关于基层行推进经营发展方式转变的思考

在经济由非常态向常态运行的转变过程中,中央政策导向已明确由"保增长"向"调结构"转变,并提出转变经济发展方式刻不容缓.中国工商银行总行党委在去年末的发展战略研讨会和年初工作部署上要求,要更加注重通过发展方式转变和结构调整来推进经营转型.商业银行转变发展方式,就是要从传统的、粗放的、单一的业务增长模式转向科学的、精细的、多元的经营发展模式上来.     

对基层行推进经营发展方式转变的思考

工商银行总行党委在去年末的发展战略研讨会和年初工作部署上要求全行,要更加注意通过发展方式转变和结构调整来推进经营转型。基层行如何通过加快发展方式转变和结构调整步伐。     

积极推进经营模式和增长方式转变

加快推进经营模式和增长方式转变,走质量效益型发展之路,是总行党委提出的战略要求。结合江西省分行面临的经营环境,分行党委就加快推进两个转变的目标开展了调查研究。本文作者到江西分行工作半年来,就江西分行如何推进经营模式和增长方式转变进行了初步的思考和探索。     

基层农行转变增长方式的途径及思考

按照以科学发展观统领全局的战略思想，农业银行提出通过业务结构调整和增长方式的转变，走质量效益型的道路。这必将对农行今后的业务经营和发展产生深远影响。本结合湖北基层农行业务经营实际，谈谈转变增长方式的途径及思考。     

加快发展方式转变 提升业务核心竞争力 对工商银行电子银行业务发展的思考与建议

加快发展方式转变、推动科学发展,是工商银行在新的环境和条件下生存与发展的客观需要,也是我们面临的历史性任务和战略主攻方向。近年来,工商银行电子银行业务紧紧围绕全行发展战略,坚持规模与效益两手抓,积极拓展市场,不断优化结构,实现了业务的快速协调发展。在全行推进综合化、国际化过程中,电子银行也同样面临着新挑战、新机遇和发展方式转变的必然选择,本文梳理了电子银行业务发展的现状和面临的挑战,并提出了相应的策略思考,就在未来的发展阶段电子银行业务转变发展方式,提升核心竞争优势进行了有益的探讨。     

论工商银行广西分行经营发展新局面的开创

在当前工商银行成立股份有限公司,改革取得重大突破的历史时期,本文对工商银行广西分行运用科学发展观指导工作,全面加快现代金融企业建设步伐,推动各项业务健康发展进行了总结,并提出全面开创工行广西分行经营发展新局面的设想.     

勤勉尽责不负所托——记中国工商银行托管业务运作中心四年发展之路

资产托管业务是一项风险低、收益稳定的银行中间业务,具有很强的规模效应,对于扩大商业银行中间业务收入占比、优化银行资产负债结构具有重要意义。中国工商银行目前是国内最大的托管银行。截至2007年8月末,托管资产规模达到10868亿元,成为国内第一家突破万亿大关的托管银行,这也标志着托管业务进入了高速发展的新阶段。承担着资产托管服务全部营运职能的托管业务运作中心,秉承“诚实守信、勤勉尽责”的经营理念。从成立以来保障了工商银行托管服务始终处在行业前列。不断刷新托管行业最佳运作纪录。[编者按]     

关于工商银行全面参与电子商务的思考

电子商务是信息时代的产物。它不仅对商业企业的运作和个人的工作、生活产生深远的影响，而且涉及国家发展和人民生活的方方面面。电子商务必须依托信息流、物流和资金流的支撑。互联网技术的快速发展，使电子商务信息传递的速度和安全性极大提高，通信成本显著下降。随着国内物流配送业的快速发展，货物能够越来越迅速、准确地送达到客户手中。电子商务支付与结算需要电子化金融体系的支持。随着人民银行现代化支付系统的投产，各家商业银行资金结算系统的不断完善，资金支付能力和支付水平已经得到了显著提升。     

工商银行私人银行业务研究

私人银行业务以财富管理为核心,是个人金融业务的高级形式,也是商业银行资源综合运用能力的体现.该业务正是外资银行进入中国后将重点开展的业务,也将是内外资银行竞争的焦点.面对竞争激烈的私人银行业务市场,工商银行必须在打造中国第一零售银行的基础上,不断增强竞争实力,争抢个人高端客户,在私人银行业务上做大做强.本课题即在私人银行业务研究的基础上,结合目前中国私人银行市场现状及工商银行财富管理业务开展情况,对国内商业银行发展私人银行业务策略进行粗浅探讨,以期提供一些参考与借鉴.     

