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近几年来,跨国公司纷纷来华进行研究与开发(R&D),以期提升公司在未来中国迅速增长的竞争地位,这就为我国直接、迅速地获得先进技术和提高自主开发技术能力提供了契机。 相似文献
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当高通(Qualcomm)想通过精简手机制造流程,改善库存管理大幅度减少成本以保持市场竞争力的时候,它求助的方法是仿真技术:当UPS(United Parcel Ser-vice)想在满足客户服务质量的前提下,在庞大的人员车辆配置和成本之间取得最佳平衡的时候,它求助的方法也是仿真技术;当宝洁(P&G)总部提出要求,要设计一个覆盖北美的高效的供应链网络, 相似文献
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许多企业通过使用供应链计划(SCP)和供应链执行(SCE)系统,改进了企业供应链的表现。然而,当一个典型的商业价值损失的空间在SCP和SCE系统空间出现后,供应链的动力迅速加深了这个裂缝。其中两种主要因素如下. 相似文献
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一、供应链SCOR模型及绿色采购
供应链运作参考模型(supply chain operations reference model.SCOR)是在1996年由两个位于美国波士顿的咨询公司PRTM和AMR成立的国际供应链协会提出的模型。该模型不是第一个流程参考模型,却是第一个标准的供应链参考模型,它能够使企业间准确地交流供应链问题,客观地评测其性能,确定性能改进的目标,并影响今后供应链管理软件的开发。而绿色供应链的SCOR模型,将绿色制造的思想融入到传统的SCOR模型中,将其改造为绿色供应链的运作模型。该模型主要分为3个层次:第1层是表示流程类型,描述了5个基本流程:计划、采购、生产、配送和退货。 相似文献
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<正>1.引言随着数字时代的兴起,众多数字技术也在创新,这些数字技术(比如人工智能、大数据、云计算、区块链等)应用于制造业中,推动制造业在供应链各大环节的改造,可见大数据、云计算等新一代信息技术是推动制造企业转型升级,有效提升企业绩效的重要引擎。与传统供应链进行数字化整合,可以增强供应链的灵活性,快速采用和纳入新的市场要求是企业未来保持竞争优势的关键。2.数字化供应链概念界定肖静华等认为数字化供应链是一种及时调整企业战略的行为[1],是一个将公司的战略更新和数字化转型转变为由领先的供应链公司,主导的战略更新的过程,相比于传统供应链,数字化供应链的核心就在于数据的收集、 相似文献
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随着社会分工日益细化,如何有效提高整体供应链竞争力,促进供应链整体协调有序发展日趋重要。保证供应链各个环节企业的有效运转则是促进整体供应链良好运行的必要条件。核心企业作为供应链金融中的重要参与主体,需要充分发挥自身优势,积极运用供应链金融为自身运营发展以及行业生态健康有序做出贡献。伴随着供应链金融的发展,集团统建型供应链金融服务平台逐渐走进大家视野,其独特的优势及特点进一步促进了供应链金融规范有序发展。本文基于央企实际案例,分析了集团统建型供应链金融服务平台运行中存在的问题,并提出有针对性的对策建议及风险管控措施。 相似文献
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四大主营业务支撑DCM喜多浩明向记者介绍说,DCM隶属于大福(集团)公司,1996年,大福(集团)公司在上海成立了康泰克电子技术有限公司.2010年,为了扩大营业额,公司将洗车设备事业和上海康泰克电子技术有限公司进行合并,并在此基础上融合了FA&DA制造、流通事业和LSP民生产品事业,更名为大福(中国)物流设备有限公司,资本金为8.02亿日元,其中大福日本总部占49%,大福(中国)有限公司(总部: 相似文献
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采访中,美国百得电动集团的总经理庄建清这样比喻供应链的变化,曾经的供求关系是卖多少生产多少,更像是水笼头放水,需要多少放多少;而现在的供应链更像是打靶射击一样,随着目标的不断变化而不断地瞄准射击。提到供应链不得不提到全球化,中国的企业往往从北美和欧洲进口原材料,欧洲的企业更多的是将工厂建在了中国。 相似文献
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2006年1月23日,RedPrairie宣布收购MARC Global,一举成为全球以客户为中心的强大供应链解决方案公司,整合业界领先产品与服务带给用户更强大的功能并成为统一且扩展的供应链执行(eSCETM)套件。[编者按] 相似文献
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<正>一、市域(郊)铁路制式选择及范围市域(郊)铁路是连接都市圈中心城市城区和周边城镇组团,为通勤客流提供快速度、大运量、公交化运输服务的轨道交通系统。目前,国内已获批的市域(郊)铁路分布在北京、杭州、金华、温州等城市以及长三角、成渝、长株潭等都市圈。结合已批的项目情况和互联互通相关要求,根据国家部委相关文件精神,市域(郊)铁路的制式选择主要有交流25千伏供电的A、B、C、D型车,直流1 500伏供电的A、B型车,磁浮等几种制式,速度目标值范围一般为120~160公里/小时。 相似文献
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上海美特斯邦威服饰股份有限公司是一家国内知名的服装公司,主要研发、采购和营销自主创立的“Meters/bonwe”和“ME&CITY”两大品牌时尚休闲服饰。随着美特斯邦威业务的飞速发展,每天需要处理成百上千的库存单位,并要管理无数的款式、结构、客户标识甚至更多的数据。在这种复杂性极高的经营管理中,精确的预测、有效的管理以及高效灵活的物流配送系统就显得尤为重要,企业迫切需要引入能为服装整个供应链过程提供物流解决方案的物流供应商,以加快供应链反应速度、降低综合物流成本。 相似文献
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第四方物流(4PL)是美国埃森哲咨询公司于1998年率先提出的,他们认为,4PL供应商是一个供应链的集成商,它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理,提供一套供应链解决方案。通俗地讲,4PL是有领导力量的物流提供商,通过其影响整个供应链的能力,为客户评估、设计、制定和运作全面的供应链解决方案,使快捷、高质量、低成本的物流服务得以实现,它能在解决企业物流的基础上,整合社会资源,解决物流信息充分共享、社会物流资源充分利用等问题。 相似文献