农行县支行发展能力研究

本文旨在从县支行发展能力的剖析入手,研判县支行发展能力的考量和评价体系,分析制约县支行发展能力的因素和障碍,探求提高县支行发展能力的途径和方法,寻求县支行持续、健康、快速发展的路径。     

提升农行县支行发展品质大有作为——农行谷城县支行服务“三农”的实践与启示

县域支行是服务＂三农＂的重要载体和平台。新形势下,农行县域支行如何坚持面向＂三农＂的发展定位,全面增强县域支行发展能力,有效提升发展品质,成为当前的重要课题。本文结合农行谷城支行近年来服务＂三农＂的实践与探索,认为县域支行机遇大于挑战,面向＂三农＂、服务县域、提升发展品质大有作为。     

立足县域实际积极服务"三农"——农行惠水县支行服务"三农"纪实

近年来,农行惠水支行紧密结合县域实际,以水电、农业产业化等"三农"关联市场客户为服务重点,增加涉农贷款投入,积极服务"三农",大力推进社会主义新农村建设.截止2007年9月中旬,该行涉农贷款余额达39564万元,有力地促进了农村水电、农业产业化等县域经济的发展.     

关于欠发达地区农行发展县域业务的思考

一、支持县域经济是欠发达地区农行实现可持续发展的必然选择 县域经济是以县城为中心、集镇为纽带，以广大农村为腹地的一种区域经济，总体上属于一种部门齐全、行业众多。领域广泛、功能完备的经济单元，[第一段]     

对黔东南农行发展乡村旅游信贷业务的思考

农业银行股改的方向和市场定位已明确为“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”。在新的市场定位下,欠发达地区农行如何更好服务“三农”,助力新农村建     

农行印江支行支持农资连锁经营

近来,农行印江支行以印江县“万村千乡”农资市场建设工程农资连锁经营农家店作为支持“三农”的重点,先后向农资连锁（加盟）店发放贷款122万元,用于购置化肥、农药、农膜、种子、中小农具等农资商品。     

欠发达地区农行县级支行业务经营转型问题研究

随着我国“十一五”规划的实施，农行县级支行将迎来加快发展的战略机遇期。在当前农行深化改革的大背景下，加快县级支行业务经营转型，促进有效发展，对于推进农行整体持续、快速、健康发展具有十分重要的意义。     

面向“三农”的双赢之路——来自农行公安县支行的报告

公安县是典型的农业大县:粮食产量居全国前五十位,棉花产量居前三十位、油料作物产量居前十位。2006年,全县第一产业完成增加值19.46亿元,占全县生产总值的     

支持社会主义新农村建设 促进农行县域业务发展

中央关于推进社会主义新农村建设的战略举措，为县域经济持续、快速发展带来了机遇，也为农业银行资产、负债和中间业务提供了广阔的发展空间。支持社会主义新农村建设，做大做强以县域经济为支撑的农村金融业务，是农业银行落实国家农村金融政策的要求、是支持“三农”、服务“三农”的重要举措，也是农业银行搞活地、县两级行经营，推进综合改革、加快有效发展的必然选择。本文通过对黔东南州县域经济以及农业银行在农村金融市场中业务发展情况进行调查分析，就如何支持县域经济发展、推进社会主义新农村建设谈点粗浅看法。     

欠发达地区农行股改与支持“三农”的几点思考

作为四大国有商业银行中最后一家，农业银行的股份制改革也是难度最大的一家。农行除了与其他三家国有银行有共性的一面之外，又有其自身的特殊性：从历史发展来看，自成立至今农行一直与农业、农村和农民有着千丝万缕的联系。、农行成立之初就定位于农村金融市场，由于曾经专业分工的历史原因，农行承担了大部分与农业有关的政策性金融业务，从而产生了几大问题：[第一段]     

让农民获得实惠——农行四川射洪县支行太和大道分理处实现“三农”服务与业务发展双赢

四川省射洪县,素有“子昂故里诗酒之乡”美誉,来自这里的衣行射洪县支行太和大道分理处就在这片美丽的土地上完成使命,努力践行社会责任,以积极的行动,以有效的措施,以务实的成效,不断推动农村金融知识普及,帮助农民朋友提高金融风险意识和信用意识,支持农村青年创业,受到了农民朋友、地方党政、共青团、银监部门和上级行的一致好评。     

股改后的宁夏农行在信贷支农中的定位与发展方向初探

当前，按照党中央、国务院的统一部署和总行的具体要求，全行上下正全力以赴地做好股改的各项准备工作。农行作为建设社会主义新农村的主力军，其股改原则确定为面向“三农”、整体改制、商业运作、择机上市，与其它几家国有商业银行最大的区别之处是匡定了面向“三农”的职责，如何落实好这一职责是农行股改成败的重要标志之一。作为西部欠发达地区的宁夏农行，如何把有限的金融资源投入到更有效的领域中，[第一段]     

加快欠发达地区基层农行业务发展的思考

本文探讨了欠发达地区基层农行业务发展的制约因素和有利条件,阐释了欠发达地区基层农行拓展业务的基本原则和主要思路,提出了加快欠发达地区基层农行业务发展的"五大工程".     

