念得到充分运用,强化酒店管理质量和成效,从而促进低碳旅游酒店的持续稳定发展.     

双赢——中外企业博弈的最终均衡

外资并购国有企业对双方都有益处,外资对于国有企业的改革有着积极的作用,可以成为国有企业产权改革的催化剂,从而加快治理结构的改革,提升管理能力,并带来过去企业改革所需要的资金和高新技术。虽然在短期内国内企业将面临着更残酷的竞争,但这场中外企业的博弈将使双方的资源可以发挥最大的效益,形成双赢的结果。     

基于演化博弈的企业知识型员工激励机制研究

调动知识型员工的积极性、使之在企业发展中发挥更大作用,是现代人力资源管理的重要方面,也是提升企业综合竞争力、实现企业长远发展的关键。文章运用演化博弈理论,建立了以企业以及知识型员工为基本博弈主体的演化博弈模型;通过对演化博弈系统的局部稳定性分析及各因素变量对博弈双方演化行为的影响分析,提出了可能的控制方法。     

多样化培训乐了员工，强了企业

对酒店业来说,培训是一项细致而持久的管理工作,更是以人为本、打造品质酒店最为重要的组成部分。培训,培养和训练出了无以数计的酒店管理精英,他们使这个行业始终充满着激情和蓬勃的生机。因此,不断探索和创新培训的方法、形式,提升员工素质和团队精神,是每个酒店都在研究和创新的课题。笔者把实践中总结出的点滴经验与同行朋友分享。