把好“进局”、“上岗”两关 提高职工队伍素质

近几年来,我们把提高干部职工素质和培养合格人才作为工作的重点,在指导思想和实际工作中,强调把好两个关,取得了可喜的成果。一是把好进局关。一方面,为适应招工制度的改革,对新职工进局前实行短期培训。由原来的先招工后培训,改变为先招收培训生,经培训,并经德、智、体全面考核合格,再招工。这个办法经过1983、1984两年试行,1985年全面推行。五年来共招收培训生5514名,已分配5400多名,合格率为98.7%。这些从培训生中招收的新工人,和过去以师傅带徒弟的方式培养出来的工人相比,有明显的长处:他们政治上要求进步,工作上积极肯干,技术上一专多能,深受企业欢迎。如:温州市邮电局从培训生中招收的邮递员,     

提高职工队伍素质搞好窗口文明服务

提高职工队伍素质搞好窗口文明服务洛阳市邮电局张安敏１９９７年是邮电服务年。目前，全国各级邮电部门都把服务工作列入了自己的重要议事日程。文明服务、优质服务、规范服务已经成为广大邮电职工的奋斗目标和自觉行动。窗口服务作为服务工作的重点，它代表着行业形象，...     

不妨“先开枪后瞄准”

在一些企业中，时常会遇到这样的情况：为了实施一项工作，要经过深入调研、反复论证，才能制定出周密的方案，然后再付诸实施。这虽然保证了工作的稳步推进、万无一失，但有时许多时机正是在这“谋定而话动”中流逝。     

三招打造职工“素质提高年”

七台河邮政局是黑龙江省13个地市局中规模最小的市局，仅有一市一县。今年1～9月份，该局业务收入实现2862万元，增幅8．36％，完成计划的76．94％，同比增幅和完成进度均实现了位次前移。是什么使这样一个小局具有如此强大的发展动力？该局孙文华局长的答案是：动力来源于以人为本的管理思想、来源于职工素质的不断提高和企业凝聚力的不断增强。     

提高企业素质,搞活邮政经济

邮政通信管理薄弱,技术落后,经济效益差,怎样做到以尽可能少的劳动消耗和物质消耗,为社会提供优质高效的服务,这里提出几点浅见供参考     

脑子活了,市场才能“活”

某企业负责人面对记者采访说了这样一句话 :“没有不活的市场 ,只有不活的脑筋。”此话令人寻味。去年 ,地处滇东北乌蒙山腹地的会泽县电信局 ,借建国５０周年大庆之机 ,采用强有力的宣传手段和灵活的促销方式 ,在全县掀起一股“装机潮”。仅一个多月的时间 ,就为用户装机１０００多部。事实再一次说明 ,要想市场“活” ,首先要脑筋活。目前 ,一些职工中存在的“市场已经饱和 ,业务难于再发展”思想 ,严重阻碍了电信业务的发展。应当说 ,经过连续多年的超常规发展 ,我国电话普及率已经达到了比较高的水平 ,特别在经济发达的东部沿海地区更是…     

“正人先正己”说

“正人先正己”说沉浮“正人先正己”这包话既简单又明了，也非常合乎哲理，人们一听就懂，不需要解释。但是偏偏这么简单的一句话，要做到实在不容易。一般人往往是对人严对己宽，要人正自己则不正，例子多得很。其实我这里不想说人间世事，说黑道白。也不想说太远，就说...     

沂南局采取“四优先”政策稳定支局职工队伍

地处沂蒙山区的沂南县邮电局,所辖十六个支局多数在偏僻山区,生产、生活条件比较艰苦,个别职工不安心支局工作。为此,沂南县局在加强思想教育的同时,采取“四优先”政策,切实解决支局生产、生活中的困难。一是优先改善支局职工的生产条件,为所有支局打了水井,建了小伙房,配备了炊具,凡是在支局的双职工家庭,全部分配一套宿舍,优于县局职工。二是优先满足支局职工业余文化生活需要,     

把握“三讲”教育契机 提高分局所长综合素质

邮电分营后，湖北黄冈市电信局为了解基层工作状况、组织管理及企业发展状况，组织专门力量深入到各县市电信局进行了调查研究，发现分营以后的各电信分局（所）面临的问题比较严重。一是分局（所）“四无”现象非常严重，即建设无地皮、办公无场所、休息无住房、吃饭无食...     

运用GPS技术,沪运钞车有了“保护神”

由上海市公安局科技处和上海城市地理信息系统开发公司联手研制开发的公安系统(GPS/AVL)车辆自动定位系统已研制成功,并通过市科委主持的鉴定会。据专家鉴定后认为,其监控数量及监控范围已达到国际先进水平。     

先定价 后上岗——北京国际邮电局实施“人力价值”工程纪实

１９９８年６月１８日，记者来到北京国际邮电局包裹科采访，科长陈国伟向记者讲述了这样一件事：１９９７年１０月１７日，包裹科经营班营业员在投送包裹时偶然得知位于使馆区的一家音像中心有一批宣传画因幅面大、价值高，且用户要求不能折叠，也不能有丝毫损坏，邮寄难...     

