胜利井下：从胜利走向胜利

这里是九曲黄河的入海口．也是共和国最年轻的土地。滔滔黄河裹挟千里泥沙．在这里淤积为新陆地。1961年，一个春寒料峭的日子里，第一口油井喷出了原油。不久，共和国的石油史册上，又载入了一个叫做“胜利油田”的响亮名字。中石化集团胜利石油管理局井下作业公司就坐落在这个具体优良石油传统和充满神奇的土地上．并在辉煌中创造着奇迹．从胜利走向胜利。     

强本固基促发展 规范管理铸品牌——记胜利石油管理局井下作业公司压裂大队

胜利石油管理局井下作业公司压裂大队（以下简称压裂大队）成立于1977年12月6日,是中石化胜利石油管理局井下作业公司下属的三级生产单位,主要担负着整个胜利油田的酸化、压裂、防砂、液氮施工任务。几年来,大队坚持不懈地加强施工和质量管理的创新实践．积极探索建立规范化、标准化管理体系,以管理促质量,以管理促效益,以管理求发展。目前,大队的业务足迹遍及江苏、陕北、大港、冀东、长春、大庆、中原、华北、南阳、海南、吉林、上海、鄂尔多斯等国内油区和蒙古国国际压裂市场,并先后打入美国BJ、泛华、马来西亚云顶等知名跨国公司的国际反承包市场,创造了良好的经济效益和社会效益．在强手如林的国内市场树立了“胜利压裂”的品牌形象。     

新时期青年的楷模——记胜利石油管理局钻井工程技术公司经理刘汝山

在建设具有中国特色社会主义的新时期,胜利石油管理局钻井工程技术公司经理刘汝山,由一名中专毕业生迅速成长为一位享受政府特殊津贴的高级钻井技术专家和优秀企业经营管理者。“五四”前夕,他被团中央、全国青联授予“中国青年五四奖章”,出席了共青团中央和全国青联...     

胜利油田从胜利走向新的胜利

在九曲黄河奔流入海的地方,坐落着一个中国重要的石油工业基地,这就是中国石化集团公司所属的全国第二大油田——胜利油田。 胜利油田是在20世纪50年代华北地区早期找油的基础上发现并发展起来的。1964年1月25日,经党中央正式批准,万名石油大军汇集黄河入海口,展开了继大庆会战之后又一次大规模的石油勘探和油田开发建设会战。30多年过去了,油田广大职工艰苦创业,顽强奋战,在昔日一片盐碱荒滩上,书写了中国石油工业发展史上的辉煌篇章:到2001年底,累计实现工业总产值(现价)3210亿元;累计出口原油9000多万吨,为国家创汇130亿美元;在为国家贡献大量低价油的基础上,上缴税费780多亿元,为国民经济的发展做出了重大贡献。 作为以油气采掘为主的资源型企业,胜利油田始终坚持油气勘探开发的主体地位,油气勘探和油田开发取得了累累硕果。到2001年底,共找到69个不同类型的油气田,累计探明石油地质储量40多亿吨,探明天然气地质储量2000多亿立方米;累计生产原油7.46亿吨,约占建国后全国原油总产量的五分之一,还累计生产了天燃气340多亿立方米。2001年,胜利油田生产原油2668万吨,探明石油地质储量1.13亿吨,已连续19年保持年新增探明储量1亿吨以上。特别是胜利人大胆探索,勇于实践,建成的我国第一座200万吨级的     

从胜利走向胜利——江泽民总书记视察胜利油田纪实

万里黄河携带着大量泥沙奔流入海,造就了黄河三角洲这块共和国最年轻的土地。正是在这块最年轻的土地上,崛起了全国第二大油田———胜利油田。６月２３日和２４日,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席江泽民,风尘仆仆来到胜利油田,亲赴基层调查研究,亲切看望石...     

从锡盟走向胜利——送变电公司参建锡盟—胜利1000千伏特高压工程侧记

正"曹宇检查一下车子‘施工三宝’带好了没有,让他们在项目部休息吧,现场的路,他们的车过不去。"这是发生在锡盟-胜利1000千伏线路工程施工5标段项目部的一幕,北京送变电公司参建项目部经理张俊带领记者赶往施工现场前和安全主管曹宇的一段对话。随即,记者开始了这次难忘的采访……冰与火之歌"一片云就是一个天气,我们被这     

井下作业公司的技术监督管理工作

胜利油田井下作业公司始建于1965年．是一支具有配套的陆地、浅海试油作业能力．可面向国内外油田承揽试油、作业任务的专业化施工队伍。现有员T5333人．各类专业技术人才1362人．拥有先进配套的试油作业工艺技术、作业装备和完善可靠的质量管理体系。自1993年公司被油田率先推向市场以来．在强大的生存压力和市场挑战面前．公司始终坚持“质量为本，信誉至     

青海油田井下公司水平井拖动酸化作业成功

9月17日,青海油田井下作业公司利用连续油管车、压裂车及地面管汇、相关施工工具,采用多氢酸和可以自生气体、有利返排处理技术的酸化工艺措施,对花H3水平井成功进行了拖动酸化作业,这在青海油田开发历史上尚属首次。     

