推进现代化建设中的员工激励机制建设

正推进农发行现代化建设,离不开优秀的人才。农发行要在金融市场竞争中吸引和留住人才,实现自身的可持续发展,必须建立起强有力的员工激励机制。员工是立行之本。推进农发行现代化建设,离不开优秀的人才。农发行要在金融市场竞争中吸引和留住人才,解决自身的可持续发展问题,必须建立起强有力的激励机制。     

借鉴美国管理理念 完善人力资源管理

正借鉴美国的管理理念,完善农发行人力资源管理,要落实人才兴行战略,建立"四类人才"培养机制;引用平衡计分卡方法,建立绩效考核激励机制;制定员工培训规划,建立"四位一体"培训机制。2015年8月30日至9月19日,农发行总行组织了第2期共24人赴美国"关于银行业治理与领导力建设"专题研究班。20天的     

坚持政策性特色 探索精品化道路——中国农业发展银行江苏省分行推动持续发展的实践探索

近年来受政策、市场和改革等因素多重影响,农发行的内外环境发生了深刻变化:中央持续加大对新农村和水利建设支持力度,党政和社会各界对农发行的职能作用日益重视;在开放竞争的金融环境中,商业银行对农发行业务、客户、人才的争夺不断加剧;由于改革没有到位,管理、队伍、激励机制等对全     

浅谈完善农业发展银行人才机制

人才的开发和利用是一项复杂的系统工程,是涉及到农发行兴衰成败的大事,能否建立一个与当前形势相适应的人才机制,对收购资金封闭运行具有决定性的意义。推进农发行人事管理体制改革,加快传统的人事管理向人力资源整体性开发与管理的转变,实施人才工程,完善农发行人才机制,已显得十分紧迫。完善农发行人才机制,必须在识人、选人、育人、用人方面加大力度,建立一套有利于优秀人才脱颖而出、有利于人才健康成长的人才机制,形成一个“引得进、留得住、用得活、绩效高”的人才氛     

谈县级支行行长考评指标体系的设置

随着农发行各项业务的不断拓展,激励机制必须进一步完善,其中建立合理的考核指标体系就是一项重要内容。县级支行是农发行各项业务经营的基础平台,支行行长是支行的全面负责人,建立对县级支行行长的考核评价指标尤其重要。     

农发行改革中的激励机制问题探讨

<正>2014年9月24日,国务院第63次常务会议审议通过了中国农业发展银行改革实施总体方案,标志着农发行的全面改革正式拉开了序幕。面对外部改革的不断深化和落地,本文拟从农发行现行激励机制的形成、作用发挥和改革提出的新要求入手,分析现行激励机制中存在的问题,并针对性提出相应的对策和建议。一、现行激励机制的形成和作用的发挥2004年国务院第57次常务会议以来,农发行认真履行农业政策性银行职     

从人员与激励机制入手推进现代化

<正>推进农发行现代化须从人员管理与激励机制入手。在优化人力资源配置,提高员工主观能动性的同时,强化绩效激励机制这个"方向标",稳存量提增量,建立指标考核机制。解学智董事长指出,不日新者必日退,知不足者能自强。推进现代化建设是刻不容缓的艰巨任务,我们要直面问题,正视差距,敢于担当,奋起直追,加快现代化步伐,形成后发优势。人是生产力中最活跃的要素,也是改革创新生产关系的主导者和实践者,人的问题解决了,其他问题就会迎刃而解。因此,推进农发行现代化须从人员管理与激励机制入手。     

关注信息技术基础管理工作

建行以来,农发行的信息化建设处于高速发展之中,取得了一定的成效,但同时也存在不少问题。如在机构设置上,有相当部分二级分行没有设立信息技术部门;在人员配备上,人才短缺,流失严重,缺乏科学的激励机制和留人机制。追     

高铁时代基层农发行人才队伍建设的实践探索

以跨越式、高效能、系统化为显著特征的高铁时代已经到来.党和国家提出的"解放人才 "人才优先发展"战略决策立意深远,是人才工作科学化的重大创新.在经济形势复杂多变、风险与挑战压力日趋增大的金融竞争中,如何优化人力资源配置是摆在农发行改革发展中的重要课题.通过对农发行江苏省分行的调研中笔者得到启示,基层农发行应积极实施"人才强行"策略,建立招聘、培训、选拔、评价、激励的选人用人机制,不断培养和开发各类人才,为实现持续发展提供人才支撑.     

农发行深化内部经营机制改革的探讨

深化内部经营机制改革是深化金融体制改革的重要内容,是农发行在新的历史条件下履行农业政策性银行职责的重要保证,也是推进各项业务工作健康发展的内在动力。农发行的内部经营机制改革,应遵循精简高效、安全运行的原则,围绕提高信贷资金管理水平和经济效益的目标,探索减少管理环节、提高工作效率的内部机构设置和科学管理机制,建立以“人尽其才,才尽其用”的选人、用人、管人的竞争激励机制,建立以绩效挂钩、激励和调动干部职工积极性的分配机制。     

支持农村水利路网建设的实践与思考

正农发行进一步加大农村水利、路网信贷支持,需依靠政府支持,开展高端营销;创新担保模式,解决营销瓶颈;把握营销重点,设定营销路径;降低准入门槛,完善支持策略;加强队伍建设,提高人员素质;建立激励机制,提高营销积极性。     

