6σ管理法对现代质量管理的继承与发展

提出6σ管理法没有对传统质量管理方法完全加以摒弃，而是在沿袭现代质量管理理论和方法的基础上的一种发展。着重对6σ管理法的质量经济性加以分析。     

6σ管理战略与企业的发展

6σ管理战略是企业为追求卓越，并使其利益最大化的一种质量经营战略，20世纪80年代以后，世界上一些顶级跨国公司都开始推行6σ管理方法，使企业的经济效益获得快速增长，本文阐述了6σ管理的基本概念，6σ管理方法以及实施6σ管理战略对企业发展的影响。     

现代财务理论与战略管理理论的冲突和发展

本文分析了现代财务理论与战略管理理论之间的矛盾,并对目前已存在的关于公司多元化、绩效和风险的实证研究进行了讨论。     

从管理理论发展看内部控制的演进

本文从管理理论的发展入手,分析不同阶段的内部控制模式,寻找管理理论发展和内部控制演进的契合点,以此为基础探讨未来内部控制的发展方向。     

浅议成本管理的发展趋势

在成本管理发展的历史长河中,成本管理的发展具有趋向性和规律性。特别是五十年代后,国内外成本管理的理论和实践发生了显著的变化,传统成本管理在继承中发展、变革,朝着现代成本管理方向前进。其发展趋势主要表现为:（一）现代方法论的运用人们有意识地运用控制论、系统?..     

浅谈现代质量管理的基本原理

浅谈现代质量管理的基本原理中国计量学院质量工程系洪生伟无论是硬件、软件、流程性材料还是服务产品，其质量的形成过程均有其客观的规律，现代质量管理只有在这些反映客观规律的科学原理的指导下，才能取得成效。现代质量管理在继承与吸取了近代质量管理的成功经验的基...     

现代财务理论与战略管理理论的冲突和发展

本文分析了现代财务理论与战略管理理论之间的矛盾,并对目前已存在的关于公司多元化、绩效和风险的实证研究进行了讨论.     

现代管理思想与成本会计发展略述

一、行为科学理论与成本会计发展泰勒管理思想的核心是指导人们按科学理性的思维进行管理,然而人们的思想不完全是理性的,而是由本性所支配的。梅奥的霍桑实验在管理思想史上占有极其重要的地位,是管理思想的一个伟大的历史转折,给管理学的发展开辟了一个崭新的领域,行为科学就     

关于现代企业制度下成本管理理论的研究

企业成本管理是企业管理的重要组成部分,是实现现代企业管理目标的一个必要途径。对成本管理理论的研究,一方面可以促进企业成本管理的进一步发展;另一方面也有利于企业各项改革措施协调配合、齐步前进,从而推动企业各项专业管理朝着科技化方向发展。     

可用于6σ管理的6σ规格控制图

1 前言 自从摩托罗拉公司首先推行6σ管理以来,6σ管理现已风行世界。推行6σ管理时,一般常用到休哈特控制图,但是它存在以下不足:第一,它的概念是控制不合格品产生,并未考虑尽量减小质量损失函数值。     

我国企业如何实施6 Sigma质量革新战略

6Sigma质量革新战略是一种较新的质量管理方法，其体现为统计数字，目标是要使得顾客满意并使利润增加。分析我国企业质量管理现状，有需要也有一定可能实施6Sigma质量革新战略。我国企业实施该战略的条件与方法值得加以探讨。     

现代企业制度下成本控制理论新探

现代企业制度下成本控制理论新探武汉工业大学张友棠在建立现代企业制度的今天，怎样建立健全与之相适应的成本控制理论，一项重要的工作就是要建立健全与现代企业制度相适应的责任成本控制系统。一、建立责任成本控制系统的基本原理管理科学是现代企业制度的基本特征之一...     

5S,8S及6Sigma管理

本文从5S出发,介绍了5S管理的内容,它是指以开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的管理活动,后来,发展到8S,有的企业甚至推行12S。在5S管理基础上,管理大师们推出了TQM,80年代,通用公司发明了6Sigma管理。从此,六西格玛逐步发展成为以顾客为主体的追求持续进步的一种管理哲学。     

从马斯洛的需要理论看医院后勤管理

医院后勤管理工作必须要不断提高与完善工作质量才能适应医院发展的整体需要。本文从马斯洛的需要层次理论视角，透析了医院后勤管理的人文理念，并进一步分析了医院后勤管理存在的问题及对策。     

浅论现代管理理论下基层工会管理的改革

基层工会是人们在不同所有制性质的企业,根据工会规章去成立的基层工会组织,它是员工和基层党组织之间的联系纽带,在企业单位日常生活与生产中维护职工群众权益。然而随着时代的改变,在现代管理理论下基层工会管理需要进行改革。本文就针对目前基层工会面临的困难,结合现代管理理论观点提出几点关于基层工会管理改革的观点。