倾力打造本质安全型电网企业

<正>强化电网安全风险辨识和防控,注重强化安全问责机制,完善奖励机制。强化现场监督检查力度,提升作业管控水平。注重生产业务管理,提升设备运行管理效能。按照"理念明确+宣传传播+领导带头+机制设立"的思路,打造"金石"主题安全文化。云南电网玉溪供电局以落实安全生产责任制为核心,以管控安全生产风险为主线,全面推进本质安全型企业建设。     

“三讲一落实”安全管控浅析

<正>本文以风险管理为驱动,借鉴国内外先进的风险预控管理经验,探讨基层供电企业基于电网设备作业计划安全风险管控系统平台,建立安全风险分析管控体系的可行性。通过"讲任务、讲风险、讲措施、抓落实"的具体措施部署,有效规范作业计划全过程安全风险管理。     

三维一体管安全

安全生产的关键,在于风险识别。控制了风险,就实现了从安全管理到管理安全的转变。浙江省富阳市供电局在安全生产工作中,从电网、作业、班组三个层面人手,将电网、作业、班组三个相互独立管理的安全生产要素有机结合起来,创造性的提出了电网、作业、班组三个安全生产要素融为一体的"三维一体"风险管控体系,逐步实现了安全生产管理的可控、能控及在控。"三维一体":从平而到立体     

广西防城供电局“严、细、实”加强作业现场安全督查

<正>3月19日,防城港供电局利用计划停电时机,安排对220千伏高茅牵线进行检修作业,消除设备缺陷,提升线路安全运行水平,保障高铁正常用电。该局主要领导分别带队到作业现场进行安全生产检查,促进基层安全管理工作提升。近日,广西电网公司总经理、安委会主任揣小勇带队到防城港作业现场进行安全督查时,特别强调要把握好关键环节,强化作业风险管控,加强"两票"和安规执行刚性,切实杜绝防范人身伤亡和人为责任事故事件发生。     

做好配网安全生产中的安全监督探讨

本文分析现阶段配网安全生产中的电网风险、设备风险和作业风险等情况,探讨如何全面优化安全监督管理体系,健全安全风险管控、安全隐患管理、生产工器具管理和安全监督方式等,进一步做好配网安全生产的安全监督工作,确保配网安全生产成效。     

智慧安全监管系统的优化设计与实现

<正>一、前言电网企业现场作业任务重、时间紧、工期长、风险大,省级电网企业对下属单位生产现场安全监督无法做到全面覆盖。对一些小型、分散、临时的工作现场安全管控力度薄弱,容易造成安全监督的盲区,导致上一级企业不能全面掌握各类生产、基建、营销等作业现场的安全风险,     

“三预”作业管理方式在企业检维修中的应用

炼化企业具有区域广、设备设施多、检维修工作量大等特点。随着现代化炼厂检修外包业务发展,外来维保人员多,承包商的管理难度也在不断加大,特别是国家不断提高安全生产重视程度,控制现场作业风险是企业面对的难题。通过创新作业管理方式实践,大力提倡"预知、预制、预约"的"三预"检维修管理模式,可有效确保设备管理、人员管理、生产管理的集约优化,控制现场危险作业量,大大降低现场作业风险,提高作业效率,有效促进炼油厂安全平稳运行,为其他炼化企业现场检维修管理提供借鉴。     

安全风险预警及应急处置

安全管理的实质是风险管理。安全事故的发生,归根结底是由于人的不安全行为、物的不安全状态及环境的不安全因素所致。因此,企业应当做好安全风险预警及处置工作。安全风险识别电力系统的安全风险根源一般包括电力系统结构、电力系统技术、电力系统设备、电力系统管理等四方面。要根据不同的情况,开展有针对性的安全风险辨识。针对电网不同的运行方式,开展电网安全风险辨识;针对用户不同的供电方式,开展供电安全风险辨识;针对作业现场的不同环境,开展人身安全风险辨识;针对输变电设备运行状     

三层递进持续提升安全管控能力

国网浙江电力基于现阶段电网现场安全管理制度,坚持问题导向和风险导向,本着中台思维和互联网共享思维,设计了以感知层、平台层、应用层为主体的三层递进、持续提升的电力现场安全生产风险远程管控体系,并赋予了实际应用场景。近年来,随着我国电网建设快速推进,电网公司面临各类生产检修、施工作业现场点多面广,作业队伍繁杂,人员素质参差不齐,安全风险隐患较为突出,安全管控难度大等情况。国网浙江省电力有限公司(以下简称"国网浙江电力")为强化现场安全管控。     

三维一体保安全

从2008年富阳市供电局开展电网、作业、班组三个维度的安全风险评估和管控,到2010年初步建立了以电网、作业、班组三个维度融为一体的"三维一体"风险管控体系,并采用计算机软件进行流程管控,富阳市供电局安全管理生产工作真正做到了安全生产的可控、能控、在控,为保证富阳市供电局安全生产工作提供了体系保证。正确认识体系建设在"三维一体"体系创建过程中富阳市供电局始终坚持以国家电网公     

玉林供电局推行“年策划、月分析、周预警、日把关”安全风险预控机制

<正>今年以来,玉林供电局深入开展"安全管理年"活动,围绕安全生产"六个更"和"四位一体"的工作要求,以加强电网风险管控为着力点,建立落实"年策划、月分析、周预警、日把关"的安全风险预控机制,筑牢安全生产防线,打好安全生产攻坚战,     