素质工程助威“半边天”

陕西省邮政信息技术局开展“女职工素质工程”一年多以来,不仅提高了女职工的整体素质,而且也有力地推动了该局各项工作的开展。学习是驱动该局共有女职工21人,其中本科以上学历有18人、硕士学历2人、高级职称1名、中级职称4名,平均年龄不足30岁。面对这样一支高学历、年纪轻的     

想“私了”却“了不了”

最近我们办了一期县市局的视检人员培训班，学员们在学法规联系实际时，举了好多形形色色难以解决的纠纷。一位同志说了这么一件事：某县一位用户寄了一封挂号信给省检察院而该县局的邮递员却将其投递给当地县检察院去了，因信内事关检举的案件，县检察院未予退回而拆阅了，事后引起寄件人的极大麻烦。因此寄件人大发雷霆到邮局吵闹，认为邮局是故意将该信不发省检院而送给县检察院去的，要求邮局赔偿损失。他声称为此事已耗电话费、路费、住宿费等5000多元。邮局领导知理亏。为体谅寄件人所受到的打击和经济损失，就同意给予5000元的赔偿，…     

脱贫先立志 拔除“穷根”靠自己

就业扶贫作为脱贫攻坚一项重要工作,是最大的民生工程、民心工程、根基工程。深圳电信紧密围绕一人就业,全家脱贫的指导思路,积极推动结对党支部扶志工作,通过邀请心理专家就业指导、组织贫困户技能培训、创造多渠道就业岗位等,营造了良好的脱贫环境,为贫困户拔穷根、扎富根提供了坚强有力的就业保障。     

试行局长负责制后,我的工作超脱了

1985年1月起,我局开始试行局长负责制,通过一年多来的实践,我初步摆脱了日常事务缠身的状况,进入一种比较超脱的管理阶段,并且从中获得许多益处。(一)什么是超脱管理我个人认为:就是全面质量管理中的例外原则管理。即只管例外原则,而大量的正常的日常事务性管理工作,应该由副职或是职能科室去处理,各负其责,各司其职。这样,主要决策人才能抓住时机,超脱日常事务,保持清醒头脑。所谓领导者就是超前领导,是战略管理。作为主要领导者,首先是带领全局职工贯彻党的方针、政策,走社会主义道路;带领职工加快通信四化建设的步伐,满足社会的需要。作     

终于有了“结果”

不知何时上墙，竟遭如此冷落：为官的日理万机早已脑后抛为民的纵有意见亦是奈何了月月复月月尘垢满面，年年复年年苦度煎熬。满腹“意见”无处诉，化作“异类”今出巢！什么是对民主的亵渎？什么是对百姓的讽嘲？请看意见箱的“意见”终于有了“结果”@常功     

农技培训与服务“三农”

近年来，在邮政农资配送业务中，实践证明，农技培训是推动农资配送业务快速发展的一项重要措施，也最受农民欢迎。因为农技培训指导工作拉近了邮政与农民之间的距离，架起了一座邮政与农民之间互动的桥梁，让农民朋友切实感受到邮政农资配送不同于个体商户，不是简单的出售产品，而是实实在在为农民服务，对于这一点，地方党委政府也非常认可。为此，笔者认为农技培训指导工作应大力推广，全面铺开。     

整治手机市场，先给品牌“正名”

为了给读朋友提供观点争鸣、思想交流的平台，本刊特开辟时评栏目，以观察、点评的形式，关注热点，追踪时事，把握时代发展的脉搏，为信息产业鼓与呼。本刊发布的章仅向读传达信息，并不代表本刊证实或同意其中观点，欢迎读朋友积极参与![编按]     

他们进入了“百万富翁”行列

宁波地区一个最小县——奉化县的邮电局1982年也进入“百万富翁”的行列了。这引起浙东地区邮电部门的普遍注意。说奉化最小,因为它只有40多万人,县社工厂也只有300多个;因为县局收入1957年只有17,000多元,1979年也才50万元。那么他们突破100万收入大关的“诀窍”是什么? 首钢推行经济责任制有一条,就是在制订计划时要“跳着够”,不能“猫着拣”。就是说,要高     

“夺命快递”暴露出了什么

2013年11月发生在山东东营的“夺命快递”事件，将一直受公众关注的快递安全问题再次推到风口浪尖。“夺命快递”暴露出快递企业在粗放扩张经营过程中忽视风险防范、安全意识淡薄、制度管理缺失等一系列问题。看似偶然出现的悲剧，实质上也是一种必然结果。虽说此事没有发生在邮政身上，但不能保证没有这样的风险，事实上这也给我们敲晌了安全警钟。