供应链库存管理模型CPFR的实施和应用

在对供应链中主要库存模型进行介绍的基础上,讲述了CPF(RCollaborativePlanning,ForecastinuandReplenishment,合作计划、预测与补给)的基本思想和指导原则,实施CPFR应采取的步骤,并对CPFR的应用进行举例,为企业采用CPFR管理供应链库存提供了决策参考。     

CPFR技术在连锁超市的应用

文章介绍了CPFR模型及其实施方案,并结合超市连锁经营的自身特点,指出超市连锁经营实施CPFR的前提条件是形成大型连锁超市集团,提出将CPFR技术嵌入ERP是连锁超市物流管理技术发展的方向。     

供应链管理的新模式协作计划、预测与补货

随着全球市场竞争的日益激烈,为了实现对市场变化的科学预测和快速反应,必须对供应链进行有效的运作和管理,一种面向供应链的库存管理新的模式--Collaborative Planning,Forecasting and Replenishment简称(CPFR)应运而生.文章阐述了CPFR的基本理念,介绍了CPFR的实施流程,最后分析了企业实施CPFR的关键因素以及挑战.     

协同预测理论与方法综述

CPFR(Collaborative Planning Forecasting and Replenishment)是针对零售行业的一种供应链管理方案,致力于提高企业内部管理和外部协作的效率。企业间的协同预测是CPFR实施的核心,它提高了需求预测的精度。本文将协同预测的理论与方法进行了整理与归纳,讨论了当前研究的特点。     

协同预测理论与方法综述

CPFR（Collaborative Planning Forecasting and Replenishment）是针对零售行业的一种供应链管理方案,致力于提高企业内部管理和外部协作的效率。企业间的协同预测是CPFR实施的核心,它提高了需求预测的精度。本文将协同预测的理论与方法进行了整理与归纳,讨论了当前研究的特点。     

对CPFR研究的探讨

1引言 CPFR的形成始予沃尔玛所推动的CFAR（Collaborative Forecast And Replenishment）是利用Internet通过零售企业与生产企业的合作,共同做出商品预测,并在此基础上实行连续补货的系统。后来。在沃尔玛的不断推动之下,基于信息共享的CFAR系统又正在向CPFR发展,     

基于CPFR的供应链整合研究

协同计划、预测和补货(CPFR)是近年来出现的供应链管理的一个新模式。通过分析实施CPFR项目的潜在价值及实施中的关键制约因素,构建了一个CPFR实施支持模型,并提出成功实施CPFR的必要举措。     

论零售企业员工培训课程设计

培训是提高零售企业员工素质必不可少的重要步骤。文章阐述了零售企业要通过培训来提高员工的技能和增强管理人员的管理能力,必须针对企业特点进行相应合理的培训课程设计。     

零售企业自有品牌成长路径研究

与国际知名零售企业相比,国内零售企业自有品牌建设还处于起步阶段,如何有效实施自有品牌战略值得关注和研究。本文基于对自有品牌战略实施条件的分析,从零售企业的品牌运营能力、产品研发能力和管理协同能力三个维度,构建零售企业自有品牌成长路径分析模型,并提出品牌运营能力主导型和产品研发能力主导型成长路径及其实施战略,并以超市业态为例探讨零售企业对生鲜蔬果类、粮油类和服装类产品实施自有品牌战略的成长路径选择。     

供应链中的CPFR发展研究

CPFR是一个用来协调各级供应链管理活动的工具,包括供应链贸易伙伴间的生产和采购规划、需求预测和库存补货。从CPFR的起源、目标和过程,以及实施CPFR的利益、驱动因素以及实现CPFR所存在的障碍等方面,分析CPFR的未来发展趋势。     

海关实施认证的流程与标准剖析

AEO认证制度是世界海关组织最早提出,我国海关于2014年底正式实施的一项与国际接轨的信用管理制度.本文简要介绍了AEO认证制度在我国的演变过程及其给认证企业带来的优惠和便利措施,着重从企业和海关两个不同方面阐述了申请和审核AEO认证的具体措施和步骤,以及海关的认证标准,并于文章中指出了企业在申请过程中需注意的事项.     

