基于核心竞争力的公司重构研究——紫光股份有限公司重构案例

紫光股份有限公司是一家主营信息产业的高科技上市公司。自1988年成立以来,紫光股份经历了多元化扩张——陷入生存危机——开展公司重构的成长历程。以公司重构理论为分析框架,以紫光股份有限公司为研究对象,以公司年度报告、公开发表的文章等为依据展开案例分析,试图厘清企业基于核心竞争力构建的业务重构、组织重构和财务重构的特点所在。     

核心能力理论评析

本文在明确核心能力含义的基础上,分析了核心能力的特征,以及核心能力对企业竞争优势的影响和作用,并对核心能力的局限性进行了探讨。     

基于企业内知识共享的企业核心能力培育

知识经济时代,经济全球化的趋势日益加强,企业间竞争更加激烈。在此背景下,本文依据系统论的整体性原理和"复杂人"假设,从企业内知识共享视角探索企业核心能力的培育途径。     

企业核心能力的培养与运用

在知识经济时代,企业的竞争优势已不仅仅依靠短期的产品开发和市场策略,而是依靠企业内部以知识技术为基础、以人为载体,促使企业不断创新的核心能力。企业核心能力是企业竞争优势的来源,是企业重要的战略资源。企业要取得和维持竞争优势,就必须注重培养和运用自身的核心能力。     

构建中小企业的核心能力

企业核心能力是企业开发独特技术、独特产品、独特营销手段及独特管理方式的能力。本分析阐述了企业核心能力的内涵、特征、及重要性，提出了构建中小企业核心能力的办法和途径。     

什么是创业公司的核心竞争力？

当有人问：什么是你最大的竞争优势？记住,这是一个陷阱。     

如何识别并培植核心能力

近年来,企业能力、企业资源等概念在战略管理理论中倍受青昧,尤其是关于核心能力或核心竞争能力成了企业家、专家、学者的热门话题。某种程度上说,人们对核心能力已经有了比较清楚的认识,而且也意识到了它对企业获得竞争优势的重要性。但在企业管理中如何识别、应用、巩固、保护、发展企业的核心能力,尚缺乏操作性强的途径,为此笔者试图探讨。     

基于顾客价值的企业核心能力的积聚

核心能力理论基于企业异质性假设,对企业竞争优势的分析超越了产业结构理论,从而实现了竞争优势研究范式的转变。但核心能力理论局限于静态视角,而企业所面对的市场具有不确定性和动态性,其最先是通过顾客价值指标来体现的。本文在重新审视企业核心能力的基础上,通过顾客价值识别,在顾客价值和核心能力之间建立联系,进而提出打造企业核心竞争能力的新途径,以利于企业创造竞争优势的实践。     

零售企业核心能力理论框架分析

零售企业核心能力包括三个层次：战略整合、组织整合和流程整合,这三个层次均是企业获得竞争优势之源,并随着企业内外环境的变化而动态发展变化,创新是零售企业培育核心能力的主要途径,零售企业要获得持久核心能力和竞争优势,唯一方法就是进行持之以恒的创新活动。     

企业核心能力信息披露需求研究

以实现资源优化配置的会计目标和股东价值最大化的企业目标作为分析出发点,得出目前企业所披露的信息仅是满足了会计准则以及相关的信息披露法规所要求的底线。随着企业软性资产的披露日益受到投资者的重视和价值管理引发的管理变革,传统的信息披露价值正不断下降,据此结论,提出企业核心能力及其信息披露的设想。     

经营者人力资本:企业治理中的一个核心资本

经营者人力资本是企业人力资本中高价值的人力资本,通过深入分析经营者人力资本提升企业核心能力,优化企业所有权安排,是影响企业绩效的重要因素,因此,经营者人力资本是企业治理中的一个核心资本。如果把企业中的人力资本划分为四种,那么经营者人力资本是企业中最高层次的,属于异质性的经营型人力资本。     

制造业企业核心竞争力二元结构维度构建

企业核心竞争力是企业保持持续竞争优势和可持续发展的关键因素,在对现有企业核心竞争力研究归纳分析的基础上,通过对制造业企业核心竞争力的知识创新、企业文化、生产能力、管理能力、营销能力、服务能力和响应能力的分析,提出基于隐性力量支撑维度和显性能力保障维度的二元结构,设计制造业企业核心竞争力二元结构的类原子模型,对其中结构内的协同关系和结构间的协同关系进行阐释,并提出二元结构的运行机理的齿轮模式,以期能够完善制造业企业核心竞争力的研究,促进制造业企业核心竞争力的构建和提升.     

