清代煤窑的股权转卖

在我们研究探讨清代采煤业的发展演变时 ,有一种现象是值得予以注意的 ,那就是煤窑股权转让买卖的现象比较普遍。这是我国煤炭资源丰富 ,煤窑聚集地区所经常发生的事情。我在考察北京西山门头沟小煤窑历史中 ,见到 13份清代买卖煤窑的合同 (其中有几份是合同摘要 )。这十几份煤窑出卖合同签订的时间从雍正二年 (172 4年 )十一月起 ,至道光十三年 (1833年 )止 (其中乾隆年间的有 8份 ) ;买卖双方共 2 7人 ;所涉及的煤窑计 15个 ,即 :坑子窑、杏树窑、井门窑、普水沟窑、韩家凹窑、康石窑、马家窑、金灯窑、槐树窑、柳树窑、复盛窑、丰盛窑、…     

推行现代化管理方法使企业从逆境中崛起

老石旦煤矿始建于解放初期.为一土法开采的小窑.七0年,大井建成投产、年设计能力为81万吨.从七0年大井建成投产到81年,由于受十年动乱和极“左”路线的干扰,年产量始终达不到设计能力.徘徊在50万吨左右.企业中严重地存在着“岗位无责任,工作无标准,考核无依据”.工资、奖金分配上搞“平均主义”的弊端;严重地压抑着广大职工的生产积极性、主动性和工作责任心,致使老石旦煤矿事故天天有,任务月月欠,亏损年年增.生产、生活“脏、乱、差”是海勃湾矿务局典型的“老大难”单位.这11年期间,企业累计亏损高达1268万元.年平均百万吨死亡率高达6.9人,机电、运输、冒顶等重大人身事故屡见不鲜.     

CH入口翻包装置防摩擦改造

GDX2、ZB45型包装设备的成品烟包在运行时,经过一段时间的生产后发现进入CH的烟包表面经常会有不同程度的刮白和划痕,且CH入口处翻包装置磨损尤其严重。对CH入口翻包装置进行防摩擦改造,有效减少烟包输送翻包时的阻力,较好地解决了烟包表面的划痕、不洁现象。     

输油行业如何开展质量管理

目前在开展全面质量管理方面输油企业仍存在着许多薄弱环节,归纳起来问题主要有:①“两张皮”的现象较严重,制定了质量管理文件束之高阁,却仍按传统管理办事;②在质量教育上片面追求小时数,拼凑教育面和达标取证率,不求实效;③在QC小组活动中,不能围绕企业方针目标和生产实际自发地开展活动;④个别单位为了     

新窑煤矿：“十个坚持”确保安全发展

华亭煤业公司新窑煤矿注重从全方位提升安全管理水平,夯实安全发展基石,曾连续7年实现安全生产,目前已进入安全生产3000天的倒计时。新窑煤矿安全生产形势持续好转并取得骄人成绩的原因,是新窑煤矿有自己独特安全管理之道,念好了安全管理之“经”,那就是在安全生产中注重抓好十个方面的工作,做到“十个坚持”,促进了矿井安全发展。     

长沙窑文化视域下的儿童交互产品设计

“文化自信”和“数字中国”等国家战略的提出,为长沙窑文化的传承与保护指明了方向。文章旨在探究长沙窑文化视域下的儿童交互产品设计,通过将长沙窑器物纹样矢量化、抽象并转译成为可拼接的绘画元素,引导、激励儿童进行纹样再创造,后端连接打印设备,将儿童创造的作品变为可移动的实体,引导儿童深入了解长沙窑文化,促进长沙窑文化的活态传承,为非物质文化遗产的传承与发展提供新思路。     

搭建基础设施新平台打造数字化转型新动能——重庆中烟云平台建设项目实践

数字化转型是重庆中烟工业有限责任公司品牌图强、发展提速的助推器。自2019年提出“追赶、集聚、数字化”战略以来,重庆中烟强力推动数字化转型,加速驶入数字化发展快车道。云平台建设项目帮助重庆中烟在数字化转型道路中有力地夯实了基础设施能力,依托“新基建”激发了新动能。本文以重庆中烟云平台建设项目为例,阐述了重庆中烟在推动新基建建设以及数字化转型建设过程中的实践与探索。     