我国信用制度建设在涉外企业中的实践

AEO认证制度是世界海关组织最早提出,我国海关于2014年底正式实施的一项与国际接轨的信用管理制度。本文简要介绍了AEO认证制度在我国的演变过程及其给认证企业带来的优惠和便利措施,着重从企业和海关两个不同方面阐述了申请和审核AEO认证的具体措施和步骤,以及海关的认证标准,并于文章中指出了企业在申请过程中需注意的事项。     

海关实施AEO认证的流程与标准剖析北大核心

AEO认证制度是世界海关组织最早提出,我国海关于2014年底正式实施的一项与国际接轨的信用管理制度。本文简要介绍了AEO认证制度在我国的演变过程及其给认证企业带来的优惠和便利措施,着重从企业和海关两个不同方面阐述了申请和审核AEO认证的具体措施和步骤,以及海关的认证标准,并于文章中指出了企业在申请过程中需注意的事项。     

我国零售企业自有品牌的构建与开发战略研究

文章主要对零售企业开发自有品牌的问题进行了一些探讨.在当今市场经济条件下,自有品牌的构建与开发有助于零售企业确立市场竞争优势、有助于零售企业实施差别化竞争策略,零售企业实行自有品牌经营,也有利于我国商品经济的发展.     

基于ACSI模型的零售企业顾客满意度测评

顾客满意度测评是零售企业实施顾客满意管理的重要手段,也是零售企业持续改进的依据。文章在分析ACSI模型的基础上,对零售企业顾客满意度测评指标体系和测评数据分析方法进行了探讨。     

解析零售企业顾客忠诚度影响因素

培育顾客忠诚日益成为零售企业构建竞争优势和提升经济效益的关键。文章在阐述顾客忠诚的内涵及其经济价值基础上,深入剖析了影响零售企业顾客忠诚的直接因素和间接因素,并对零售企业顾客忠诚管理对策进行了探讨。     

内部控制在医药零售连锁企业的应用研究

内部控制是实现现代零售企业管理的重要组成部分,也是零售企业经营管理活动赖以顺利进行的基础.加强医药零售连锁企业的内部控制,可提高其经营管理水平,实现经济效益的最大化和企业的可持续发展.文章主要阐述了内部控制的涵义和医药零售连锁企业的特征,分析了医药零售连锁企业内部控制建设和有效实施内部控制的途径,旨在建立健全医药零售连锁企业的内部控制,提高经营管理效率,以期能够给医药零售连锁企业带来有益的参考.     

广西水果零售企业开展电子商务现状分析和实施建议

随着电子技术在国内的异军突起,电子商务在商业贸易活动中越来越受到人们的关注.文章在分析广西水果零售企业电子商务应用现状的基础上,提出了广西水果零售企业实施电子商务的若干建议.     

家电零售连锁企业“先发制人”策略的Stackelberg模型分析——以国美电器和苏宁电器为例

文章构建了Stackelberg家电零售企业效益模型,并根据模型总结出两种策略:具备时间优势的家电零售企业即使不具备成本优势,也能够通过先入为主的策略保持竞争优势;一旦跟随者具备进入市场的能力,可以采取胁迫手段阻止其进入。文章指出,家电零售企业可通过制定"先发制人"的开店策略,提升其在当地的影响力,提升零售市场Stackelberg优势。同时,对中国家电零售连锁企业的扩张进行简要的介绍。     

试论我国零售业中的供应商管理库存问题

目前,我国零售业在库存管理中存在着很多问题,本文借鉴国外零售企业的成功经验——供应商管理库存(VMI,Vender Management Inventory),论述了我国零售企业在实施VMI模式中的制约因素及其成功的必备条件,借此为我国零售企业寻找一条合适的库存管理之路。