关于加强发电企业人力资源管理创新的探讨

电力体制改革对发电企业人力资源管理提出了新的要求。文章分析了发电企业人力资源的管理现状与发展趋势,并对发电企业人力资源管理战略以及如何加强人力资源管理创新进行了探讨。     

秦皇岛发电有限责任公司管理创新探讨

本文通过对秦皇岛发电有限责任公司管理创新的内在动因和环境动因进行分析，全面剖析了该公司的管理创新实践。     

浅谈企业管理创新

创新不仅是社会进步的动力，而且是企业管理的重要职能，更是企业生存与发展的重要保障。实施企业管理创新，在理论与实践上都已经被证明是企业发展的必由之路。本文从多角度对企业的管理创新进行了思考和探索。     

关于发电企业如何加强全面预算管理的探讨

全面预算管理自从20世纪初期在美国企业诞生以来,很快成为企业管理的标准作业程序,对现代企业的成熟与发展起到了巨大的推动作用。本文针对发电企业如何加强全面预算管理进行了分析和探讨。     

发电企业实施全面预算管理初探

本文以××发电厂为例,分析了发电企业全面预算管理各环节的实施,提出了预算管理的成功经验.     

浅谈企业管理创新

提高管理水平是企业迎接激烈的市场竞争的有效途径.企业管理创新的重点和基本途径是:积极推进企业管理思想的创新;积极推进企业的管理组织创新;要积极推进企业管理技术的创新;改进我国企业经营者的选拔方式;夯实企业内部基础管理,为管理技术和方法工具创新提供基本的前提和保障.     

浅谈企业管理创新

企业管理创新是新世纪企业发展趋势,也是企业保持活力乃至整个经济发展的根源。文章对企业管理创新应注意的问题进行了探讨。     

浅谈企业文化创新对企业管理创新的影响力

创新是一个企业发展壮大及增核心竞争力的主要动力,当前社会,经济和科技高速发展,市场经济日新月异,企业作为市场经济的主体,只有不断创新才可以适应现代社会发展的步伐.企业的创新离不开文化创新及管理创新,而指导企业发展方向重要内容就是企业文化,而企业管理又是确保日常工作落实的手段,企业文化及管理的创新始终贯穿于企业发展的每一个环节.本文就企业文化创新对企业管理创新的影响力作简要分析.     

发电企业现金流量管理的研究

现金流量管理现如今企业管理之中必不可少的一项步骤.建立完善的现金流量管理体系,是确保企业的生存与发展、提升至更高层次所需要的必要保障.本文就发电企业投资、经营、筹资三个反面分析发电企业现金流量预算管理中存在的问题,并针对这些问题提出了几点相对应的加强发电企业现金流量预算管理的合理性建议,促进发电企业良性竞争,提高各企业经济效益.     

如何提高发电企业全面预算管理的有效性

随着我国社会经济的飞速发展,电力资源俨然成为了人们日常生活中不可或缺的重要能源,同时电力体制改革的不断深入开展,发电企业成为了独立经营、自负盈亏的主体,对发电企业的成本进行研究,直接关系到社会的生产以及百姓的日常生活,总之很有必要对企业的成本进行全面预算管理。文章通过对我国的发电企业的全面预算管理的特点进行分析,发现全面预算中出现的问题,针对问题解决问题,找出一条有利于提升我国发电企业的预算管理水平的方法,给企业带来一定的帮助,从而提升发电企业自身的盈利状况。     

浅谈交通运输企业管理创新

交通运输企业在我国国民经济中具有重要地位 ,而管理水平的高低直接决定着交通运输企业的发展。针对目前交通运输企业在管理方面存在的问题 ,文章着重从企业经营思想与管理理念 ,经营战略与战略管理 ,组织结构与管理结构 ,管理方法与技术 ,技术开发体系的创建等五个方面阐述了交通运输企业管理的创新问题     

浅谈会计管理在发电企业中的发展及应用

摘要：财务管理是发电企业管理不可或缺的有机组成部分,直接关系到发电企业的发展乃至生存,是发电企业得以长足发展的重点,并且还是发电企业管理的一犬核心。而会计管理又是财务管理的重要内容,对企业财务管理水平和管理质量的好坏发挥着决定性作用。近年来,我国的发电企业相继制定出了诸多的制度规章,促进了会计基础工作的规范及完善,但是仍然难以避免的存在着一些有待解决的问题。本文针对我国发电企业的管理现状,对会计管理在发电企业中的发展及其应用进行了深入的探究,希望能够推动发电企业的可持续发展。     

浅谈企业如何实现管理创新

“不破则不立”，我们要有海尔砸冰箱的精神，不断打破长期禁锢在人们思想观念上的层层枷锁。做到勇于创新，善于创新，这样才能在残酷的市场竞争中站稳脚跟。     

浅谈发电企业党建思想政治工作的精细化管理

精细化管理是一种强调准确、清晰和细节的管理理念,而在党建思想政治工作中使用这一理念也尤其适合党建工作的的特殊性质。将精细化管理的理念融入到企业的党建思想政治工作中,可以很好的促进企业员工的思想政治工作。在企业党建思想工作领域实施精细化管理要求其工作者转变管理观念,落实到行动上,同时还要注重管理的效果。     

浅谈企业信息化建设与企业管理创新

在市场经济竞争中，企业信息化建设是企业发展的内在需求，也是企业取得最大经济效益的有力保障。随着信息化技术的不断发展，企业管理方式也在不断地发生着转变。为适应新时期企业管理方式的变革，企业必须加强信息化建设与管理创新的协同发展，以达到信息化譬理创新的有机融合。     

浅谈如何推进发电企业党建工作的发展

党的十七大中强调：要以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程。在新形势下,如何创新发电企业基层党组织工作,给党建工作注入新的思维、新的内容,使党建工作更具生机与活力,更加贴近生产、贴近基层普通党员群众,是一个值得党务相关的工作者认真探索、研究的课题。如何推进发电企业党建工作的发展也是非常值得人们关注的事情。     

发电企业全面预算管理的探讨

在电力体制改革的形势下,发电企业成为电源侧独立的竞争主体,发电成本研究已经是发电企业生产经营中最为重要的课题之一.全面预算管理作为发电企业"降本增效"的重要手段之一,正成为发电企业关注的焦点.本文将针对我国发电企业管理及全面预算管理的特点,提出怎样建立发电企业全面预算管理体系,这对公司的降本增效、培育核心竞争力和可持续发展能力,具有十分重要的现实意义和长远意义.     

浅谈企业成本控制创新管理

本文着眼于成本控制创新管理在现代企业经营管理中的重要意义,就传统企业成本管理中存在的问题进行客观分析,提出完善企业成本控制创新的具体措施。     

浅谈企业管理创新过程

贝尔、联想、海尔等公司的成功究竟得益于什么?是优秀的员工,卓越的产品?还是优秀的领导者?当然这些因素都非常重要,但是还有一个极其重要的原因就是:管理创新。当前,面临竞争日益激烈的国内外市场,很多企业的管理者都希望通过各种管理创新成果,提高资源使用效率,推动企业稳定健康发展,以适应多变的市场。