谈纸箱企业人才管理

纸箱包装业的人才类型及职业素质 　　一般来说,衡量人才除专业技术外,还有两个尺度：激情和能力.激情体现对自己工作、企业的热爱,体现的是自主、乐业、爱心、责任和创新.能力在这里主要是指：一是专业技术能力.二是自我管理和管理他人的能力.三是公关沟通能力.根据这样的尺度人才可以相对分为四类：1、激情高,能力高;2、激情高,能力低;3、激情低,能力高;4、激情低,能力低.纸箱企业中的人才也同样可以如此划分,采用这种划分方式对于我们的人才管理是非常有益的。     

一路走来一路歌

激情是一个人干事业的内驱力,有了它,一辈子就是只干一件事情,也无怨无悔.有激情的人生,才是难忘的人生.如果一个人的一生,没有任何的波涛汹涌,风平浪静,那么,他的一生就是平庸的一生.     

领导者需要激情

“领导需要激情吗?”如果让原通用电气的CEO韦尔奇听到，他肯定怀疑你是不是块领导的料。一个没有激情的领导者是企业的悲哀，一个没有激情的时代是社会的悲哀，激情意味着创造。     

工作着决乐着——青岛啤酒二厂发酵工段

青岛啤酒二厂发酵团队成员平均年龄28岁,是一支稳定发展的激情团队.在"激情和谐健康发展"实践文化感召下,发酵人自强不息,勇于开拓创新."提高工作效率,为企业创造效益,在团队价值的提高中完美地实现自我的价值,为生活创造快乐!"一直是发酵人追求的工作文化.该工段数次荣获青啤公司"名牌班组""自主管理班组"称号,2008年获得"青岛市职工诚信示范岗"以及"青岛市工人先锋号"荣誉称号.     

十指紧扣心系亚运——广西贺州供电局为亚运会凝心聚力

激情盛会、和谐亚洲.11月12日,满江欢歌;11月12日,一城无眠.11月12日.全亚洲瞩目的亚运会开幕.作为南网一份子的贺州供电局,虽然没有直接参与亚运会保供电工作,但该局却以自己的特有的行动为亚运盛会凝心聚力.     

周华堂走出国门拓市场中国纺织工程设计院院长、党委副书记

◆他领导才能与科研实力兼备,爱国激情与创新动力进发,埋头科研与拓展市场两不相误.     

美利肯：永远保持向前一步

在位于上海的美利肯亚太区总部，这里正在紧张而有序地布置着一场美利肯的新品发布。“创新是我们的核心价值观，我们致力于将尖端设计、有意义的设计以及独特的观点以全新的方式带给客户，创新体现了我们全部的创新和激情。”美利肯（milliken）总裁兼首席执行官joseph m.salley在接受本刊记者专访时这样阐释美利肯的创新理念。     

张玉高创新给我愉悦感广东溢达纺织有限公司研发总监

●他矢志不渝地应用现代先进技术改革传统纺织生产方式,他的创新荣誉数不胜数,在他的创新殿堂上,你能深刻感受到的只有两个词汇:专业,激情.春雨润又生     

没有做不到只有想不到

生有涯而激情的奔腾无涯.激情是促使我们不懈努力的源动力.因为努力,所以我们才会更专注于挑战,不断去挑战新事物.只有勇于挑战,敢于突破,不拘于常规,一个人总能从眼前踩出一条远行的路.     

创新思维在科学研究中的应用

科学研究的本质在于创新.而一切创新活动,不仅需要知识和经验,更需要创新意识和创新思维.创新思维是创新活动的灵魂.正如爱因斯坦所说:"人是靠大脑解决一切问题的."人头脑中的创新思考活动是人的创新活动的"骨髓"、"基石".没有思考中的创新,就没有实践中的创新.     

