提升中小企业核心竞争力

在市场竞争日益激烈的环境下,核心竞争力是企业获得和保持长期竞争优势的源泉.中小企业林立,由于企业孵化期长,企业生命周期短,所以采取相应的发展战略提高企业核心竞争力迫在眉睫.本文就核心竞争力的战略意义,根据木桶原理,提出提升中小企业核心竞争力的措施.     

浅析中小企业核心竞争力的提升

中小企业在国民经济结构中发挥的作用日益增大,同时也面临日益激烈的竞争环境和压力。核心竞争力理论的研究为提高中国中小企业综合实力、增强企业的整体竞争力、在激烈的市场竞争中获得长期、持久的竞争优势提供了一条新的出路。通过对中小企业核心竞争力现状的分析,提出提升中小企业核心竞争力的策略建议。     

中小型企业技术创新对企业可持续发展的作用

打造中小企业的核心竞争力离不开技术创新,合理构建技术创新模式对技术创新提升企业竞争力将起到关键性的作用。加入WTO以后,随着产业结构、产品结构和企业结构调整步伐的加快,新兴产业特别是信息产业的迅猛发展,传统的产业结构必将发生巨大变化,中小企业将面临更加激烈的市场竞争,为了适应新的竞争环境和竞争规则,中小企业发展的关键必须是提高以技术创新能力为主要标志的核心竞争力,制定完善的技术创新对策。     

提升欠发达地区中小企业竞争力路径选择

随着中国入世过渡期的结束，国内外市场竞争更加激烈。对于经济欠发达地区的企业尤其是中小企业来说．影响是双重的。目前欠发达地区企业面临的一个突出问题是普遍缺乏核心竞争力。核心竞争力不仅是企业竞争优势的源泉，而且也是企业参与市场竞争的一个主要驱动力。因此，如何构建我国经济欠发达地区中小企业核心竞争力，是一个有意义的课题。文章试图从集群经济角度探讨通过集群这种组织形式增强欠发达地区中小企业的核心竞争力。     

中小企业实施技术创新的策略建议

中小企业是我国国民经济的重要组成部分,是技术创新和技术进步的重要力量。经济全球化后,我国中小企业面临的市场竞争更趋激烈,为了生存和发展,必须积极创造条件,使中小企业成为技术创新的主体,加快技术创新的步伐,增强企业核心竞争力。     

浅析中小企业成为技术创新主体的障碍及对策

中小企业是我国国民经济的重要组成部分,是技术创新和技术进步的重要源泉。加入WTO后,我国中小企业面临的市场竞争更趋激烈,为了生存和持续发展,必须尽快采取相应对策,清除中小企业成为技术创新主体的障碍,使中小企业成为技术创新的主体,加快技术创新的步伐,从而增强企业核心竞争力。     

浅谈中小企业人力资源管理

中小企业参与市场竞争，表面上看是产品和服务的竞争，是技术的竞争，其实质是人才的竞争。随着知识经济时代的到来和全球一体化进程的加快，我国中小企业面临着更加激烈的市场竞争。企业能否在日趋激烈的市场竞争中生存和发展，关键在于企业是否具备核心竞争力。而核心竞争力来自于企业的众多资源之一——人力资源，也就是我们以前所说的人事管理。     

基于成长路径的中小企业核心竞争力研究

中小企业在我国经济增长中发挥着越来越重要的作用,但在激烈的市场环境中,中小企业的平均生存期却很短,根本原因在于中小企业普遍缺乏核心竞争力.文章分析了中小企业几种典型的成长路径,并指出由于企业成长过程中路径依赖的原因,中小企业在度过生存期以后往往会出现不同形式的路径锁定现象,它会阻碍中小企业培育自己独特的核心竞争力,从而导致了在市场竞争中容易被淘汰,由此针对中小企业不同的成长路径提出建立核心竞争力的途径.     