深化基层供电企业安全监督

<正>电力企业安全监督管理作为安全生产的核心,其运转情况直接影响着电力企业的安全生产的有效开展。在人员、电网、设备和现场作业四大安全监督对象中,人员是最重要的能动因素。在电力企业安全监督中,及时纠正员工个人的随意性,能够有效降低安全违章发生概率,减少安全事故的发生,提升业务效率。随着电力行业发展、电力体制改革和市场化进程加快,电力生产安全管理的重要性越发突出,基层供电企业保障电网安全稳定供电的责任越来越重。目前,基层供电企业正处于"两个转变"转型期间,体制机制和管理方式正发生深刻变化,迫切需要     

贵港供电局2008年安全篇:建制度 抓措施 创氛围 实现“三个转变”

电网安全生产是一个庞大、复杂,且理论性、操作性都很强的系统工程,随着国民经济和社会的快速发展以及人民生活水平的不断提高,社会对安全、经济、优质用电的要求越来越高,电网安全管理的压力越来越大.面对这一新情况,贵港供电局深刻意识安全生产是企业的第一生命线,牢固树立"一切事故都可以预防"的安全理念,坚决与"违章、麻痹、不负责任"三大安全敌人作斗争,不断改进思路,加强管理,确保人身、电网与设备的安全,突出抓好电网安全、人身安全和基础管理,稳步推进安全生产风险管理体系建设工作.以生产人员首次实现"作业零违章"为标志,在安全生产管理水平方面上了一个新台阶.截至2008年12月31日,该局连续安全生产1335天,顺利实现年内连续百日安全周期3个,全面完成2008年度安全目标.     

提升全员安全素质 夯实本质安全基础

正安全是电网企业做好一切工作的基础。本质安全是内在的预防和抵御事故风险的能力,其实质是队伍建设、电网结构、设备质量、管理制度等核心要素的统一。近年来,国网湖北省电力公司工会以提高全员安全意识和安全素质为着力点,深入开展"安全班组行"活动,狠抓基层、基础、基本功,有效提高了员工自我防护意识、风险规避能力和安全技能素质,以班组"小安全"保障企业"大安全",为公司改革发展营造了安全稳定的良好环境。     

徐州公司变电运维室庆云桥运维班:强化安全全过程管理

正国网江苏省电力有限公司徐州供电分公司变电运维室庆云桥运维班(以下简称"庆云桥运维班")从实际出发,营造班组全体人员学习安全生产知识、强化安全生产意识、提高安全生产技能、投身安全生产的管理氛围,提出坚持"安全第一、预防为主、综合治理"方针,突出防人身、电网、设备安全,以"十项主题安全活动"为载体,立足"基础、基层、基本功",强化"全方位、全时段、全覆盖",优化电网风险管控机制、应急管理     

构建现场安全管控体系 推进本质安全能力提升

正近一年来,全国电力建设领域连续发生多起安全事故,损失严重,教训惨痛,电力建设安全生产形势非常严峻。当前正处于加快建设世界一流电网的关键时期,电网建设任务依然繁重,施工现场点多面广,安全风险管控压力大,确保施工安全是基建管理工作的重中之重,必须从思想认识上、实际行动上,始终把安全工作摆在第一位。而长期形成的施工单位作业层"空壳化"、"以包代管"、参建单位履职不到位、重大施工安全风险预警管控不     

风险"看得见"? 电网更安全 ——贵港供电局逢宜变电站助力打造安全管控路径侧记

正南方电网广西贵港供电局500千伏逢宜变电站践行"一切事故都可以预防"的安全理念,自2009年开始寻求安全管控的新路径,先后查阅了23份18万字的标准、制度、技术规范,将安全风险数据以及一、二次设备巡视操作方法、设备状态指示、二次回路走向和关键措施等核心风险内容可视化,让风险"看得见摸得着",风险"早知道早预防",助力安全生产稳步落地。     

激活“党建+” 构筑“大安全”

<正>国网山东省电力公司诸城市供电公司充分发挥党建的统领优势,将党建融入本质安全型企业建设之中,做好"党建+"与安全生产的有机结合,以党建引领生产管理防风险、除隐患、遏事故,有效筑牢电网安全生产的"防火线"。电力企业作为关系国计民生的能源基础企业,安全事故一旦发生,不仅会影响社会稳定和企业形象,也违背国家电网公司不断加强本质安全型企业建设工作的要求。国网山东省电力     

贵港供电局调度“啄木鸟”抓“蛀虫”有新招

贵港供电局调度管理所在开展争当"啄木鸟"活动中,用心用脑,在结合今年安全生产隐患排查治理和安全生产百日督查专项行动工作的同时,又融入安全风险管理体系工作中,让贵港电网安全风险控制措施随着生产工作计划实施的同时得到同步实施,"四大新招"真正让电网安全"虹虫"显出来,降低电网运行风险或避免风险得以实现,确保了电网安全稳定运行.     

浅谈基层班组建设的实践与探索

正班组是企业最活跃的细胞,是企业最基层的组织与作业单位,是连接企业和员工的平台,是培育员工、激励人才最重要的阵地。对于基层供电局来说,班组建设关系着安全生产责任的落实,关系着企业的服务形象,关系着企业人力资源的开发与积累,是提高企业核心竞争力的重要环节。2011年,广西电网公司对班组建设工作进行了大规模的调研,提出了"规范、减负、增效"的