强化内审由事后向前伸延的探讨

内部审计在国际上被定义为一项独立、客观的保证和咨询顾问服务，它不仅是一种保证活动，也是一种咨询活动，具有显著的建设性和内向服务性。内部审计大师劳伦斯·索耶曾有一段话：“内部审计师是内部咨询师，是家中的宾客，而不是街上的警察；他不仅要寻找那些或大或小的错误，而且要为改善业务活动提供指南；他不是处分众人的事后诸葛，而是鞭策人们励精图治的改革者；他不仅关心该做的事是否做了，而且关心事情是否做得恰当。”这句话深入浅出地概括了“服务导向型”内部审计的本质。     

村头的“临时党组会”

“好雨知时节，当春乃发生。”4月2日一早，天空飘着蒙蒙细雨．笔者随四川省华蓥市计生局“走基层、送服务”活动队，来到该市明月镇沱湾村活动室，却未见一个村民的踪影。     

企事业单位经营风险和财务风险的预警审计

国际内部审计师协会在1947年第一次对内部审计下的定义是：“内部审计是建立在审查财务、会计和其它经营活动基础上的独立评价活动”；“它为管理提供保护性和建设性的服务，处理财务与会计问题，有时也涉及经营管理问题”。2001年国际内部审计师协会将内部审计定义修改为：“内部审计是一项独立、客观的保证工作和咨询活动，它的目的是为机构增加价值提高机构的运作效率”。可见，内部审计已经从以监督为主转向以服务为主，从财务审计拓展为管理审计，不仅“看病”，还“开方配药”，提出预防措施。     

漫话咨询

咨询活动是好事也是难事。咨询的成效对接受咨询企业是收获，有收获的企业又可带动一批企业开展，深化全面质量管理。由于咨询活动和咨询人员的特殊地位及作用，偶因某种情况，极易出现不良影响。当前，我们的咨询队伍不够稳定，对几个根本命题总是众说纷纭；存在着一般化，走过场的咨询活动；从成效推论管理过程；宣讲全面质量管理，也提及企业管理的各个环节，但有些方面相当乏力。     

浅议企业内部财务分析的特点和作用

财务分析是企业财务管理活动的一部分，从管理角度，它是企业管理功能(职能)之一；从工作角度，它是企业财务的一个重要环节，是对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析的一种管理手段，它向经营决策者和使用者传递企业的财务信息，属于自我“财务会诊”；达到弄清情况、发现问题、提出对策、对企业的经营管理和决策有其重要意义，促使企业的经济活动取得最佳的经济效果。     

浅谈乡镇企业仓库保管工作

在我们绍兴县开展的’97企业管理年活动中，一个重要内容是强化成本管理。要在企业中开展成本核算，降低各类费用和支出，提高企业经济效益，要特别注重企业的仓库保管工作。它是成本管理的基础，也是企业的一道“关卡”。把好“关卡”应从以下几方面做起。一是，要健全和执行仓库管理制度。明确仓库保管员的职责；一些企业已经制订的仓库管理制度要切实执行；对于还没有仓库管理制度的企业或者不完善的要制订和健全，并进行上墙公布。同时还要明确仓库保管员的权、责、利关系，使其尽职尽责。二是，要重点把好“进’”、“出”库关。物资进…     

与世界接轨——大力提倡企业社会责任

我一生的向往与坚持，就是要传播现代观念，推动社会进步；虽然力量薄弱，声音轻微，但乐此不疲。近年来在大陆与台湾，我大声疾呼： （1）现代社会就是一个“学习型社会”。 （2）企业的“品德管理”（ethical management）比“品质管理”更重要。 （3）除了获利，企业有它的“社会责任”。 （4）企业的管理水准要与世界接轨。     

有容乃大——安身立世的智慧之门

人得以安身立世的智慧之门在哪里？在“有容乃大”。“有容乃大”出自《尚书·君陈》：尔无忿疾于顽，无求备于一夫。必有忍，其乃有济；有容，德乃大。它告诉我们，一个人只有胸怀宽广，宽容无私，包容一切，才能成为品德高尚的人。     

德国内部审计制度简介

在世界各个主要国家和地区，内部审计作为社会经济中审计活动的一个重要组成部分与民间审计、政府审计鼎足而立、并驾齐驱。内部审计的本质出于“两权分离”，即生产资料所有权与管理权分离而产生的受托责任关系。2003年6月，国际内部审计师协会在对《职责说明》、《职业道德准则》和《内部审计实务标准》所进行的多次研究的基础上提出：“内部审计是一项独立、客观的保证和咨询活动，其目的在于增加价值和改进组织的经营，它通过系统的方法，评价和改进风险管理、控制和管理过程的效果，帮助组织实现其目标。”中德两国有不同的社会政治经济制度，因而在内部审计的业务内容和组织形式等方面各有独特之处。     

“知己知彼”在企业管理中的应用

在企业竞争日趋激烈的今天,谁最好地掌握并恰当地利用了复杂的商业信息,谁就会成为商战中的王者,而在《孙子兵法》中就蕴含了很多企业战略管理的精要。本文以"知"——信息的探寻和管理利用为核心,利用"知彼知己,胜不可殆;知天知地,胜乃不穷。"的思想,分别从知彼、知己、知势三方面进行分析,从而"顺势",以制定战略,在竞争中取胜。     

