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对物资企业被动局面的辩证思考田杰我省物资企业的被动局面，已经持续三个年头了，对此是该坐下来认真地想一想，思考一番，总结一下了。这样，也许有可能补万一于当前。对此，笔者谈以下几个观点，愿引起讨论。１．内与外。物资企业过惯了多年不变的计划经济日子，可以说... 相似文献
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略谈国有物资企业效益滑坡的原因与对策王军锋（宁波市物资局浙江宁波３１５０００）近几年，随着经济体制改革的不断深化，我国物资流通体制经营格局和生产资料市场形势发生了重大变化，国有物资企业从计划经济向社会主义市场经济逐步过渡中，都普遍经受到猛烈的冲击和严... 相似文献
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我省物资企业走向市场的认识误区——物资企业走向市场的简要回顾田杰我省物资企业的困难局面,到今年已经持续了四个年头。四年来,我们几乎年年讲要转变观念,然而一到实际却是一片茫然;我们每每讲转换企业机制,然而即使变成股份制的企业,机制也并没有丝毫的改变。所... 相似文献
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论物资企业扭亏的主观着力点李明同是一个天，同是一个地，同样的外部政策和条件，为什么有的物资企业就能扭亏为盈，而为数不少的物资企业经营形势依然很严峻呢？冷静地分析，主要是对市场经济体制不适应，这种不适应又分为客观和主观两方面，本文试就主观方面的原因做一... 相似文献
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随着当代社会生产力的高度发展和科学技术的飞跃进步,在世界范围内物资购买的规模不断地扩大,人们在生产实践中,对物资购买的要求和物资购买的观念也在不断革新。因此,在社会再生产过程中和企业生产经营管理中,物资购买行为的规范化必然会占有越来越重要的地位。现代工业企业所需的生产资料,除了一般的原材料、设备、燃料外,还有大量经过加工的半成品、零部件、配套件、标准件和协作件。其品种规 相似文献
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物资企业管理粗放的状况亟待改变符广元，崔鹤同，周士成时下，国有物资企业效益滑坡、大面积亏损、不少单位难以为继，举步维艰。除了客观因素外，主观上管理粗放，使效益过多地流失，不能不说是一个重要的原因。本文就此略谈浅见，以供探讨。一、物资企业管理的粗放现状... 相似文献
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物资企业应以管理求生存谋发展李连生肖阳物资企业经营好坏,有市场因素,也有内在因素。市场因素,物资企业无法回避,只有面对市场寻找机遇;内在因素,则完全可以靠自身努力加以解决。事实证明,管理有方的企业,则生财有道;管理无方的企业,则一筹莫展。因此,本文认... 相似文献
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期货市场：物资企业摆脱困境的必然选择姜鸿鹏近年来，随着实行市场经济体制，在走向市场的过程中，物资企业的经营遇到了前所未有的困难。我省物资企业也都面临着同样的境地。市场占有率下降，销售额和企业效益大幅度下滑，资金极度短缺，债务负担沉重，抗风险能力弱，发... 相似文献
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国有物资企业摆脱困境的现实选择宋炳方随着各项重大改革措施的出台，我国的宏观经济环境发生很大变化，国有物资企业的营销随之出现了前所未有的严峻局面，相当一部分企业陷入了困境。去年全国的物资系统销售下降，市场占有率下降，库存上升，首次出现了全行业亏损。国有... 相似文献
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<正> 随着改革开放的深入,我国的生产和流通领域发生了巨大变化。国营物资企业正在从过去的计划分配的执行者向商品经营者转变,在这种转变之中,国营物资企业既受到 相似文献
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《上海物资经济》1991,(4):19-20
物资部门的工作与国民经济的刀菜有着密切的关系。今年上半年，上海市物资部门的各项主要工作都完成得比较好。从经济指标看，物资购销和上缴税金都有较大幅度的提高，而费用水平、物资库存得到了控制，资金周转天数加快，银行贷款相对减少。说明国家的一系列宏观调整措施的落实和经济的全面回升，为物资部门的发展创造了必要的条件；同时，物资部门也为国民经济的发展作出了自己应有的贡献。这些成绩是物资部门全体干部职工，在“质量、品种、效益年”竞赛中，经过共同努力，克服种种困难后取得的，确实来之不易。然而，目前存在的问题也不少，特别是经济循环不畅，物资企业活力不足，经济效益滑坡未得到制止。对此，我们必须予以高度重视。现在正值年中，各项工作千头万绪，各个单位都很忙。那么，究竟应该抓什么，怎么样，才能使人们的工作更提高一步，使物资企业真正活起来呢？ 相似文献
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试论国有物资企业摆脱困境的有效途径李明目前，国有物资企业普遍遇到了前所未有的困难，尽管这是经济体制转轨时期的必然现象，但必须引起我们的高度重视，在充分看到当前困难的艰巨性、长期性和复杂性的同时，积极探索摆脱困难的有效途径。下面笔者就此谈些浅见。一、从... 相似文献
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