临到保质期战储物资处理问题的研究

为保证战储物资质量,节约资金,对于临到保质期的战储物资,按照其品类和市场或周转供应库物资品类是否对应,将其分为可周转物资和不可周转物资,并对可周转物资进行周转轮换,不可周转物资进行质量检测,重新定寿和延寿。     

浅析电力物资品类优化方法

为了提高电网设备运行效率、降低电网储备以及运维成本,南方电网公司从2011年启动物资品类优化工作,使品类优化工作规范化、制度化,对持续推进物资品类优化工作,促进设备全生命周期质量提升是很有必要的。文章在总结品类优化工作经验的基础上,提出一套切实可行的电力物资品类优化方法论。     

有关生产物资会计核算的若干思考

在当前的生产企业当中,生产物资的种类繁多,多则能够达到上千种不等,物资价值已经占据了企业资产总量的大部分,其成本自然而然地也成为了企业生产总成本最主要的组成部分,约百分之七十左右。因此,企业务必应该加大对物资的核算管理,加快资金的周转,有效地降低企业产品的生产成本费用,以此来进一步地提高企业的经济效益。现就将针对生产物资会计核算的若干思考进行简要的分析。     

物资储备资金中分类控制法的应用

目前,物资储备资金在我国普遍较高,但是却由于管理方法的陈旧、思想观念的落后、管理力度的不够等问题使其不能很好的保证企业生产的需要,还造成资金的大量浪费.本文对这一角度入手,提出采用ABC控制法来管理物资储备资金,从而加快物资的周转速度,达到提高企业经济效益的目的.     

施工企业周转材料的核算探究

周转材料是施工企业的必备物资材料,具有种类繁多、耗用量大、使用频率高、价值较低等特点,做好周转材料的核算工作,能及时反映各类周转材料使用、库存等情况,对于充分发挥周转材料的使用效率,加强施工成本管理,提高施工企业经济效益具有非常重要的作用。     

探析ABC分类法,加强企业物资管理

物资管理工作的好坏,直接对现代企业的生产经营活动有重大的影响,搞好企业物资管理工作是十分必要的。实践证明,在企业物资管理中运用ABC分类法,提高了计划的实现率,压缩了库存,减少了物资资金的占用,加速了物资资金的周转,减少了产品质量事故,极大地提高了企业的物资管理水平。     

中医院实物资产管理问题及对策

中医院实物资产管理包括验收入库、领用、发出、盘点、保管及处置等关键环节。结合中医特色,做好中药管理是中医院实物管理的重要特征之一。其主要任务就是要保证及时供应有质量保证的物资、加速物资的周转、节约不必要的物资消耗、减少费用浪费现象,并保证医疗工作正常运行,取得更好的经济效益。     

自动化仓库系统接驳纠偏

周转库是主要存放存储周期较短的多专业物资器材,同时需要满足衔接火车站台和货车月台的快速周转要求的一种自动化仓库,仓库内主要由输送线系统、码垛机器人、AGV机器人、堆垛机等设备构成。由于这些设备系统在接驳的时候各自都存在误差,并且多系统的衔接导致误差放大,最终导致无法接驳。本文针对这些情况进行了思考并提出了相应措施,为周转库的高效率运转提供实践基础。     

加速流动资金周转的主要途径

加速流动资金周转的意义流动资金是垫支劳动对象（原材料、辅助材料、燃料）劳动力报酬（工资）以及业务周转金、应收帐款等占用的资金。它是社会再生产过程中必不可少的周转性、垫支性资金。流动资金是随企业生产经营活动进行不断周转、循环，其形态由货币变成物资或债权（应收款），再由物资变成货币。它在整个社会再生产过程中，同时处于储备、生产、销售这三种形态之中，不断地交替循环，周而复始，从而保证了社会再生产持续不断进行。按照管理方式，流动资金分为定额流动资金和非定额流动资金两大类。定额流动资金，就是在一部份流动资…     

煤业集团物资信息化管理策略探究

近几年随着社会的发展,经济全球化的趋势越来越强,贸易一体化的趋势已经呈现,我煤业集团物资信息化的管理势在必行。煤矿企业经营管理的重要组成部分就包括物资供应过程信息化管理,合理地进行资源的配置和物资的管理,是企业安全生产的保证,有利于企业投资的减少和资金的加速周转,从而实现利润最大化。本文主要探究煤业集团物资行细化管理的策略。