县级供电企业财务管理模式研究

2009年底,广东县级供电企业管理体制改革全面完成,50个代管县供电企业实现了由广东电网公司(简称"公司")"代管"改"直管".随着公司一体化管理纵深推进,如何加强对县级供电企业(简称"县级企业")的财务管控尽快实现与公司接轨是急需研究的课题.     

试论企业内部控制制度的建设

本文围绕企韭内部控制制度建设,从当今企业内控设计的本原,探悉企业内控实践中存在的主要问题,提出加强内控制度建设的几点具体建议,对促进企业内控制度建设具有一定的理论应用和具体实践指导意义.     

浅谈县级供电企业科技人才队伍管理的几点观点

本文分析了县级供电企业科技人才队伍管理的内涵、特点和面临的困境，探讨了加强县级供电企业科技人才队伍管理的思路和对策.     

如何做好县供电企业纪检监察工作

随着我国经济的快速发展,电力能源已经成为我国主要能源,无论在工业生产还是人民生活都无法离开电力能源.而供电企业作为电力能源的生产管理企业,在纪检监察工作上就更为重要,供电企业这些年经过体制改革,加强了纪检监察工作力度.在本文中就详细介绍下在我国县级供电企业中纪检监察工作的重要性,并且针对县级供电企业存在的管理问题制定一些措施,确保县级供电企业纪检监察工作的有效开展.     

供电企业内部会计控制问题浅析

供电企业内部会计控制制度是包括采购、经营、销售和财务管理等诸多环节的一系列内部管理规范和准则。对内控工作缺乏重视,内控机构长期缺失或内控作用没有得到应有的发挥是供电企业内部会计控制存在的较为普遍的现象。引入现代企业内控理念,建立一支高素质的内控会计队伍,建立和明确内控人员岗位职责,是当前供电企业解决内部会计控制问题的应有举措。     

国有控股企业内控制度的建立实施及完善探析——以中石化控股企业为例

企业要提高经营效益,必须具有完善的自我调节和自我完善的内控机制.内控机制是企业经营管理的中枢神经系统,这对于国有控股企业而言尤为重要,企业的规模越大,越需要加强管理提高效率.内控制度的实施,使国有控股企业经营管理走上规范化道路,提高了管理水平和经营效益.但是内控制度的制定实施不是一劳永逸的,需要不断地完善.文章首先对中石化内控制度在控股企业的贯彻执行进行了介绍,分析了控股企业相应内控制度存在的问题,并针对问题提出了改善的建议.     

县级供电企业计算机网络安全现状及管理措施

简要介绍了目前我国县级供电企业计算机的应用情况,分析了县级供电企业计算机网络的基础建设和安全状况.计算机的网络安全尤为重要,提出了加强网络安全的相关管理措施和建议.     

县级供电企业内部控制评价中存在的问题及对策研究

近年来,随着国家不断对电力系统进行改革,我国供电市场所面临的竞争也日益激烈。供电企业在迎接良好发展机遇的同时也面临一系列新的挑战。要想提高县级供电企业的经营效益,促进县级供电企业的健康持续发展,不断强化其内部控制评价机制显得尤为重要。文章就立足于当前县级供电企业内部控制评价中存在问题的基础之上,探讨了加强县级供电企业内部控制评价的相应对策。     

县级供电企业电力营销管理存在的问题及对策

本文分析了县级供电企业电力营销管理存在的问题，介绍了县级供电企业电力营销管理内容，提出了加强县级供电企业电力营销管理的对策。     

试论会计电算化的内部控制

会计电算化的推广和应用是对传统会计的一次变革,同时也给企业内控制度带来巨大冲击.本文从会计电算化和内控制度的定义出发,分析了会计电算化对内控制度的特殊要求,同时提出加强会计电算化的内部控制制度建设的措施.     

房地产企业财务内控制度建设的几点创新分析

企业内部控制制度作为企业重要且实用的财务控制管理制度,对提高企业的财务管理水平和保障企业长期稳定的发展有着重要意义.目前由于房地产企业对财务内部控制制度不重视,财务内控体系也不健全,这对房地产业的发展也有着极大的阻碍,因此加强房地产企业财务内控制度是一项必要而重要的工作.本文主要进行分析房地产企业财务内控制度建设的几点创新分析.     