青年员工思想动态及工作期望

<正>青年员工是农发行的未来和希望,要加强对青年员工的思想教育引导,完善激励机制,创新培训体系,搭建创业平台,健全群团组织,使青年成为推动农发行高质量发展的中坚力量。习总书记强调"青年是祖国的前途、民族的希望、创新的未来"。青年员工作为国有企业的未来和希望,是推进国有企业发展进步的生力军和突击队。对于农发行而言,青年员工是推动农发行业务创新转型和高质量发展的中坚骨干力量,关系到农发行的可持续健康发展。为做好新时代青年员工思想政治工作,农发行湖南省分行成立了调研组,走访了辖内株洲、湘潭、岳阳、永州等地基     

怎样加强人才队伍建设

<正>近年来,黑河分行强化党建引领,积极实施"人才强行"战略,搭建人才培养平台,完善人才考核选用机制,发现人才、培养人才、集聚人才,促进了业务经营目标的实现。如何把握人才成长的内在规律,不断优化人才成长的环境,强化人才队伍建设,服务农业供给侧改革、服务农发行改革发展,是我们需要长期研究思考和不断探索创新的重要课题。本文结合农发行黑龙江省黑河市分行人才队伍现状,对农发行人才队伍建设     

适应改革发展需要加强农发行人力资源管理

当前农发行改革发展正在进入一个新的时期。在国务院对农发行职能进行重新定位之前这个承前启后的特殊阶段,应加大措施,切实抓好人力资源管理工作,为履行好现阶段职能,迎接新任务,应对新挑战打造一支高素质的员工队伍。一、改进人才管理模式,建立人才进出机制要面向社会广纳贤才,优化队伍结构。农发行职能调整需要大量不同层次的人才,急需储备人才。要尽快改善队伍结构,提升人力资本质量,把好出口和入口两个环节。要拓宽进人渠道,面向社会,吸纳不同行业熟悉金融业务的优秀人才;公开招聘具有较高学历,有系统金融理论知识和研发能力的大学生、     

实施人才兴行战略

郑晖同志在今年农发行全系统组织人事工作会议讲话中明确提出,实施人才兴行战略。并进一步强调要高度重视优秀人才的培养与使用,推进高级管理队伍的知识化、专业化、年轻化。这是农发行事业充满生机活力的重要举措。实施人才兴行战略,是开创农发行事业新局面,探索治行理政规律的必然要求。要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持党管人才原则,坚持以人为本,坚持尊重劳动、尊重知识、尊重创造的方针,把推进农发行改革发展作为人才工作的根本出发点,努力使优秀人才将个人职业生涯与农发行的发展紧密联系在一起。实施人才兴行战略,要牢固树立人才资源是第一资源的观念。人才是先进生产力和先进文化的重要创造者和传播     

林业企业技术创新人才培养与管理的探讨

以新时期林业发展的新特征为依据,对林业企业的创新人才培养与管理进行深入探讨,从制定人才培养目标和计划、合理安排技术创新人才培养渠道和方式、创造宽松的技术创新人才发展空间三个方面,对建立行之有效的技术创新人才培养机制、建立科学合理的技术创新人才评价机制的进行了阐述,并在建立形式多样的技术创新人才激励机制上提出了自己的看法。     

加强档案管理人才队伍建设

正应树立"人才兴档"的观念,把培养高素质档案人才队伍放在档案管理工作首位。高素质的档案人才队伍是推动农发行档案管理事业发展的根本保证。农发行应树立"人才兴档"的观念,把培养高素质档案人才队伍放在档案管理工作首位。一、农发行档案人才队伍现状为切实掌握全系统档案工作人员现状,加强档案工作力量,办公室档案管理处     

大中城市信用社人力资源管理探讨

“入世”后，大中城市农村信用社不仅受到外资银行的挑战，还面临着国内同业竞争、产业结构调整带来的冲击。笔者认为，在五年过渡期结束前，信用社不仅要形成“本土职工”和“引入人才”的优势互补，而且还要尽快建立健全有效的激励机制，如建立以竞争上岗为主导的中高层管理者选拔机制、建立以事业发展激励为主的动态激励机制、建立行业发展协会等。一、形成“本土人才”与“引入人才”的优势互补农村信用社绝大部分职工是“土生土长”的本地人，我们称之为“本土职工”，其中优秀者称之为“本土人才”；“引入人才”是指那些从人才市场、…     

加强基层行青年人才的培养和使用

随着农发行业务范围的不断拓展和内外部综合改革的逐步推进,实施人才兴行战略,尤其是抓好基层行青年员工的培养,已成为保障农发行可持续发展的战略需要,也是打造现代农业政策性银行的必然要求。如何加强基层行青年人才的培养和使用,最大限度挖掘青年员工的潜力,为农发行改革发展提供有     

人才兴行战略:农发行实现可持续发展之根本

人才兴行战略是农发行在可持续发展道路上不断前进的决定性因素.随着农发行对"三农"金融服务的全面渗透,新的金融产品的开发营销、项目评估、风险防控等环节对人的依赖进一步加大,人才兴行战略的意义更为重要.