管理,在贯标中升级

<正> 石家庄南车辆段在2000年通过 ISO9002认证后,又于2002年进行 ISO9002改版工作,全面推行了 ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业安全健康管理体系,并将三套管理体系融为一体,建立了由1个管理手册、37个程序文件、122个受控文件、168个外来文件、151个记录和220份作业指导书组成的"三标一体"管理体系,大大提升了企业管理水平。抓住重点,全面推进贯标工作在贯标过程中,必须抓好四个环节:1.领导带头,这是贯标的关键。任何工作的有效推进都离不开领导的高度重视。领导班子特别是第一管理者在贯标过程中持什么样的态度,主动还是被动,积极还是消极,对贯标成败起着决定性的作用。2.全员培训,这是贯标的保障。在培训方式上,坚持日常培训与定期培训相结合,把贯标知识纳入班前教育和班后总结之中,并作为岗下培训、脱产培训的重要课程,持续提高。在培训内容上,针对不同岗位、不同人员、不同特点进行培训。     

建立整合型管理体系,服务百年人生

上海市宝兴殡仪馆全体员工经过近一年的共同努力,通过了上海质量体系审核中心(SAC)派出的质量管理体系和环境管理体系国家注册审核员的文件审核和现场审核,于2001年6月28日取得了全国殡葬界首家同时获得ISO 9002质量管理体系和ISO14001环境管理体系的认证证书,这标志着我国殡葬行业的服务管理与国际接轨拉开了序幕.     

推行“四标一体化”管理体系提高企业精细化管理水平

近年来,华宝孔雀致力于精细化管理的探索,并把推行国际标准化组织（ISO）推荐的诸如ISO19001《质量管理体系》、ISO14001《环境管理体系》,ISO22000《食品安全管理体系》、OHSAS18001《职业健康安全管理体系》等管理体系标准列入精细化管理的重要内容,积极推进贯标工作,取得了良好的成效,有效提高了精细化管理水平和经营业绩。     

市场需要是我们的追求用户满意是我们的承诺

中国石油天然气股份有限公司乌鲁木齐石化公司始建于1975年4月,拥有固定资产原值 79亿元,为全国特大型石油化工联合企业,是集炼油、化肥、化工、化纤于一体的石油化工化纤生产基地。乌石化分公司现有正式员工4645人,公司职工的平均年龄为33岁,公司机构精简、人员精干、2000年元月17日乌石化公司正式通过ISO9002质量体系认证,公司目前正在建立HSE(健康、安全、环境)管理体系,并计划通过ISO14000环境体系认证和职业安全卫生管理体系认证,从而形成质量、     

贯彻ISO9000国际标准促进形成质量效益型企业

进入90年代后,随着我国的改革开放,产品质量在市场的竞争日趋激烈,质量的优劣已成为企业经营成败的关键因素。包装行业要改变过去长期固守的粗放型管理方式,必须搞好技术改造,贯彻ISO 9000系列标准,才能使包装产品在国内外市场有竞争能力。我厂在通过贯彻ISO 9002国际标准后,使企业生产经营活动建立在稳定、先进的质量管理体系上,进而使企业在管理水平及经济效益取得明显的效果。 1 抓好基础工作 1.1 抓人员培训 通过组织员工学习ISO 9002国际标准,提     

国家税务机关基于WEB的质量管理体系文件

１前言随着我国市场经济的深入发展，越来越多的企事业单位选择ISO９００１质量管理体系标准作为完善管理、提高产品质量的途径。同时，在国家机关也掀起了一股“贯标浪潮”。国家机关建立ISO９００１质量管理体系，必须从实际出发，结合国家机关的工作特点，切忌生搬硬套，将企事业单位的贯标经验、做法原封不动地搬到机关来，使ISO９００１贯标工作成为一种新的形式主义，所形成的体系文件不能在机关实际工作中得到应用。其结果是，最终虽获得了认证证书，不但对工作没有促进作用，反而会抑制ISO９００１标准在机关的推广应用。笔者…     

谈谈制造类企业如何合理删减ISO9001：2000标准部分条款

ISO9001：2000标准实施以来，得到了各种类型、不同规格及提供不同产品的组织的广泛欢迎，原先通过94版ISO9001、ISO9002认证的企业纷纷转版ISO9001：2000，未推行94版认证的企业也纷纷按ISO9001：2000标准建立和实施质量管理体系，但如何在应用过程中结合组织所提供产品的特点，正确合理地删减ISO9001：     

浅谈ISO9001质量管理体系贯标工作

论述ISO9001质量管理体系标准实施过程中的主要工作,分析在贯标过程中存在的不足,提出推进贯标工作的意见和建议。     

浅谈IS09001质量管理体系贯标工作

论述ISO9001质量管理体系标准实施过程中的主要工作，分析在贯标过程中存在的不足，提出推进贯标工作的意见和建议。     

"玉柴润滑油"杯QC小组活动征文二等奖论文摘粹(之三)开展QC小组活动驱动质量管理体系增值

目前,我国许多企业正在进行ISO9000标准质量管理体系认证工作。已通过1994版质量管理体系认证的企业,也正在进行2000版的换证工作。在贯标过程中,有很多企业通过开展QC小组活动,解决了贯标过程中遇到的各种各样的难题。使企业贯标工作深入细致、切合实际,从而建立符合性、可     

质量管理体系策划的理解与实施

<正>自1992年我国国家标准等同采用ISO9000标准以来,各类组织学习贯彻ISO9000标准进行质量体系认证,逐步形成高潮,并向纵深发展。作为组织贯标与认证前期工作——质量管理体系策划工作对整个体系的健康运行起着至关重要的作用。然而,如何充分理解和实施ISO9000标准对质量管理体系策划的要求呢?下面本人结合自已对标准的理解和审核经历谈一谈对此问题的看法．     