治理“串标”

工程建设实行招投标制．对于遏制腐败确实起到了较好的的作用，但同时也出现了“串标”等违规违纪现象，严重破坏了建设市场的秩序。2006年9月27日，四川省发改委通报说，当年新开工项目中，“串标”、转包现象非常严重，其中47．2％有违规行为。     

“小指标”管理实现“大管控”

长庆安塞油田王窑采油作业区党总支，针对党建工作概念大、无系统的评价标准和衡量尺度的现象，积极创新基层组织建设载体，将多年来以定性管理为主的党建工作内容，转换为企业管理的“小指标”，通过“小指标”竞赛方式，全面推行目标量化管理、项目运作、数字考核，使党建工作由“软任务”变成了“硬指标”，由“笼统考核”变成了“量化考核”，实现了“虚功”实做，走出了一条党建工作企业化管理的新路子。     

靖电：领先之道——十年技改：从“欠产”到“超产”

“达产改造”打赢翻身仗靖电投产之初设备的“先天不足”,完全超乎我们的想像。1992年,靖电4台20万千瓦机组全部投产,然而,由于锅炉及其辅机在设计和选型等方面存在的缺陷,20万千瓦机组的负荷只能维持在16万千瓦左右运行,机组达不到铭牌出力;锅炉炉膛结焦严重,炉膛排出的渣子多得来不及清理,在现场堆成了一座座小山;受热面严重超温,现场粉尘弥漫;辅机质量不良,导致设备故障频繁,跑、冒、滴、漏现象十分严重,机组经常“非停”,安全生产举步维艰。当时的情景,令靖电人至今记忆犹新。看看当年靖电一位员工的亲身体验吧:“第一次下到现场,我被眼…     

企地共建文明区“文化餐”热井站──来自长庆油田采油一厂王窑区的报道

今年以来，长庆油田采油一厂王窑区通过开展企地共建文明油区活动，改善原油生产外部环境，取得了明显成效。 长期以来，当地村民偷油窃电现象始终是困扰该区发展的突出问题，也是企地关系激化的焦点。单纯依靠“打、堵、截”的治理模式无法化解矛盾。于是，王窑区转而通过企地共建文明油区活动寻求双方利益共同点，主动与地方改善关系。除每年慰问各级地方政府，在矿建工程上优先选用地方工队外，组织普法小组深入村民院落宣传法律知识，与当地乡、村、组签订护油护井协议，开展工民共建文明油区活动，使油区外部环境有了明显改善。以往，当地村民和一些粉石厂、养鸡场的窃电现象屡禁不止，打后复燃，使该区每年失电费数百万元。该区与地方政府积极协调，双方签订供用电合同后，由王窑区出资为村民安装电表，并减免五保户、学校等用户电费，而各村组则由村长、组长、电工、会计组成的用电管理小组按月代收电费，大大减少了转供电管理阻力，保证了电费的按月足额收缴。仅此一项，一年就可节约电费１００万元。 Ｏ地处延安老区的长庆油田采油一厂王窑区，分散在１４５个住人井站的一线职工休闲方式发生了新的变化，那就是职工工余捧起图书用上了“文化餐”。 针对全区大部分职工常年在野外作业的实际情...     

对煤炭企业如何走向市场的思考

一、培育和发展煤炭市场是当务之急目前我国煤炭市场呈现一定程度的扭曲,主要表现在:整个煤炭市场发育不完善。垄断交易严重地影响了煤炭企业的发展。煤炭市场出现的两头“瘦”中间“肥”的不正常现象,使大量资金退出生产领域,流向煤炭销售的流通环节;煤炭价格和价值严重背     

航天人与中央领导的情结

忆往事,峥嵘岁月。中国航天的50年,铸造了“自力更生、艰苦奋斗、大力协同、无私奉献、严谨务实、勇于攀登”的航天传统精神、“两弹一星”精神和“载人航天”精神;培养了一支“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献”的航天队伍。军品型号硕果累累,载人飞船胜利巡天,扬了我国威,壮了我军威。回忆自己投身航天事业40多年来的经历,每一次重大决策、每一项大的进步,无不凝结着我国历代领导人的智慧和心血。“杀手锏”和“生命线”1993~1994年,不法分子利用假发票、阴阳票以及企业与税务局联合偷漏税的现象十分严重,政府部门采用防…     