精心打造工商银行业务系统的灵魂——中国工商银行参数管理中心在改革大潮中谱写时代乐章

近年来,根据总行领导关于参数管理“高度集中程序化”和“对所有业务参数实施统一管理”的指示精神,工商银行参数管理中心分阶段、分步骤地在全行范围内实施了参数集中管理改革、参数规范化管理改革,并于2006年下半年开始实施账务设置统一运行管理体系建设工程。可以说,全行程序化的参数管理平台已经搭建,参数维护流程得到科学再造,参数制度日趋完善,一个以总行为核心的高度集中的参数管理体制已经全面建立。通过参数改革,我行内部账户、利率调控、业务标准、年终决算等方面的管理水平均得到较大提高。而这一切成果都与参数管理中心的努力有着不可分割的关系。参数管理中心的全体员工用他们的行动,为我行参数管理改革谱写了一曲时代的交响乐章。     

工商银行国际化发展研究

随着经济一体化和金融全球化的不断深入,银行国际化已逐渐成为一种不可逆转的趋势.股改上市后的中国工商银行站在了崭新的历史起点,全面推进国际化经营,构建国际一流现代金融企业将成为未来面临的主要挑战和任务之一.本文在梳理评析银行国际化理论,比较研究花旗、汇丰银行国际化发展战略和成功经验共性因素的基础上,提出工商银行由本土领先银行发展成为国际一流大银行的国际化发展战略的远景目标、中长期目标和中期目标,特别强调要发挥人民币优势,实现品牌境外延伸;创新海外机构网络布局,实现业务转型,铸造核心竞争力等措施.     

德意志银行:经营发展与转型(上)

德意志银行是全球著名的跨国银行集团,20世纪末受经济周期性变动、上市后会计政策变化等因素影响,业绩显著波动。该行自1998年以来,在梳理、区分核心和一般业务的基础上,依托积极的资本并购,在调整组织架构的同时,全力发展投资银行、资本市场、个人理财、资产管理、清算交易等新兴金融业务,逐步压缩或清理信贷、保险等非核心业务,稳步实现资产、收益、业务结构的调整转变,推动了经营结构的巨大转变,提升了综合业绩表现和股东价值。德意志银行1998～2004年经营转型的案例,对新时期中国国有商业银行的变革调整,有着明显的参考和借鉴意义。本文将分上中下三篇连载,旨在为中国商业银行推进经营转型提供参考。     

工商银行国际化发展研究

随着经济一体化和金融全球化的不断深入,银行国际化已逐渐成为一种不可逆转的趋势.股改上市后的中国工商银行站在了崭新的历史起点,全面推进国际化经营,构建国际一流现代金融企业将成为未来面临的主要挑战和任务之一.本文在梳理评析银行国际化理论,比较研究花旗、汇丰银行国际化发展战略和成功经验共性因素的基础上,提出工商银行由本土领先银行发展成为国际一流大银行的国际化发展战略的远景目标、中长期目标和中期目标,特别强调要发挥人民币优势,实现品牌境外延伸;创新海外机构网络布局,实现业务转型,铸造核心竞争力等措施.     

建设先进基层党组织 促进业务快速发展

几年来,工行绵阳分行江油支行党总支把“抓班子,带队伍,强营销,促发展”寓于经营管理活动之中,并以加强党风、行风建设为抓手,以促进跨越式发展为目标。提升了党员和干部员工队伍素质,推进了支行创新发展的进程,     

金融应成为经济发展方式转变的重要推动力——以盘锦为例

近年来,盘锦市作为典型的资源型城市,经济转型取得巨大成就。然而,在经济转型过程中,盘锦的地域经济发展也面临着诸多矛盾和问题。例如经济结构不尽合理,传统产业占主导,新兴产业发展不充分,自主创新能力不强,经济发展方式亟待转变。金融是现代经济的核心。如何发挥金融在加快盘锦经济发展方式转变中的推动作用,是盘锦金融界面临的重要课题。转变经济发展方式是盘锦资源型城市转型的基本要求盘锦因油而建,因油而生。从盘锦的经济结构上看,石油经济相对发达,非石油经济比较落后。盘锦经济发展对油气     

新银行监管模式视角下我国商业银行经营转型的思考

随着巴塞尔协议Ⅲ及我国银行业新监管标准的推出,目前我国已确立微观审慎与宏观审慎相结合、具有中国特色的银行监管新模式,这不仅是全面风险管理的理念及资本计量方法的改变,更蕴含着新的银行经营治理要求,将对商业银行经营模式、资产管理方式及盈利能力产生深远影响.鉴于此,本文提出在新的银行临管模式下我国商业银行经营转型的对策建议.