高校和谐财务管理构建探讨

财务管理作为高校管理工作的重要组成部分，承担着学校资金的筹集、分配、使用管理、核算、监督、效益考核等重要任务，直接影响学校各项事业的建设和发展。高校财务管理工作者要积极营造和谐财务环境，以人为本，优质服务，妥善处理相关利益主体关系，不断改进财务管理方式，提高财务管理水平。     

创新提升财务工作 推动高校跨越发展

<正>高校财务管理工作,是高校管理的核心部分,它承载着学校资金的筹集、分配、使用、管理、核算、监督、效益考核的重任。财务管理是高校的神经中枢,资金是高校机体的血脉。随着我国高等教育的跨越式发展,教育经费也随着办学规模不断扩大而增加。如何在努力增加投入缓解高校发展经费不足的同时,加强财务管理,提高经费使用效益、减少浪费和损失,已成为当前我们特别需要关注的问题。这对我国高校财务管理工作提出了新的挑战和新的任务。如何通过科学的财务管理,来保障高校机体高效运     

高校基本建设财务管理思考与探讨

本文分析了高校基本建设的现状以及存在的问题，并对这些问题进行针对性的探讨，给出相应的处理方式和解决建议。以期能使基本建设资金充分有效的使用，提高投资效益，使财务管理在高校基本建设中充分发挥作用。     

高校横向科研经费管理探析

横向科研经费管理是高校财务管理的重要组成部分,文章针对高校横向科研经费管理中存在的问题进行了总结,并提出了规范管理、合理使用横向科研经费、提高资金使用效益的措施。     

基于预算原则的高校财务预算管理

预算管理工作的好坏关系到高校各项事业计划的完成，关系到各项资金的使用效益，甚至影响到可持续性发展。本文结合预算原则分析了高校财务预算管理及其不利影响。     

我国高校财务管理存在问题及对策研究

随着我国高等教育迅猛发展以及高校管理体制的改革创新,高校办学规模日益扩大,经济活动形式多样化,对高校财务管理工作提出了更高的要求.文章在分析目前我国高校财务管理中存在的一些问题的基础上,提出了一些相应对策,以期对加强高校财务管理、切实提高资金的使用效益、推动高等学校各项事业的健康和稳定发展有所助益.     

资金集中管理模式探析

财务管理是企业管理的核心，资金管理是企业财务管理的重要内容，资金集中管理是企业控制现金流量、提高资金使用效率的有效管理模式。财务管理的最终目标就是对现金流转过程中全员、全面、全过程的价值和资金的管理，来提高资金的使用效率和效益，实现企业利润最大化。资金是企业生产经营活动和可持续发展的最基本要素。资金集中管理能加强集团企业资金管理，提高对资金的调控能力和使用效益，进而提高资金的使用效益。为了对分支机构和子公司的现金占用受到严格控制和集中调用，本文介绍资金收支两条线应用模式，目标是使企业的资金、债务、投资高度统一。其核心就是将各子公司和分公司的收入、支出完全由公司总部统一管理。有效地对资金集中控制和调配，资金使用效益得到充分发挥。     

加强高校财务管理 提高资金使用效益

加强高校财务管理，提高资金的使用效益，是高校增效益的重要途径。在市场经济条件下，各院校已成为面向社会办学的法人实体，建立起主动适应经济建设和社会发展需要的自我发展、自我约束的运行机制，学校在依靠国家拨款的同时，也加快了自筹资金等财务活动。因此，学校必...     

高校预算管理存在的问题及其对策研究

随着高校办学规模的不断扩大,收支的资金量逐年增加,使高校的各项经济活动日趋复杂,给高校的财务管理提出了新的更高的要求.预算管理作为高校财务管理的核心,预算管理水平的高低,直接关系到资金的使用效益,影响着高校事业的科学发展.但是,目前高校预算管理仍然存在一些问题:缺乏全面预算管理理念,缺乏科学的预算编制制度以及预算执行力度不够等.上述问题可以通过建立健全全面预算管理制度,建立健全预算编制制度,强化预算执行管理,建立健全预算管理绩效考评体系等解决,从而达到提升预算管理水平、实现提高资金使用效益促进高校科学发展的目的.     