爱立信的百年活力

一个企业的活力,最终需要体现为创新。而实现创新,要靠员工的激情。那么如何才能充分激发出员工旺盛的激情呢?——这对于一家新创公司或许不难,但对于一家有历史、有规模因而也太过"规矩"的跨国公司而言,就绝不是仅仅依靠员工心目中的自豪感就能实现的了。全球电信业的"百年豪门"爱立信所给出的答案是:一种融洽、生机勃勃的组织文化氛围。     

石油和化学工业实施创新战略de思考

进入二十一世纪,随着中国加入世贸组织,举国上下正在迎接经济全球化、科技高新化的挑战.人们越来越认识到,创新已成为新的时代潮流,也是企业发展的真谛.江总书记指出,"整个人类的进步,就是一个不断创新、不断进步的过程.没有创新,就没有人类的未来."对于企业和行业来说,创新是发展之本.中国石油、石化和化学工业,如何顺应新的时代大潮,在创新立业的伟大实践中破浪前进,是一项十分艰巨而紧迫的任务.     

决战终端

一位业内资深人士曾这样评价希努尔:希努尔的两大资产已经无法用金钱来评估,一个是品牌,一个是终端网络.而这些成就正得益于新郎希努尔董事长王桂波一直以来所坚信的理念,他始终认为,企业只有创业,没有守业.创新永远是一个企业最核心的价值所在,在创新的路上,没有终点……     

看到苎麻就想到雪松

有目标,才有奋斗;有奋斗,才有激情.一个富有激情的人,他们的心总是永不安宁的,因为,他们在瞭望着这个世界.为了实现自我超越的目标,斗志昂扬的激情会时刻激励着他们前进.他们战斗着,他们快乐着.     

档案管理创新探讨及实践

一、引言 　　没有创新,就没有进步,创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力.过去的档案管理方式和管理模式已经不适应当今社会发展的要求,给现行的档案管理工作提出了挑战.为适应新形势和任务的需要,近年来,我院积极探索档案工作创新,不断实施档案管理创新,强化服务意识,档案工作紧密结合我院生产、经营、科研及管理中心工作,积极主动地开展信息、档案各项服务.本文从档案管理工作创新的必要性和途径两方面阐述一下我们的一些做法和体会.……     

内裤,下一突破点

在内衣各品类发展中,市场的销售激情不断被点燃,消费的潜能更加被激化,品牌商都在以创新精神强化自身的竞争力.如以品类的增加,来实现量的提升和终端销售模式的改变;以产品的创新,避开传统中的“红海”,而开辟一片新“蓝海”;以技术的革新,来实现产品的本质改变,让顾客穿着更健康、更舒适.     

红棉的大生意

专注时尚、铸造品牌,红棉国际时装城将“时尚”这个模棱两可、易被复制的商业概念做成了大生意.它的创新模式和机制,使6万平方米的红棉激情涌动,变化日新月异.     

永不褪色的吉化经验——兼评《激情岁月——顾秀莲与学吉化》一书

《激情岁月——顾秀莲与学吉化》一书，再一次把我们带到了当年“学吉化”那个激情燃烧的岁月。1989年全国化工行业的一场声势浩大的学吉化活动，是镌刻在中国化学工业发展史上的一段铭文，是烙印在中国化工人脑海深处的一段记忆，是中国近代工业文明建设的一段历史见证。吉化经验经过全行业与时俱进的传承和创新，已经成为一面高高飘扬的旗帜，引领着我国化工行业在新的历史时期阔步前行。     

编辑荐书

《热点定律》【英国】琳达·格拉顿著中信出版社如果你的公司整天处于一种萎靡不振的状态,员工没有激情,虽然付出努力却没有多少收获,那么你就应该研究一下热点定律了。伦敦商学院的琳达·格拉顿教授的研究主题是组织中人的问题,在完成了《什     

谁的管理最好

在全球企业中,美国公司往往推行无边界的管理,象ＧＥ、通用汽车、微软公司的管理模式,是一种自主的创新的模式,注重激情投入,其管理模式是某一点上的突破,鼓励投机和冒险,不停地寻找机会。也有象麦当劳那种组织结构相当严密,比较保守的管理模式,其组织结构有１０多个管理层。与此相反,注重创新的微软则建议麦当劳:为什么麦当劳不去卖电影卡通片？在５００强中,一种成功的企业类型,是长期专注于主业,进行专业化的生产和服务。象ＧＥ公司在做电气时曾涉及到很多的领域,比如航空航天业务,但因其在全美没有进入前三名,这对一向追求不做第一也要…