基于市场特性的企业核心竞争力研究

企业核心竞争力理论的研究尚处在发展和完善过程之中,对于企业核心竞争力定义、内涵的表述和理解,不同学者分别从不同角度、不同层面加以阐释。但是,却都忽视了企业竞争力的核心的表现要素“市场要素”。而“市场要素”是企业核心竞争力的最显著特性和内涵。     

类生命视角下制造企业核心竞争力DNA结构及遗传规律研究

在深入分析现有核心竞争力结构研究的基础上,从类生命视角出发,解读制造企业核心竞争力的内部结构。通过企业核心竞争力与生物体遗传物质DNA的类比,构筑制造企业核心竞争力的双螺旋结构,逻辑推演出制造企业核心竞争力DNA的构成。其中知识和信息作为两条双链,能力、技术、文化、资源分别作为双链上的四种碱基,能力与技术形成一对碱基对,文化和资源形成一对碱基对。并对制造企业核心竞争力DNA复制和变异的遗传特性进行详细分析,推演企业核心竞争力演化的基本路径,以期能够创新核心竞争力的研究视角,完善企业核心竞争力的理论研究,促进制造企业核心竞争力的有效提升。     

浅谈企业社会责任问题

当今世界,社会责任正在成为制约企业提升竞争力的新要素,不仅对企业本身,而且对整个社会都会产生深远的影响。目前,我国存在着一些企业不讲社会责任、损害百姓利益的情况．构建企业社会责任体系成为紧迫而重要的任务。市场竞争的主导方式正在沿着“价格竞争-产品竞争-服务竞争-关系竞争”的轨迹演变。在竞争时代,企业社会责任成为企业竞争优势的新增长点。为此,企业应强化社会责任意识,实施社会责任战略,培育社会责任文化,优化社会责任关系,从而提升长期盈利能力,增强竞争优势。     

企业核心能力信息披露理论研究

以现代企业能力理论──信息披露理论和资源基础论为基础,建立了以企业战略管理能力、创新管理能力、风险管理能力、组织整合能力、价值识别和分析能力、价值实现能力、价值管理能力信息体系核心层──股东价值最大化的企业核心管理能力信息体系。由于对核心管理能力信息体系的具体分析,所以为构建企业核心能力信息披露的框架奠定了基础。     

基于企业文化的企业核心能力的培育

在科技、经济快速发展的时代,企业将面临更加激烈、更加残酷的市场竞争。如何在日趋激烈的市场竞争中求得长期生存与发展,培育企业的核心能力就显得尤为重要。在剖析企业核心能力的内涵及特征、企业文化的作用、企业文化与企业核心能力之间关系的基础上,探讨中小企业培育核心能力的方法,以期为国内中小企业在培育核心能力时提供一些有益的帮助。     

Creating and marketing Distinctive Competency in Small Public Accounting Firms

ABSTRACT

Small public accounting firms face fierce competition on a crowded and homogeneous playing field. A framework is available to help accounting firms stand out from the crowd and gain a competitive advantage. Distinctive competencies are skills, activities or capacities that a business is uniquely good at in comparison to its competitors. This article discusses the various kinds of distinctive competencies and the primary competencies suitable for small public accounting firms. The discussion includes the requirements for creating a competitive advantage, steps to creating distinctive competencies, and marketing implications. The conclusion includes suggested research needs.     

产品市场竞争度与公司治理效应的实证分析:基于经理人激励视角

近年来,产品市场竞争作为公司治理的一种外部机制正受到重视。本文取2006年中国上市公司数据,以产品市场竞争为出发点,将公司治理绩效、经理人薪酬、经理人市场竞争度与企业研发联系起来进行实证分析。研究结果表明,这四项与HHI都呈正向相关关系,说明提高产品市场竞争度不仅有利于改善公司治理绩效,而且能够通过较高的薪酬选拔合乎企业的优秀人才。实证分析显示,研发与HHI间的关系最为显著,但其受控制权性质、资产与债务规模的控制较为明显。