浅谈县级供电企业其他费用标准成本模版设计

标准成本作为一种科学的成本计算方法,在各行业广泛的应用,成本费用应用的过程中,标准成本模板设计是其中的重点.探讨县级供电企业其他费用标准成本模板设计,对县级供电企业现代化建设有着积极意义.本文从供电企业其他费用的定义出发,浅谈其他费用成本开支的驱动因素以及各县级供电企业共同接受的其他费用标准成本模版的设计,最后简要的阐述了通过实施标准成本模版对县级供电企业管控的意义.文章旨在为县级供电企业其他费用标准成本模板设计提供参考.     

内控制度建设与会计风险防范研究

内控制度是现代企业管理的一项重要制度,加强企业内控制度建设不仅可以保障企业资产安全完整,确保会计信息质量,还可以有效遏制违法乱纪的行为发生,对于提升企业经营管理水平,提高企业经济效益起着至关重要的作用。基于此点,本文在分析内控制度建设存在的问题基础上,对加强内控制度建设与风险防范的措施进行探讨。     

有关构建石油企业内控制度措施研究

加强内部控制是任何企业最重要的基础性工作,石油企业也不例外.本文结合石油企业内控制度现状,提出有关如何构建石油企业内控制度的针对性建议,以期石油企业能够得到更稳健的发展.     

以人为本 依托战略 加快县级供电企业人力资源管理建设

供电企业固有的管理模式和利益分配方式已经无法适应企业长远健康发展的需要,创新人力资源管理成为企业十分紧迫的重要任务。本文旨在对县级供电企业人力资源管理的招聘、劳动关系、选拔、职业生涯、薪酬激励和培训等几个环节进行系统的分析,全面剖析县级供电企业人力资源管理存在的问题,并探索出加强和改进县级供电企业人力资源管理的具体思路和措施。     

市级供电公司货币资金内部控制研究

货币资金是企业流动性最强的资产,也是内部控制风险最高的资产。完善的内部控制是衡量现代企业管理水平的重要标志,加强资金安全管理有助于提升企业资金内控水平,防范经营管理过程中无处不在的资金风险,保证资金安全。市级供电公司应通过以预算管理为平台,制定严格的内控体系;严格执行现金管理制度,严肃处理违规操作;强调全员控制,严格履行职责义务;委托银行进项票据托管;严格执行货币资金内控要求,加大财务人员培训力度等措施,以此来提升供电公司的风险控制水平,保证资金安全运营。     

如何精细化财务管理内控制度

企业实施财务管理内控制度是贯彻执行国家政策、法律和法规的要求,是企业适应现代经济发展与提高经营效益和自身管理水平的需求。针对目前我国企业财务管理内控制度建设中存在的财务管理体系不完善、内控意识较差、相关人员综合素质不高等问题,精细化企业财务管理内控制度的对策是:加强企业经营各个环节的管理;制定企业经营的预算制度;加强对员工的培训教育;建立健全监督机制。     

加强中储粮企业内控制度建设

中央储备粮企业是涉及国民经济命脉的国有重要骨干单位.能否制定和落实科学高效、协调统一的中储粮企业内部控制制度,是关系到加强国家粮食储备、维护粮食市场稳定,实现国家安全的重大问题.本文从加强内控制度的必要性出发,提出了中储粮企业内部控制制度的战略目标,阐述了完善其内控制度的具体内容及措施.     

浅析连锁餐饮行业内控制度构建

连锁行业的独特经营模式已被国内外众多著名商家采用,并成为了现代餐饮行业采用的主要经营模式.本文针对我国的目前餐饮连锁行业存在的管理方式复杂混乱、内控制度形同虚设等问题提出了作者的见解和解决方案.我们认为,内控制度是每个企业的命脉,尤其是在连锁行业中,如果没有好的内控制度,就无法健康和迅速地发展,因此连锁餐饮行业的未来发展仍然需要管理层关注内控制度的重要性,并加强内控制度的建设,对内控制度的执行进行有效监督.     

烟草企业内部会计控制度若干问题的思考

烟草企业内控制度体系日益完善,不但可以提高企业管理水平,加强内部控制,而且还可以防范内控风险.本文通过阐述烟草企业内部会计控制中存在的问题并对其产生原因进行分析,提出了相应的解决问题的措施.