国外广告创意管窥

当今广告战是心理战，占领消费心理制高点胜；当今广告战是点子战，巧用谋略胜；当今广告战是新闻战，善于“制造”轰动效应胜。用“别出心裁”、“匠心独运”来形容当今企业的广告谋略和技巧毫不过分。     

财务会计与管理会计的融合研究

1．会计在本质上是一种管理活动，这是融合的理论前提会计从一开始就是以服务于企业内部经营管理目的而产生的。本质而言，会计是一种管理活动，“是人们管理生产过程的一种社会活动，其职能一是反映，二是监督；无论从理论上看还是从实践上看，会计不仅是管理经济的一个工具，它本身就是有管理的职能，是人们从事管理的一种活动。”     

组织变革，受困的你咋“突围”

致读者 亲爱的新老读者朋友。大家好!我是“咨询顾问”栏目的责任编辑，很高兴通过这个平台与您相识。“咨询顾问”栏目开办几年来．立意要成为企业人力资源工作者的顾问，帮助企业解决现实问题。新年伊始，为了更好地服务读者，从本期开始，就您来信提出的问题，聘请国内管理专家和咨询顾问。对您身边发生的各种管理困惑提供有针对性的分析解答。     

审讯策略的运用

审讯对于检察工作人员来说，是一项综合性很强的工作，它需要我们有明析的思路，坚韧的意志，敏锐的洞察力和较强的驾驭语言的能力，概括地说，就是要做到“三要”，即审讯前要思路明析，成竹在胸；审讯中要摸清对方心理的状态和变化，知已知彼，灵活调整审讯策略；遇到疑难和特殊情况要善于应变，用语言控制住局面，努力获取最佳的审讯效果。     

高调背后的离谱

管理咨询公司自身的管理水平与其向客户输出的管理思想和方法相比,普遍存在不可忽视的巨大差距管理咨询公司自身的管理水平与其向客户输出的管理思想和方法相比,普遍存在不可忽视的差距。“高调后面的离谱”似乎是整个行业普遍存在的不谐音,“医不自医”好像是行业性难以治愈的顽疾。面对越来越多的国际化咨询企业的涌入和日趋激烈的市场竞争压力,中国的本土咨询企业必须要对此做出深刻反思,也许我     

浅谈高校统计工作管理弊端和对策

教育统计工作的基本任务是对教育发展情况进行统计调查、统计分析，提供统计资料和统计咨询意见，实行统计监督。高校统计是一种调查研究活动，或说是一种认识活动，它是对学校客观事物的反映过程和认识过程。一般而言，学校统计有三种涵义：基础统计工作、统计资料整理和统计科学。从方法、工具的角度看，学校统计具有综合性和广泛性，它几乎渗透到了学校每一个领域、每一专业；     

本土管理咨询公司如何“长大成人”？

记者手记：最初拟定的话题是：“本土管理咨询公司为什么长不大?”。可采访几家本土公司时，他们都提出了异议：谁说我们长不大?北大纵横管理咨询公司总裁王璞反问记者：像我们这样一个有着200多名有哈佛，清华，北大MBA学历和大中企业高层管理经验背景的专职顾问，年运作20多个项目的公司，还不算大吗? 诚然，随着这两年市场需求的扩大，本土管理咨询公司手里的“单子”多了起来。加之跨国管理咨询公司在一些竞标中屡屡折戟，几番败给本土公司，更使本土公司信心倍增． 但是，我们也应清楚地看到：目前在国内几万(有人说是几十万)本土管理咨询公司中，成规模的毕竟为数不多，真正能与跨国公司分庭抗礼的更是凤毛麟角。本土公司仍然有许多成长的烦恼：混沌的市场，无序的竞争、不成熟的客户……正如专家所称：今天的中国管理咨询市场还处在发展阶段。因此，我们决定换个更具建设性的角度，探讨——本土管理咨询公司如何“长大成人”?其实，无论是“为什么”还是“如何”，我们做这个话题的初衷和目的都是希望本土管理咨询公司能够茁壮成长。     

儒家智慧与管理之道

孔子创立的儒家学派，是关注对人的教育和管理的。“儒”字乃“人”旁有一个“需”，就说明“儒”是为人所需要的。孔子有三干弟子、七十二贤，在教育和管理上他花了很多功夫，形成了儒家学派独到的管理之道。     

企业怎样要求经济咨询

企业怎样要求经济咨询袁伯刚企业向咨询机构请求经济咨询是弥补智力和技术力量不足的需要。因为企业要上一个项目或从事某项活动，往往需要大ｇＭ土ｒｔ）一口知付十，ｔ’／．须熟悉各个方面的情况，搜集各方面的信息，并对已储存的大量数据进行分析研究论证，然后才能得...     

标杆管理：模拟、学习和创新

中国有句古训：“以铜为鉴，可以正衣冠，以史为鉴，可以知兴替；以人为鉴，可以明得失。”将其运用到现代的企业管理当中，便成为西方管理学界与企业再造，战略联盟一起并称为20世纪90年代三大管理方法之一的标杆管理。