江苏企业研发管理体系贯标的实践与思考

江苏重视企业技术创新,把企业研发机构作为企业技术创新的"芯动力"。在提升企业研发机构能力过程中,认识到研发管理体系建设的重要作用,提出开展企业研发管理体系贯标。本文重点探讨了江苏企业研发管理体系实施的背景,主要做法和成效,分析了企业创新意识、政策引导力度、标准、咨询服务能力等问题,提出从强化政策引导、强化培训示范、强化贯标质量、强化社会影响四个方面进一步推动企业研发管理体系贯标。     

提高员工素质的途径

1 前言 提高员工的素质,是企业实施有效管理、推行现代企业管理制度的基础,同时也能够更好地提高产品质量和服务质量,为企业在市场竞争中占有一席之地具有深远的意义。 2 途径 2.1 培训 ISO 9002-1994标准中对培训作了如下的要求:供方应建立并保持形成文件的程序,明确培训需求并对所从事对质量有影响的人员都进行培训;对从事特殊工作的人员应按所要求的教育、培训和/或经历进行资格考核;应保存适当培训记录。     

在物业管理企业中贯彻ISO9000初探

在物业管理企业中贯彻ISO9000,可说在本市以至全国是个全新的课题。“中海物业”管理的海华花园,其文明建设、绿化整洁、消防安全等都有一定的知名度。“中海物业”之所以能把海华花园建成全国城市物业管理优秀大厦,一个极其重要的原因就在于贯彻好ISO9002。“中海物业”ISO9002国际标准质量认证总经理撰文介绍了他们的贯标工作。     

汇丽:打造自己的品牌

上海汇丽地板制品有限公司自建立起,就以不断进取、不断发展的业绩赢得广泛的关注和赞誉。自1998年通过ISO9002:94版质量体系认证以来,公司一直致力于质量管理体系的有效运行和不断的完善,产品质量得到了顾客的好评。 公司拥有国内先进水平的专业技术和完善的质量管理体系,在今后的发展中应把更多的注意力集中在产品质量的稳定提高上,使顾客满意指数和顾客忠诚指数达到很高的水平。 努力使企业绝大多数员工都熟悉质量管理体系,理解质量管理原理和方法,     

质量贯标认证中不可忽视的十大关系

自从1987年ISO9000族标准发布以来,世界大多数国家相继采用或等效采用了该标准,这样为企业建立质量管理体系和相互交流,促进世界贸易起到了积极作用,1993年我国采用积极态度采用ISO9000族标准,按国际贯例开展质量体系认证制度,并在《产品质量法》第14各中作出了“国家根据国际通用的质量管理标准,推行企业质量体系认证制度”的,这样,有效地促进了贯标认证工作的发展,可是,企业在贯标认证过程中,总是在探讨着一个问题：企业通过了第三方认证,为什么产品质量总是不尽人意呢？团结着贯标工作的健康发展,下面就如何认识这一问题从10个方面谈一下个人见解。     

增强服务意识 提高管理效能——松江区政府机构运用质量管理体系标准

为了规范和完善政府部门的运行体制．增强政府部门服务意识，提高管理效能．松江区将在政府部门全面推行ISO9001质量管理体系。4月17日松江区政府部门ISO9001贯标试点工作颁证仪式暨工作推进会召开．会议透露松江区计生委、永丰街道、九亭镇政府等10家试点单位推行的质量管理体系已顺利通过上海质量体系审核中心（SAC）的认证审核。中国认证认可协会副会长、上海市质量协会会长唐晓芬，松江区政府副区长陈皓等为通过认证的试点单位颁发了认证铜牌。     

推行ISO9000的经验与教训案例

本文选取两个推行 ISO9000标准的案例 (其中的公司及个人姓名均为化名 )，并作粗浅的分析，希望能给准备或正在推行 ISO9000标准的企业提供一点启示。　　案例 1： 领导无方，推行失败 苏老板的公司是生产五金制品的，总部设在香港，约有 10名职员处理日常事务，接外国订单，另有 300名员工在广东东莞苏氏五金制品厂从事生产。 1996年 5月，发现不少同行均取得 ISO 9000证书，便召集各部门经理开会，问：“公司准备推行 ISO 9000，你们有谁熟悉这个管理体系 ?”除品质部赵经理曾接受过 ISO 9000培训外，其它人对 ISO9000一无所知。…     

企业领导者如何在质量体系中发挥作用

当前，市场竞争激烈而残酷，各印刷企业为在激烈而残酷的市场竞争中占有一席之地，纷纷进入ISO9000质量管理体系的认证贯标工作，同时各印刷企业也认识到质量管理是当今中外企业管理的核心。贯彻ISO9000标准，建立企业自身的质量管理体系模式，能够为印刷企业在短时期内实现企业质量管理的重大突破提供良好的平台。但企业在贯标过程当中，由于情况的不同，     

“以人为本”的标准化管理

惠普上海分析仪器有限公司是一家合资企业。自创立之日起即致力建立IS0质量保证体系,公司已于1997年11月通过了英国BSI的ISO9002认证。这家合资企业开展认证工作的特点之一是以人为本,发展和完善标准化管理。所谓“以人为本”,即以“人是企业之本,是质量之本”的思想,在实施标准化管理的各个环节中,都重视发挥员工的主现能动作用,将全体员工的思想和行动统一于共同的质量目标上,保证过程质量,最终保证输出质量。