推行设备点检管理 提高设备运行效率

为避免设备在生产过程中发生停机待修,延长平均无故障运行时间,通过推行点检管理提前发现和消除设备各类隐患,提高设备利用率,实现企业经济效益的最大化.     

对企业推行设备点检制若干问题的分析

分析企业在设备维修管理中推行点检制出现的问题,探讨推行的思路、组织与制度体系建立以及主要技术基础工作,使之在设备维修工作中能够较快地推广与应用,并发挥作用。     

推行设备点检减少故障发生

随着企业的发展,越来越多的设备不断投入到各种生产工艺中,为提高设备利用率,通过进行点检及时发现和消除了各类隐患。     

开展设备点检 推行设备管理现代化

武钢建设公司是建筑业综合性施工安装企业,设备多为工程机械与金属加工设备,具有单机单台体积小,可独立完成工作任务,工作变动频繁,使用环境差等特点。为使设备安全运行,我们开展了设备点检工作,取得较好效果。1988年全公司设备完好率达94.6%,设备事故为零,各项经济技术指标均达到上级主管部门的要求。设备点检的对象规定为A、B类设备,我们又将这两类设备细分为13类。分别制订了点检规程,详细规定点检项目、标准、周期、方法、整改、定修工作     

推行点检信息化保障设备顺行

山东钢铁莱芜分公司棒材厂二轧车间应用信息化点检系统的推进过程、主要功能简介及应用效果。     

推行点检制 开展全员设备管理：点检制在车间设备管理中的实践

湖南涟源钢铁总厂焦化厂炼焦车间是以生产冶金焦炭和输出煤气为主的生产单位,生产条件差,设备运行环境恶劣,高温、露天,有毒、粉尘4项俱全。全车间大小电机91台,总功率1612.26kW,密封点18392个。设备特点是:主要设备多为移动设备,振动大、磨损快、腐蚀强。设备管理难度较大。通过认真学习国务院发布的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》,发挥人的主观能动性,克服种种困难,开展了以作业长制为保证体系(将全车间分为3个作业区和一个办公室,作业区以作业长为中心,生产、维修由作业长统一负责)的设备点检制,实行全员设备管理,取得了一些成绩。     

实施状态检修保证设备安全运行

通过对设备计划性检修和状态检修两种检修制度的对比，以及对采用状态检修所取得效果的介绍，论证了状态检修作为一种检修制度对于电厂设备管理具有很好的推广价值。     

加强全程质量管理保证设备安全运行

分析石化企业设备事故的影响因素,总结归纳出设备的设计水平、制造安装质量、使用者和管理者的素质在设备全过程管理中的重要作用,给出以科学和安全为主线的闭合管理方法。     

点检制在设备维护管理中的应用

主要论述设备点检管理在首钢迁安钢铁公司的应用,并对其管理思想、管理模式和管理内容进行了描述.     

推行设备年审制强化设备现场管理

江汉油田钻井工程处的主体设备是钻机.一部中深井钻机的价值约1000万元,深井钻机价值更高.该处拥有中深井、深井钻机17部.这些钻机分布点多、线长、面广.一口中深井的钻探期约为两个月.钻完一口井后,整套钻需拆开搬迁,重新安装调试,其流动性极强.所有设备全在露天作业、日晒雨淋、环境恶劣.这样的客观环境,给设备管理工作带来一定难度.同时,在一些钻井队中,出现了重生产进度,轻设备管理,重眼前经济利益,拼设备的现象.如何解决这些困难,是摆在该处设备管理工作者面前的一大课题.     

以人为本 保证供电设备良好运行

１９９８年初,由于资金短缺,使天津宁河供电局在资金使用上较为紧张,供电设备更新和技术改造上的资金投入大大减少。在资金短缺的情况下,他们合理分配资金,提出了以人为本,做好供电设备的维护和管理,实现创一流目标的措施。经过数月的运作,效果很好。１９９８年全...     

认识和推行设备监理保证设备制造安装质量

阐明设备监理的含义与作用,结合国家发布的相关法规介绍监理实施主体的职责和运作程序,通过案例说明推行监理的成效和监理工作的现状。     

设备的精密点检

精密点检由工程技术人员负责实施,其实质是将设备实测精度值与出厂精度允许值或使用单位根据生产工艺要求而定的精度允许值相比较,以确定设备实际精度劣化程度。     

加强核电维修保证安全运行

核电维修,是核电机组安全稳定高效运行的重要工作之一,＂重安全、保质量、有计划、强管理＂被确定为核电维修工作的指导方针。多年来,中核核电运行管理有限公司形成在意识上重视安全、在程序里满足安全、在执行中遵守安全的核安全文化氛围。一、灌输安全文化,规范维修行为＂核无小事＂＂安全为天＂是核电人的必备意识,也是核电人的自觉行动。一年前发生的福岛核电事故再次向人们敲响警钟,     

烟草企业设备点检管理

烟草企业的设备点检管理是一项非常重要的设备管理工作。用什么样的工具、点检什么内容、采用什么样的流程才能有效开展设备点检工作,是烟草企业设备管理人员必须考虑的问题。     

谈港口设备三级点检

根据港口装卸设备种类多、生产作业线长、作业环境恶劣等特点，论述在设备管理中实施岗位司机点检、设备维修人员巡检、技术人员专职点检模式的重要作用及效果。     

使用EAM系统实现点检制

介绍了EAM（Enterprise Asset Management，企业资产管理）的定义和实现原理以及点检制，说明使用EAM系统实现点检制可以充分发挥全面设备维护管理模式的信息化优势。