客车制造企业采购物流外包方案设计

针对某客车制造企业的物流现状,通过分析企业存在的问题,本文作者从第三方物流公司市场总监的角度为其设计了物流服务方案,以保证某客车制造企业的零部件及时、准确、高质量地供应,进而提升其物流管理水平、降低物流成本及减少资金积压。     

汽车制造企业 物流技术升级研究——以长城汽车SPS物流技术升级为例

SPS物流技术是一种向生产线成组供料的物料配送方式,可以有效提高装配质量,降低物料供取的复杂程度,有利于流水线生产的自动化。SPS物流技术将线边的物料存储料架升级为流水线随动形式的物料存储料架,采用电子标签引导配料人员取料,避免r操作人员取料时任操作区外作业。     

汽车制造企业零部件采购和物流管理的应用

<正>在我国汽车行业的发展过程当中,汽车零部件采购以及相关的物流一直都是汽车制造企业十分关注的问题,通过深入研究汽车零部件采购以及物流管理存在的一些问题,能够为企业经济效益的进一步提升创造更多的机会,同时也能够为企业竞争能力的提升带来更多的可能。一、汽车制造企业采购物流体系结构分析在汽车制造行业的发展过程当中,零部件的采购问题将直接关系到企业的发展。当前在国内汽车制造行     

浅析汽车制造企业新型信息化管理

计算机信息化技术将改变企业的生产及经营模式,它不仅能够优化企业内部资源,而且还能优化企业外部资源,并将极大地提高企业的生产、管理、经营的效率,减少不必要的中同环节.因此,本文着重论述了企业新型信息化管理建设.     

汽车制造企业的供应商物流管理评审体系构建

本文就物流管理评审体系的评审对象、方法、内容、判定原则、目的进行阐述,着重剖析评审中的一些关键点,并就这些关键点得以满足所必须具备的条件及规范要求做详细描述。     

订单管理在汽车制造企业的应用

随着汽车企业的竞争不断加剧,行业利润率降低,制造策略对汽车生产企业显得尤为重要。文章介绍了汽车订单供应线"一体化产量计划"流程,分析了汽车制造业务模型特点,说明订单管理在汽车制造企业中的作用。     

供应链环境下汽车制造企业采购柔性探析

我国汽车行业的迅速发展对汽车制造企业供应链提出了更高的要求。采购是供应链的重要环节,直接关系到供应链运作效率。我国汽车制造企业的问题集中体现在零配件成本高,采购物流效率低。文章探讨了影响采购柔性的重要因素,为企业评价自身采购柔性的水平提供参考。     

供应链环境下汽车制造企业采购柔性探析

我国汽车行业的迅速发展对汽车制造企业供应链提出了更高的要求,采购是供应链的重要环节,直接关系到供应链运作效率。我国汽车制造企业的问题集中体现在零配件成本高,采购物流效率低。文章探讨了影响采购柔性的重要因素,为企业评价自身采购柔性的水平提供参考。     

基于RFID的汽车制造企业生产物流的研究

RFID是一种非接触式的自动识别技术,它具有读取距离远、存储量大、存储信息易改等优点.本文以某汽车制造企业总装车间为研究对象,在简单介绍了RFID技术的基础上,提出并构建了基于RFID的生产物流管理信息系统,设计了系统的总体结构以及软件的主要功能模块.     

汽车制造企业精益物流成本管理分析

<正>汽车制造业是一个国家工业化水平的重要标志,汽车工业发展的状态从一个侧面反映出国家在制造工业方面的水平,汽车制造业的发展过程是进行技术改进和管理升级完善的过程。在成本管理过程中,采用精益物流管理需要从汽车制造业的基本情况入手。物流行业对于汽车制造业具有至关重要的影响,汽车制造业本身是一个复杂的物流过程,从供应到生产到销售再到回收,整个汽车制造业的     

完善我国汽车制造企业物流管理的对策

本文首先提出加强我国汽车制造企业物流管理的必要性,提出了完善我国汽车制造企业物流管理的对策,以优化企业物流管理流程,高效地满足企业生产及物资流通的需要,降低物流成本,从而增强我国汽车制造企业及其产品在国内外市场的竞争能力。     

汽车制造企业物流管理存在的问题及对策

随着全球经济一体化进程的加快,我国汽车制造企业正面临全球金融危机,出口受阻,国内市场正逐步受到影响,产销协调不良、计划多变,物料控制难度大,物流成本居高不下等严峻问题.如何建立高效的物料一体化运作体系,提高物料控制对生产与销售计划变动的适应性和快速反应能力;如何有效控制物料消耗、控制物料库存,降低物流成本,获取第三利润,是企业目前迫切需要解决的问题.     

制造企业呼唤第三方物流企业的配送物流

随着物流市场的发展,制造企业对第三方物流企业的需求越来越明显,项目越来越多,文中就制造企业对配送物流的需求展开了讨论.     

基于多阶VMI的汽车制造企业物流信息系统的研究

首先建立基于多阶VMI策略的库存数学模型,并将其思想运用于汽车制造企业物流信息平台的构建中,架构出基于多阶VMI库存策略的企业物流信息系统。VMI系统的实施,使得客户服务水平和库存周转率都有显著的提高。     

运用物流外包提升制造企业的竞争能力

最近，上海汽车工业（集团）总公司联络旗下上海通用、上海大众、上汽汽车、安吉天地汽车物流、安吉汽车物流等多家企业，对制造业企业物流业务外包的情况进行了调研与梳理。本文就上汽集团制造类企业实施物流业务外包的情况进行了总结，介绍了传统的制造类企业实施物流外包取得的成果，以物流业务外包为基础，介绍实现供应链管理的方式，探讨供应链管理的发展趋势，就如何构建制造企业的竞争能力进行重点的阐述。     

面向订单式制造的企业物流管理系统研究

以湖北高中压阀门有限公司物流管理为例,分析了订单式制造企业进销存管理特点,研究了订单式制造企业物流管理信息系统组成、功能结构、物料编码、信息模型和数据库设计等关键问题;提出了订单式制造企业物流管理系统实施方案。     

离散型制造企业建立高效物料配送体系之道

通过深化ERP系统的应用,离散型制造企业可以将传统的物料领用方式改变为配送方式,并建立起高效的物料配送体系。     

汽车制造企业物流成本竞争力的综合评价研究

针对汽车制造企业物流成本进行系统识别和分类,结合汽车制造企业物流业务成本需求,构建了汽车制造企业物流成本竞争力的指标评估体系,并利用物流成本三维模型进行模糊综合分析,对汽车制造企业物流成本竞争力做出合理评估,最后通过实例证明该方法的有效性。     

基于BSC汽车制造企业信息化绩效评价体系研究

当前我国大型汽车制造企业信息化进入到深入应用阶段,信息化效果与效益直接影响企业绩效和价值实现。通过对BSC思想体系的拓展和延伸,针对汽车行业评价的特殊性,构建汽车制造企业信息化绩效评价指标体系、提出了灰色模糊综合评价模型、对某一实际汽车制造企业进行信息化绩效评价。     

汽车物流企业信息化建设探析

在对我国汽车物流信息化发展面临问题分析的基础上，提出我国汽车物流发展的对策和建议。