惜时如金 广西电网公司2014年客户平均停电时间同比下降近八成

<正>"2014年,我局在南方电网系统供电可靠性综合排名已从二十六位上升到第五位,我们是越干越有信心了。"日前,广西电网公司桂林供电局生产设备部主任李俊信心满满地说道。这是广西电网公司全面提升供电可靠性取得成效的一个缩影。近年来,广西电网公司通过强化停电计划指标执行刚性、加强综合停电管理、加大带     

美林变的“女汉子”

正"写东西的确是件伤脑筋的事,你愿意写吗?""我很愿意,我不怕伤脑筋!"第一次见到钟文雪,笔者就被她不怕苦、虚心好学、有上进心的品质深深打动了。那天,在500千伏美林变电站,刚吃完午饭,钟文雪就把大家带到现场,拍摄站内的工程成品及文明施工布置等情况,为工程资料的收集提前做好准备。下午回到项目部办公室,钟文雪就开始问有关新闻写作方面的问题,并虚心请教。笔者还以为她     

合山发电公司开展“大唐精神榜”招揭活动

正近日,大唐桂冠合山发电公司在全公司各部门中开展"大唐精神榜"招揭活动,将大唐精神的4个词条公开张榜,鼓励各部门结合实际工作特点揭榜打造亮点工作,以此更深层次地推进大唐精神的落地践行工作。经过各部门积极抢揭"大唐精神榜","务实,奉献,创新,奋进"4个词条分别由该公司发电部、工会、设备部和经营部揭榜,4个部门针对所揭词条,结     

"计划+作业面"的检修管控实践

国网安徽省电力有限公司超高压分公司(以下简称"安徽超高压公司")根据省公司设备部关于全面推进PMS2.0系统深化应用的要求,围绕设备专业系统应用"减负增效",全面加强设备运维精益管理系统(PMS2.0)各业务模块深化应用,以"数据一个源、电网一张图、业务一条线"为主线,推动设备管理业务和数据深度融合,实现业务流转线上化...     

为百姓美好生活添彩

实施新一轮农网改造升级工程,是缩小城乡公共服务差距、惠及亿万农民的重要任务,是推进农业现代化、拉动农村消费升级的重要支撑,是扩大有效投资、促进经济平稳增长的重要举措,为我国打赢脱贫攻坚战打下了坚实基础。面对这一项"十三五"期间重要的民生工程,国网冀北电力有限公司是如何扛起责任、扎实推进的?取得了哪些成效?近日,本刊就相关问题采访了冀北公司设备部主任覃朝云。     

烧结厂开展“凝聚工程班组行”活动纪实

为贯彻落实集团公司、钢铁公司关于大力推进"凝聚工程"的文件精神,创造和谐、稳定、团结的环境来凝聚力量,凝聚人心、凝聚智慧,厂党委决定自4月开始,由党委书记带队,党工部、工会、生产技术部、设备部、厂综合办等职能部门负责人参加,深入100个班组,进行座谈、调研,开展"凝聚工程班组行"活动。这一活动深受一线职工欢迎,取得了很好的成效。五月中旬,武钢(集团)公司党委书记王炯到烧结厂调研,认为这一活动开展得扎实有效,是推进"凝聚工程"的一种好形式;5月中旬,武钢公司凝聚工程推进小组、武钢工人报、钢铁公司党委分别在"简报"和报纸上刊登了厂党委的作法经验。"凝聚工程班组行"的实施过程是:     

怒放的青春——记全国“五一”劳动奖章获得者邓嵘

她给大家的印象就是"技术好、功底深,精业勤业,无论干什么工作,都会认真负责地去完成"。她是公司继电保护专业的拔尖人才和技术带头人,她主持的30多项技术改造、技术革新工作,每一项都完成得圆满而出色!由于工作业绩突出,她先后被评为公司"先进女工"、"优秀共产党员"、"劳动模范";集团公司"生产技能类A级、专业技术类C级‘112’人才"、"青年岗位能手"、"技术能手"以及"广西‘五一’劳动奖章"、"来宾市‘五一’巾帼     