论中小企业财务管理存在的问题及对策

中小企业是国民经济的重要组成部分,加强中小企业财务管理不仅仅是中小企业自身发展的需要,更是入世后面对激烈的市场竞争提高企业核心竞争力的需要,有着重大的理论和实际意义。本文论述了中小企业财务管理相关基本经营状况,并就其财务管理中在的不足提出了相应的建议。     

试论核心竞争力与中小企业发展

文章试图从中小企业的自身特点出发,以核心竞争力为切入点,探究中小企业保持持续健康发展的动力源泉,在此基础上进一步分析核心竞争力培育的基本思路和策略。以此来说明:中小企业只有积极培育出核心竞争力,保持鲜明的企业个性,才能创造出持续的竞争优势,在激烈的市场竞争中获得生存与发展。     

企业核心竞争力刍议

企业核心竞争力是企业在竞争中成功的法宝。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地并得到不断发展,就必须培育和提升核心竞争力。     

应对WTO:关键是培植核心竞争力

我国加入ＷＴＯ后,企业将面临更激烈的市场竞争,要取得竞争优势,关键是要打造核心竞争力。本文从企业参与国际市场竞争的战略高度,提出了培植和提升企业核心竞争力的途径。     

浅析中小企业核心竞争力的培育和提升

培育和提升核心竞争力对中小企业而言具有非常重要的意义。文章分析了企业核心竞争力的内涵,阐述了中小企业培育和提升核心竞争力的重要意义,并就如何培育和提升中小企业的核心竞争力作了初步探讨。     

中小企业发展的理论分析与提升竞争力

中小企业面临激烈的市场竞争,如何根据自身的特点,提升市场竞争力,促进其进一步发展是一个重要课题。本文分析了中小企业生存发展理论,指出了中小企业自身发展的优势和在国民经济中的作用和地位。并从提升竞争力的角度讨论了中小企业经营战略和组织化模式的选择。     

施工企业核心竞争力的构成和获得途径探析

随着全球经济一体化进程的加快 ,企业间的竞争越来越激烈 ,施工企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地 ,就要了解企业竞争力的组成 ,不断提升自身的核心竞争力。文章对影响核心竞争力的因素进行了详细分析 ,提出了施工企业竞争力获得的途径 ,即进行技术创新、管理创新、知识创新和观念创新。     

提高中小企业经济管理的市场竞争力策略

企业经济管理是对企业所有的经济活动进行管理的手段,企业经济管理水平对企业的生存与发展有着非常重要的作用。中小企业是我国国民经济的重要组成部分,提高中小企业的经济管理水平,有利于提高中小企业的市场竞争力,使我国中小企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文通过分析我国中小企业经济管理中存在的问题,探讨了提高中小企业经济管理市场竞争力的策略,以期指导实践。     

西部欠发达地区企业的核心竞争力与名牌战略研究——以云南省为例

品牌战略是培育企业核心竞争力的重要支撑,没有品牌战略,就难以形成持久的企业核心竞争力。在日益激烈的市场竞争中,核心竞争力是市场竞争的主要内容,而品牌战略是企业竞争力的重要决定因素。文章从云南企业所处的客观环境出发,分析云南企业拥有的优势和弱势,科学地制定和正确地实施品牌战略,以提高品牌竞争力,保持企业长盛不衰。     

中小企业应走产学研发展之路

在激烈的市场竞争中,企业要想立于不败之地,就必须实施技术创新,提升自身的核心竞争力.     

提升企业经营管理能力,提高企业核心竞争力

随着我国经济的飞速发展,市场竞争的程度也日趋激烈,在经济全球化的市场经济体制下,企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,必须着眼于未来,树立现代企业的管理理念和发展战略,宗旨就是提高企业核心竞争力,企业核心竞争力是企业赖以生存和发展的重要保障,是企业竞争优势之源,培育和提升核心竞争力是企业可持续发展和有效配置资源的需要。     

中小企业集合年金计划对中小企业核心竞争力的影响分析

从根本上讲,企业核心竞争力的培育过程实质上就是人力资源的开发与管理的过程。企业年金作为员工薪酬与福利的重要组成部分,对企业核心竞争力的提高具有重要的意义。中小企业核心竞争力是企业独具的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力,企业核心竞争力是中小企业发展的根本保证,培育和提升核心竞争力对中小企业的发展具有重大的现实意义。中小企业所要做的就是到年金市场上选择一个适合自己的集合企业年金计划,然后加入这个计划,而不需要参与这个计划的设计过程。