曹晓风：打造食品产业“航母”助推“光明”走向光明

曹晓风，高级会计师。现任光明食品（集团）有限公司董事、财务总监。曾任上海农工商集团商业总公司总经理，上海市农工商（集团）总公司财务处处长、总会计师。 2005年8月，由上海市国资委委派到上海农工商（集团）有限公司任财务总监。 2006年8月，由上海市国资奏委派到光明食品（集团）有限公司侣董事、财务总监。     

“认证”实践的几点体会

中国网通（集团）有限公司营口分公司根据中国网通（集团）有限公司辽宁省分公司的安排，经过贯标准备工作，通过了长城（天津）质量保证中心的认证。在贯标的咨询、认证阶段，以及随后的体系运行实践中，我们有些初步的体会和认识。     

“沃尔华”与“沃尔沃“商标之争

2012年4月1日，沃尔沃商标控股有限公司、沃尔沃建筑设备（中国）有限公司（下均称沃尔沃公司）分别诉山东沃尔华集团有限公司、山东沃尔华工程机械有限公司（下均称沃尔华公司）及两公司共同法人代表杨商标侵权、不正当竞争案，     

“鸟巢”用上了“泫氏”铸管

山西高平泫氏铸工集团靠过硬的质量和优质诚信服务，力挫群雄，在北京2008年奥运场馆排水管道竞标会上一举夺魁，被指定为包括北京国家体育场（鸟巢）、国家会议中心（奥林匹克公园）、游泳馆（水立方）在内的11个运动场馆铸铁排水管材供应厂家，共为北京11座奥运场馆建设提供下水管道近万吨。     

实施名牌战略 “北大仓”走俏市场

实施名牌战略“北大仓”走俏市场林松黑龙江北大仓企业集团（简称北大仓集团）组建于１９９７年，是黑龙江省西部地区最大的一家白酒企业集团，其核心企业为黑龙江北大仓集团有限公司。黑龙江北大仓集团有限公司前身为黑龙江北大仓酒厂，始建于１９１４年。１９４６年齐齐...     

加强国有企业集团“三项程序”管理的探讨

国有企业集团是由国家出资设立的全资或控股企业（或公司、有限公司）而形成的以母子公司为运营主体的企业集团，本文主要是指由各级人民政府国有资产监督管理委员会（以下简称“国资委”）出资设立的企业集团。国有企业集团在我国经济社会发展中占据着重要地位，面临着集团内部、外部复杂性事务，加强国有企业集团内部程序、法定程序、外部程序等“三项程序“管理，十分迫切和必要。     

对仁和集团借壳上市的“棋局”分析

一．案例概况 仁和（集团）发展有限公司（以下简称仁和集团）是江西省一家主营医药生产与销售的“中国优秀民营科技企业”。集团总资产为7．1亿元，下属26家子公司，主要业务为OTC药品的生产和销售，并拥有“仁和可立克”、“仁和优卡丹”、“闪亮滴眼露”等驰名的医药产品。为解决制约公司发展的瓶颈，公司决定借壳上市。     

合俊集区“自愿性”破产清算的原因及思考

合俊集团破产始末 合俊集团（控股）有限公司（简称合俊集团）成立于2006年3月，注册地为开曼群岛，于同年9月在香港联交所上市。集团的实际控制人胡锦斌曾于1995～2000年间先后参与创立了合俊实业有限公司、合俊（香港）有限公司、精确模型设计有限公司、合俊科技有限公司等，并于2002年在荚属处女群岛注册成立了合俊投资有限公司。其后，合俊投资有限公司通过股份互换等方式直接和间接拥有了上述公司100％的股份。     

把握人才成长规律，加快“两高”人才队伍建设——上海烟草（集团）公司“两高”人才培养工作的探索与实践

近年来，上海烟草（集团）公司围绕“做精做强”战略思想和“国内一流、国际先进”目标，加快实施人才开发战略，针对行业和集团发展对高层次、高技能人才（以下简称“两高”人才）的要求，转变作风、更新观念、勇于实践、务实创新，积极探索“两高”人才的培养，坚持“两高”人才同步抓方针，使“两高”人才成为驱动集团发展的两个重要“引擎”，为提高企业核心竞争力，推进集团改革发展提供了人才保障。截至2009年底，（集团）公司在聘专业技术人员中具有高级专业技术职务人员83人，占专业技术人员总数的7．8％；     

“子强母弱”型集团与上市公司金融化水平

选取2007—2019年我国沪深上市实体企业的样本数据，实证检验“子强母弱”型集团与上市公司金融化之间的关系及其作用机理。研究发现：（1）与非“子强母弱”型集团相比，“子强母弱”型集团会显著提升上市公司金融化水平，且金融化水平的提升增加了“子强母弱”型集团面临的违约风险。（2）“子强母弱”型集团通过提升代理成本，进而提升上市公司的金融化水平。（3）当集团设立了财务公司、分析师关注度较高和内部控制质量较好时，“子强母弱”型集团对上市公司金融化的促进作用受到显著抑制；而上市公司为国企时，“子强母弱”型集团对上市公司金融化水平的促进作用更强。研究结论能够揭示“子强母弱”型集团影响上市公司金融化的作用机理，为进一步认识“子强母弱”型集团以及有针对性地抑制该类型企业的金融化行为提供经验证据。     