滁州市农行皖东支行：业务快速发展 效益稳步增长

滁州市农行皖东支行是坐落在滁州市郊开发区的一个单点行，地理位置一般，开发区尚未成熟，四周没有形成较好的商业市场和居住环境，但皖东支行并没有气馁，他们清晰地认识到2006年是“三年规划”的收官之年，是农行改革发展的关键一年。在全行上下明确了以“内强素质、外树形像、内控风险、业绩至上”的要求，以科学的发展观统领各项工作，坚持既定的目标，紧紧抓住业务全面发展，效益稳步增长的机遇，加快了业务发展的进程。皖东支行2006年各项经营指标都较以前有了快速增长，到11月底各项存款13356万元，比上年增长7214万元；储蓄存款3736万元，比上年增长1090万元；对公存款9526万元，比上年增长6030万元；新业务发展较快，实现中间业务收入28万元，比去年多收入13万元；实现账面利润159万元，超额完成市行下达的年度利润计划。消化历史包袱19万元，与去年同期相比增长了62万元。在可持续发展道路上迈出了坚实的一步。     

县域农行面向“三农”与商业运作同频共振的路径探析——对肥西县支行服务“三农”的调查与思考

在当前农业银行股份制改革稳步推进的新形势下,农总行2008年工作会议明确提出：要进一步强化面向“三农”的市场定位和责任,大力实施“三农”和县域“蓝海”市场发展战略,打造新的竞争优势。新的发展战略为县域支行赋予了新的机遇,提出了更高的要求。对此,我们没有过多的经验,只能在商业利益和社会效益相兼顾的发展道路上创新前行。本文结合肥西县支行实际,就新的历史条件下服务“三农”的路径选择,以及如何破解服务“三农”和银行效益之间的平衡和共赢的难题作出浅显探究。     

农行柳城县支行提高机构类存款市场占有率的经验调查

农行柳城支行近年不断强化“争当第一”的经营理念,充分发扬“抢、拼、挖”精神,机构类存款业务得到了快速发展,区域内市场占有率获得大幅度提高,机构类存款成为全行业务经营的新亮点。近期我对柳城县支行开展机构类存款业务的经验进行了调查,并整理成文供大家参考。一、基本情     

关于经济欠发达地区支行走出困境的思考

1。加快发展是全面落实科学发展观的本质要求。科学发展观的内涵十分丰富，其第一要义就是发展。邓小平同志早就指出，发展是硬道理。党的十六大指出：发展是党执政兴国的第一要务。能不能解决好发展问题，直接关系人心向背，事业兴衰。对于欠发达地区支行来讲，由于其所处区域的经济建     

农行黔东南分行信贷扶贫助力新农村建设

支持社会主义新农村建设,处于少数民族欠发达地区的农行黔东南分行肩负着重要的历史使命.近年来,该行以高度的政治责任感和使命感,不断强化服务"三农"意识,积极探索信贷扶贫开发工作的结合点和切入点,逐步实现由"输血"式扶贫向"造血"式扶贫的转变.截至2007年4月,该行累计投放扶贫贷款22.5亿元,覆盖黔东南州14个国家级扶贫开发重点县、2个非扶贫工作重点县(市).     

加强县支行能力建设 提升“三农”服务水平

农村金融向来是个难题,而大型银行服务“三衣”更是一个全新的课题。农业银行在确定面向“三农”的市场定位后,紧密结合中国农村经济发展实际和衣行行情,力图以三衣事业部模式来破解这一难题,走出一条有中国特色的大银行服务小“三农”的新路子。     

农行的优势在县域经济

中国二元经济下二元金融的特征,在农业银行身上最能体现。因此要提高农业银行的管理水平,重要的不是与其他行在差异化管理方面如何逐鹿(实际上这个问题已经存在),而是农业银行对县域经济的差异化管理。农业银行和其他行的差异化不重要,重要的是抓好农业银行内部的差异化管理。实事求是,区别对待,在质量指标、利润指标、成本指标、产品开发等等方面应该体现农业银行内部差异化管理的内容。这是农业银行能不能支持“三农”、能不能在和其他银行竞争中取胜的关键。