挂好京畿发展之图 亮出冀北担当有为

<正>向着相同的发展目标,生动的实践图景正铺展开来。自国网冀北电力有限公司（以下简称“冀北公司”）重磅发布十二项举措之后,冀北公司各部门、各所属单位积极行动,围绕大局,贡献冀北力量,以实际行动点亮京畿。国网冀北设备部2022年,国网冀北设备部将深入贯彻落实“扛牢四个责任、两个贯穿始终”要求,以保障电网设备安全稳定运行为核心,以夯实设备本质安全基础为根本,全面加强供电保障能力,     

广西武宣公司:“一线一策”新举措 力保电网安全稳定运行

正今年以来,武宣供电公司认真贯彻落实《广西电网综合停电管理细则》要求,全面执行来宾供电局"一次停电,梳理一片"停电管理理念,结合实际创新"一线一策"梳理停电工作措施,从而提高了该公司线路运维管理水平和工作效率。深入开展隐患排查"对症下药"6月10日,武宣公司以10千伏东乡线为试点开展线路通道隐患排查,提出新举措"一线一策"现场培训工作。当天,该公司设备部、安监部和相关基层供电所一行15人组成联合排查队伍,兵分三路对10千伏东乡线开展线路通道隐患排查工作,共排查出导线对路距离不够、设备接头接触不良等安全隐患156处,其中一般隐患150项,重大     

奋斗，是最璀璨的光环——记集团公司优秀共产党员、南化公司生产技术部经理江洋洋

正她是试验现场被蚊虫叮一脸红疱的女博士,是在气化炉检修中蹭一身煤粉和油污的管理者,是为推进净零排放新项目落地收获一双"熊猫眼"的拓荒人……12年间,她走过很多岗位,同事都说她很美。集团公司优秀共产党员、南化公司生产技术部经理江洋洋,用年轻一代奋斗的足迹让石化人的美充满智慧、饱含勇气、彰显大气磅礴,让人们真正看到了这支团队充满希望的未来。     

杨金凤:服务热线上的“百灵鸟”

正"我的工作很平凡,就是每天按时上下班,接听电话,真的不值一提,我只是立足岗位尽力把本职工作干好,在平凡的人生中做好平凡的事。"这是杨金凤的朴实话语。杨金凤,今年26岁,个子不高,给人一种文静的感觉。她自从到绥阳局95595客户服务中心工作以来,克服了人手少、工作量大等诸多因素,出色地完成了各项任务。她对工作的细心热情和虚心好学的态度时刻感染着周围的人,像一颗闪亮的星星,奉献着自己,照亮着别人。     

霞光灿烂风情美——记广西“五一巾帼标兵”获得者朱继霞

正朱继霞,生于1972年,高级技工,现任柳州发电有限责任公司燃灰分场除尘脱硫五班班长,先后获评2014年"柳州市五一巾帼标兵"、2014年公司标兵、2015年度公司优秀班组长、2016年"广西五一巾帼标兵"。她,貌不惊人,却在常人认为只有男人才能干出成绩的岗位上驰骋;她,生产一线的普通职工,却用青春谱写出一曲巾帼颂歌!她,就是朱继霞,柳州发电有限责任公司一位平凡又不平凡的女性。     

调度班的"金牌劳模"

她,长期坚守在一线,守护着千万小家的幸福灯火. 她就是崇左供电局电力调度班班长秦桂芳. 她从一线班员一步步成长,获得"广西电网公司劳动模范"广西'五一'劳动奖章"南网安全生产先进个人"等多项殊荣.     