加快“国际化”,助推“光明”行——访光明食品(集团)有限公司董事、财务总监曹晓风

【个人简介】曹晓风,男,1953年出生。1977年复旦大学政治经济系财务会计专业研究生班毕业,硕士学位,高级会计师。现任光明食品（集团）有限公司董事、党委委员、财务总监。曾任上海农工商集团商业总公司总经理,上海市农工商（集团）总公司财务处处长、总会计师,2005年8月由上海市国资委委派到上海农工商（集团）有限公司任财务总监,2006年8月由上海市国资委委派到光明食品（集团）有限公司任董事、财务总监。     

抓住机遇 早日实现“双高”目标

上海市衡山（集团）公司是上海市政府为加强政府接待工作而成立的企业集团。1988年5月．为加强市政府的接待工作．在当时的上海市领导江泽民、朱镕基同志的直接关心下，从锦江集团划出四个饭店（上海大厦、衡山宾馆、扬子饭店、浦江饭店）成立了衡山集团。江泽民同志并亲自为衡山集团题名。朱镕基同志对衡山集团的组建和运作多次作了重要指示。市政府关于集团的功能定位是：一、承担市政府的接待任务：二、对外经营．以外养内。     

发现中国“银元”——中国老龄化浪潮的“危中之机”——从“灰色中国”到“银色中国”

百年一遇的金融海啸、缓慢且不可逆的老龄化浪潮，哪一个更可怕？ 来看看国际货币基金组织（下简称IMF）的统计数字。2009年6月，IMF计算了金融危机对20国集团经济的冲击，最终得出结论：G20在2008—2009年度的国民生产总值（GDP）会因此出现8％左右的下滑。这是巨大的损失，但却仅仅是未来与老龄化浪潮相关支出的一个零头（不足10％）。IMF预测，到2050年，G20花费在养老金、     

“三钢”跨入全国大型钢铁企业行列

福建省三铜（集团）有限责任公司是福建省最大的钢铁联合企业。前身为福建省三明钢铁厂，兴建于1958年。厂区占地面积272万平方米。2000年4月，经福建省人民政府批准改制设立福建省三钢（集团）有限责任公司。现有职工11460 人。总资产67．16亿元。     

李培育：保险“新兵”扛大旗

8月中旬，中国再保险（集团）股份有限公司迎来了改制以来的第二轮高层“换血”，李培育接任集团党委书记、董事长。这位生于湘西山区的清华大学管理学博士，研究员，享受国务院特殊津贴专家，曾经的政府高官，将带给中再集团怎样的变化，令人关注。     

“国机”快速前行 任洪斌 要为制片人创造更大收益

这是一个“先有儿子，后有老子”的“故事”。 1997年，适应中国经济、政冶改革的需要，经国务院批准，原机械工业部组建了中国机械装备（集团）公司（中国机械工业集团公司的前身，简称国机集团）。成立之初的国机集团是由20多家业务非常相近，成立于上世纪80年代初期的专业公司组成，后来，又有30多家原机械部直属行业研究所和设计院陆续集聚到国机集团旗下。     

徐州徐工基础工程机械有限公司 建立“四位一体”管理体系

徐州徐工基础工程机械有限公司（“徐工基础”）是徐州工程机械集团有限公司（“徐工集团”）为实现集团发展战略在2010年3月成立的全资子公司，专业从事旋挖钻机、水平定向钻机、煤矿掘进机等地下基础工程施工机械的生产和销售。     

上市吹响“滨江”品牌腾飞集结号

2008年5月29日上午9时25分，随着深圳证券交易所一阵清脆的钟声，杭州滨江房产集团股份有限公司（简称：滨江集团，股票代码002244．SZ）正式登陆内地A股市场，滨江集团是继广字集团之后第二支IPO登陆A股市场的浙江房地产股票，也是国内A股市场今年第二只发行的房地产股票。     

推进“两化”融合 探索发展新路

上海电气集团的前身是上海市机电工业管理局，1995年转制为上海机电（控股）集团公司，1996年联合重组，成立上海电气（集团）总公司。2005年集团主业在香港上市。现在已经发展成为一个集设计、制造、销售为—体，能承担设备总成套、工程总承包的特大型企业集团。产品包括高效清洁能源、新能源及环保、工业装备和服务业。公司2008年实现产值957亿元。     

“恒源祥广告”的尴尬营销

1月21日，元宵节这天，恒源祥（集团）有限公司备受争议的“2008年贺岁广告（12生肖篇）”在东方卫视一天之内播了41次后，正式停播。此前，这则长达1分钟的广告在安徽、江苏和山东等6家卫视播出了187次。