重磅出击的巅峰演绎尽在胜利伟业——访北京胜利伟业印刷机械有限公司市场部经理孙现辉

为期3天的中国国际彩盒展,6号展厅胜利伟业展位前始终人头攒动。这个知名的专业印后加工设备供应商,携带应用最新工业化设计的SL一1060MTB全自动平压平模切烫金机精彩亮相,吸引了大批业内人士的眼球。     

铁军精神的赞歌——走进吐哈油田井下技术作业公司铁军展厅

在闻名遐迩的火焰山脚下,沿古丝绸之路重镇鄯善县新城大道一路前行,来到吐哈油田井下技术作业公司。首先映入眼帘的是铁军文化广场,广场上有一座坐东朝西的银白色建筑,这就是集团公司企业精神教育基地——铁军展厅。     

努力探索国有企业的改革成功之路——访齐鲁石化公司经理王延康

１９９７年１１月１０日,齐鲁石化公司正式兼并了淄博两厂。这起迄今为止国内最大的企业兼并,被评为１９９７年国内十大经济新闻之一。一年后的今天,两厂发生了巨大变化,生产经营正常开展,资产负债率明显下降,经济效益有所提高,较好地实现了吴邦国副总理提出的立即...     

建筑业从行业繁荣走向公司繁荣

<正>靠经营资源和机会、联营合作、资金优势等“三板斧”式机会主义越来越没有生存空间,品牌影响力、技术研发、资质信用、产业链一体化、科技创新、资源优势、精细化运营管理优势等“铁杵磨成针”式长期主义导向的核心竞争力时代来临,扎扎实实练好内功是建筑企业的必然选择。     

全力推动新能源产业高质量发展——访胜利石油管理局有限公司副总经理舒华文

正7月8日,胜利油田召开新能源发展工作推进会,明确提出:构建太阳能、风能、氢能、地热(余热)等多种绿色能源协同发展的供应体系,推动胜利油田新能源业务向规模化、集约化、产业化发展,打造油气生产领域洁净能源生产商、综合能源管控服务商、脱碳领域技术解决方案提供商,逐步形成化石能源和新能源并举的局面。     

为权力加把“锁“——华北石油井下作业公司党委落实监督机制

华北石油管理局井下作业公司在健全和完善领导人员监督约束机制上狠抓制度的制定、落实和创新环节,有力地促进了领导班子建设,连续5年被管理局评为”好班子“。3月26日,他们在管理局纪检监察工作会议上介绍了经验。建章立制夯基础为搞好制度建设,健全和完善公司领导人员监督约束机制,该公司认真制定了符合实际的监督约束制度,进—步规范了领导人员的人权、物权、事权、财权,先后制定、出台了《公司中层     

在路上——访核运输部经理吕钢

贮存水池中,乏燃料已经成功地装入了庞大的容器,准备向上提升,眼看乏燃料容器出水后放入乏燃料装罐井中,整个装料过程就结束了,在池边干了整整两天一夜的工作人员都已经疲惫异常。就在此刻,     

润物细无声──记冀东油田井下作业公司九队党支部书记赵之印

说起冀东油田井下作业公司作业九队党支部书记赵之印,全油田的人没有不知道的：他是油田多年的双文明先进个人和双文明标兵。优秀和模范共产党员,立过大功,可称得上是“报纸上有名,电视里有影,广播中有声”。他给人的外在印象是：个头高大,身材魁梧,生就一副白面书生模样,完全是朴实的“工农兵干部”加典型知识分子的“二台一”形象。赵之印虽身体魁梧,讲起话来却和蔼亲切。他和人谈话完全是一种平等待人的亲切口吻,轻言细语,礼貌有加。这种别人深感敬佩的作风和态度,他认为是基层单位思想政治工作者的最起码素质,“只有这样,才能带好队伍;否则,将适得其反。”他言行一致,表里如一,对职工的关心不仅仅只停留在语言、态度上,主要还是在实际工作中。他把队上职工的冷暖挂在心上,谁要是病了,他就安排让其检查治疗,亲自为其筹款、买药,还自掏腰包为他们买营养补品,到医院或家中看望,帮忙联系药费报销事宜,忙前忙后地张罗。患病的职工说：“就凭赵书记这种关心和照顾劲儿,咱的病也就好了一半了。”大龄青年找对象难,大龄作业工找对象更显得难上加难。因此,为了稳定“军心”,免除后顾之忧,帮大龄青年找对象就成了他的一项工作。他四处打听,求亲托友,不仅帮忙找,还帮忙操持婚...     

信息化建设 以人为本——访齐鲁石化公司胜利炼油厂自动化信息所党委书记徐浩

齐鲁石化公司胜利炼油厂自动化信息所的徐浩认为，信息化建设要有久远的源动力，必须依靠“一把手”的力量，还须组建一支高水平的信息化队伍。可见，信息化建设终归要“以人为本”，这在某种程度也对信息化提供商提出了新的要求，即售卖产品的同时，尽可能地帮助企业培养相关信息化人才。[编者按]     

架起地面生产与井下作业双赢的桥梁——河南油田第一采油厂井下作业监督站工作纪实

河南油田开发系统实施专业化重组后，原油地面生产与井下作业分开，实行甲乙方合同制。去年，河南油田第一采油厂与全油田专业化重组互动，实施内部管理机构改革，成立了中国石化股份公司第一家井下作业监督站。井下作业监督站作为连接地面与地下、采油与作业的纽带，统一规划油藏资源的利用，对井下作业施工实行项目管理和全过程监督，