十八大代表“老雁子”

正领导评语:"秦红彦当选党的十八大代表,是她的骄傲,也是我们华柴的骄傲,是军工人的骄傲。她25年如一日用点滴行动诠释了什么是爱岗敬业,体现了军工人坚守使命、忠诚奉献的精神,践行着军工人‘国家利益至上'的最高宗旨。"——华柴公司董事长、党委书记迟春生同事评语:"她对工作的认真和用心,确实叫人佩服,她事事都走在前头,作出了表率,她就是我们心中那面飘扬的旗帜。"——华柴公司缸盖班组员孙海红     

津门女将何爱武

在中石化四公司提起何爱武,大家就竖起大拇指说,那是一个叫男人都服气的巾帼英雄。在天津市她被称为“津门女将”,先后6次被评为局级和市级劳动模范、市级”三八” 红旗手、市城建系统优秀共产党员。 何爱武16岁参加工作,学电焊。为掌握过硬技术,她把砖头放在手腕上,拿起焊枪练习。由于虚心好学,很快就成长为一名熟练的电焊工,在长岭炼油厂和天津炼油厂的施工中,她作风泼辣,能吃苦,焊接技术好,被人们称为“能干的假小子”。     

巾帼英才－－记“全国技术能手”孙丽娜

专心致志刻苦学习孙丽娜1995年毕业于吉林水电学校，同年8月分配到鞍山供电公司从事用电营业工作。刚刚走上工作岗位时，一切都要从零开始。孙丽娜不但没有退缩，却认为这是很难得的实践机会，暗下决心要尽快适应岗位，掌握过硬的技能。她对待工作始终坚持一个信条：工作要么不做，要做就一定尽力把它做得最好。为此，她在工作中勤奋上进、不耻下问，虚心向有经验的老师傅请教。她从来不用“可能”、“差不多”这样的词来回答问题、下结论，哪怕是一个很小的问题，她也不会含糊放过，总要追根究底、弄到水落石出为止。当师傅们感慨万千地说…     

EAC专栏

从1998年5月20日至28日,宝隆洋行印刷设备部分别在深圳、上海和北京举办了海得堡速霸CD102包装印刷演示会。来自全国各地的印刷企业、行业协会及其它管理机构的六百余人参加了这次活动。 在演示会上,德国海得堡公司和宝隆洋行印刷     

推进企业固定资产管理信息化

固定资产(机器设备或建筑物),是企业为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,使用年限超过一年且单位价值较高的有形资产,是企业生产经营活动的物质技术基础和资产中重要组成部分。具有价值和收益能力高、使用周期长和地点分散,风险和管理难度较大等特点。传统的固定资产管理是,实物归设备部门管理,价值归财务部门管理,往往两者的账物数不一致,工作繁重重复,不衔接。比如,设备已报废财务上还在提折旧。对此,我公司设备部与财务部结合公司现有设备类别和技术状况,运用现代化的微机管理系统,使用大家都比较熟悉FOXPR O数据库管理程…     

新疆天业自备电厂对设备可靠性管理系统的探索

本文介绍了新疆天业集团自备电厂对设备部可靠性管理的重视程度,计划实施一套设备可靠性管理软件,详细阐述了进行可靠性管理的意义,以及对如何实施管理系统的理解、该软件架构的设计,即如何采集数据、分析数据、得出可靠性结果等,目的是介绍本企业对软件的设计,通过对实施效果的展望,希望有经验的软件厂家,能打造一款既满足生产需求,又能将先进的管理理念融入到软件中,实现"以信息化带动工业化、以工业化促进信息化"的目标。     

共兴共荣共发展

推行总厂制改革是公司实施体制创新,推动第三次创业,践行科学发展观的重大举措。2008年1月,原二炼钢厂、三炼钢厂和新二钢厂正式组建成炼钢总厂,成为武钢主业总厂制改革的首家试点单位。组建后的炼钢总厂按照精简高效原则,设有生产技术部、设备部、综合办公室、党工部、工会等五个部门,下辖二分厂、三分厂、四分厂三个分厂,拥有职工2690余人,具备1200万吨以上的年生产能力。