大倾角定点贯通钻孔轨迹精准控制工艺

甘肃靖远煤电股份有限公司红会第一煤矿南101综放工作面受上部210m位置老窑水仓威胁，开采前必须探放；在101工作面回风顺槽采用全断面定向钻机施工了两个精准导通水仓定向钻孔，孔深分别是248m、251m,最大高差213.8m;总结大倾角下“钻杆+螺杆马达+定向钻头”慢速回转复合开孔工艺、“滑动定向+慢速复合”增斜工艺、后直线段地层异性慢速回转角度补偿工艺以及上下位移与平均协同控制工艺，为类似矿井探放水提供参考。     

瓶窑供电所：建设数智型“六好”供电所

<正>国网浙江电力杭州市余杭区供电公司瓶窑供电所以建设数智型“六好”供电所为主线，聚焦供电所“党建融合、营配融合、数智融合”，推动供电所“精益管理、卓越服务、赋能减负”三提升，破解人员老化退休减员困局，全方位实现管理提质增效。瓶窑供电所以建设“头雁带动好、基层基础好、融入融合好、党员队伍好、文化引领好、社会评价好”的数智型“六好”供电所为主线，聚焦供电所“党建融合、营配融合、数智融合”，推动供电所“精益管理、卓越服务、赋能减负”三提升，全力打造新时代乡村振兴电力服务新模式。     

抓教育,提高企业素质

前一段时间,由于赵紫阳同志错误的影响,人们过份强调“经济杠杆”的作用,忽视了思想政治工作。社会上出现了“改造”思想政治工作,企业不设专职党的书记,有的基层干脆撤销了党支部的现象。什么“政工人员减少一半,生产翻一番”、“干部用钱管,工人为钱干,一切向钱看”等错误提法到处泛滥,严重地混淆了人们视听。邓小平同志指出:“十年     

勤快人．排头兵·好队长——记甘肃窑街煤电集团公司综采二队队长孙建虎

孙建虎2001年9月从技工学校毕业后，进入窑街煤电集团公司金河煤矿工作，他默默地奋战在采煤一线．赢得了人们“勤快人、排头兵、好队长”的交口称赞。     

艰苦创业勇攀高峰实现二次腾飞--记甘肃窑街煤电公司一矿

窑街一矿位于甘肃省兰州市红古区窑街镇,1968年底投产,年生产能力90万吨,是甘肃省主要煤炭生产基地之一,30多年来,为甘肃的经济发展做出了重要贡献。进入市场经济以来,窑街一矿经历了严峻的考验。煤炭资源枯竭,井下条件日趋恶化,生产经营异常艰难,严重地困扰着企业的发展。窑街一矿矿长杨元生团结带领一班人,坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策,紧紧依靠上级组织的支持和全体职工的齐心协力,在市场经济大潮中,激流勇进,奋力拼搏,谱写了一曲艰难的     

筑起施工企业诚信的“长城”

中华民族素来守信重诺,上至王者的“君无戏言”,下至黎民百姓的“言必信,行必果”,诚实守信已成为中国人安身立命的基本原则,也是施工企业的立身之本。目前,我国施工企业领域里存在着不讲诚信的现象,主要表现在:在招投标过程中,存在买标、串标、雇陪标和挂靠投标等违法现象;工程在承发包过程中,所谓的“介绍费”“中介费”、违法分包“管理费”,将工程款层层剥皮;建设单位拖欠施工的工程款、施工单位拖欠农民工工资现象严重。根据有关研究表明,我国一些企业因为信用不高乃至失信,导致了直接和间接的经济损失约6000亿元。施工企业领域诚信缺…     

如何开展“进市场、降成本”大讨论活动

如何开展“进市场、降成本”大讨论活动忻州窑矿宣传部编辑部的话煤炭企业进入市场后，如何抓住成本管理这个“牛鼻子”，内练真功，当前是个重要课题。大同矿分局忻州窑矿领导班子把成本管理作为企业内部经营管理的一条主线去抓，在全矿范围内开展了“进市场、练内功、降...