高校财务管理与会计核算之我见

随着我国行政事业体制的深化改革,高校多渠道办学模式也呈现出多样化趋势,高校会计制度改革也势在必行,打破高校既往财务管理核算模式,进一步加强和规范高校财务管理、财务核算工作,从根本上堵绝资金跑、冒、滴、漏,节约财政资金,提高经费使用效益,对高校健康、稳定和可持续发展具有极其重要的意义。     

浅谈高校财务预算管理

高校财务预算管理是高校财务管理的一项重要工作,高校财务预算管理水平的高低体现了高校财务管理水平的高低,也在很大程度上决定了高校资金使用效率的高低。它是一项专业性极强的工作,包括预算编制、预算执行、预算调整和预算监督。高校预算管理必须按照法定的程序、原则和方法进行。在新形势下,探讨高校预算管理对整合高校经济资源、促进高校资金有序高效运行具有十分重要的意义。     

企业集团财务管理的改革思路

强化企业集团财务管理的思路是理顺集团内部的产权关系，健全各种财务活动规范制度；企业集团财务管理体制的有效路径是建立财务结算中心，有效调节资金流向，提高资金使用效益。因此说，强化资金管理是企业集团财管理活动的最重要内容。     

浅谈强化高校内部会计控制制度建设

内部会计控制制度是高校内控制度的重要组成部分,本文阐述了建立内部会计控制的必要性,分析了高校制定和实施内部会计制度的三个层次,并提出强化高校内部会计控制工作的几个措施,以加强财务管理,提高资金使用效益。     

中小学校教育经费集中统管的调查

当前，中小学校财务由各校分散管理和核算，导致了大量的资金闲置和浪费，拖欠教师工资现象严重，学校运转困难，影响了学校的健康发展。为了加强学校财务管理、提高资金使用效益，南江县按照学校资金所有权、使用权、审批权“三权不变”的原则，设立了“教育会计核算办公室”（简称核算办公室，下同），对全县９５所中小学校财务管理进行了大胆探索，实行了“集中核算、统一管理”（简称集中统管，下同）办法。通过半年的运行，效果较好。     

提升中小企业资金管理的方法探讨

目前有规模优势的大型企业集团公司采用集中管理、财务公司、收支两条线等模式统一管理资金收支业务，这要有强大的财务管理信息化系统支撑，中小企业因实力问题无法引入使用，即使有实力，成本也过高，有悖于成本效益原则。本文针对中小企业资金管理特点，结合案例，从细节实务上规划、设计、提高中小企业资金管理水平，以期对中小企业的管理者和财务工作者有所帮助。     

浅析高等学校应收及暂付款的管理与核算

本文分析了当前各高校应收及暂付款管理现状，阐述了加强和完善应收及暂付款的管理原则，提出了改进应收及暂付款核算的建议。要改进会计核算基础；引入备抵法进行核算。以便合理安排和使用现有办学资金，发挥资金最大效益，确保资金流动和安全。     

对公共卫生服务项目资金使用的思考

公共卫生服务项目的开展，有效提高了基层医疗单位管理的质量，促进基层医疗单位的社会效益与管理效益的提升。公共卫生服务项目资金管理使用需要遵循效益的原则。本文通过对公共卫生服务项目资金管理办法原则的分析，结合公共卫生服务项目资金使用存在的问题与原因，最后提出了完善公共卫生服务项目资金使用的对策。     

关于加强行政事业单位财务管理的对策思考

行政事业单位的财务管理必须遵循《会计法》及国家有关财经法规、制度的要求。要根据单位计划和单位预算及时组织预算资金和业务收入，增强经费的自给能力。同时要合理地安排使用资金，贯彻勤俭节约方针，坚持少花钱多办事．提高资金使用效益。管理的目的就是要达到支出成本最小化，取得效益最大化。     

试论新会计准则下全面提升事业单位财务管理重要性及实践方法

当前，在我国经济成功应对国际金融危机冲击、率先回升向好的关键时期，进一步加强事业单位财务管理，以提高资金使用效益成为财务管理工作重中之重。本文就新会计准则下提升事业单位财务管理重要性进行了分析，并提出了具体的实践方法，以达到提高事业单位财务管理的目的。     

浅谈集团公司资金集中管理存在的问题及其应对措施

在现代企业的经济管理和经营生产的过程中,集团公司资金集中管理作为一种重要的财务管理策略,目的在于通过集中调配资金,优化资源配置,从而提升整个集团公司的资金使用效率。这种管理模式在提升资金使用效率、增强风险管理水平和强化财务决策支持力度等方面展现出显著优势。然而,运用这种模式所产生的资金调配的灵活性不足、子公司财务自主性的受损以及加剧内部资金成本的计算复杂性等问题也不容忽视。为解决这些问题,本文提出实施动态资金管理策略、保障子公司的运营资金需求及建立透明且公正的资金定价机制等对策,以期对提高集团公司资金管理的效率与效益具有重要意义。